近年来，利川市供销联社始终把抓好年轻干部队伍建设作为干部工作的重中之重，聚焦“选、育、用”三个环节，选出苗子、　搭好台子、压实担子，让年轻干部在实践中练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀，打造一支政治过硬、作风扎实、能力出众的服务“三农”生力军。

选出苗子，为年轻干部成长“引航”。引入新鲜血液。2015年，联社机关平均年龄51岁，年龄最小的也有45岁，全日制本科学历仅１人，队伍结构“青黄不接”，老龄化问题十分严重。面对这种情况，联社采取招录与引进相结合的方式，每年通过湖北省公务员考试招录至少１人，并发布公告引进外地利川籍公职人员回乡，2015年至今共招录８人、引进2人。如今，联社机关平均年龄44岁，35岁以下年轻干部10人，全日制本科学历11人，研究生学历2人，队伍结构进一步优化，专业化水平显著提高。落实专人带教。建立“传帮带”机制，由品行端正、爱岗敬业、经验丰富的老同志作为带教老师，围绕“理论学习、实际运用、经验传授、能力提升”等四个方面，以老带新，帮助年轻干部快速成长，提升履职能力。

搭好台子，为年轻干部成长“护航”。加强锻炼，让年轻干部更“有为”。向上交流拓视野，联社选派３名年轻干部到其他党政部门交流锻炼，帮助年轻干部开阔思维，补齐知识空白、经验盲区、能力弱项，不断练就过硬本领。下接地气明社情，联社出台文件，组织35岁以下年轻干部开展调查研究，每人选定一项供销优势产业，走进田间地头，走进工厂车间，深入一线开展调研并形成报告，进一步提升年轻干部业务水平和调查研究能力。完善机制，让年轻干部更“有位”。鼓励年轻干部参加重大工作项目和竞比活动，在各类评先选优、干部调训等方面注重考虑年轻干部。按照“分类培育、人岗相宜”原则，让业务能力强、群众口碑好的优秀年轻干部在重要岗位任职，机关现有股室6个，其中5个股室负责人由年轻干部担任，中层干部中35岁以下年轻干部占比达89%。

压实担子，为年轻干部成长“助航”。压紧知重负重的担子，将年轻干部选派到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、消费帮扶等一线吃劲岗位锻炼。年轻干部中60％有驻村经历，100％有参与疫情防控、乡村振兴经历，年轻干部组成的消费帮扶专班让“832”平台销售额自上线以来一直高居全国前五。压实改革攻坚的担子，自2015年深化供销合作社综合改革启动以来，年轻干部组建突击队、先锋岗，重建供销系统，擦亮供销招牌。已重建基层供销社16个（其中国家级标杆社２个，省级标杆社１个），领办创办农民专业合作社189个（其中国家级示范社10个，省级示范社4个），创建村级综合服务社334个（其中省级星级社５个），开放办社企业12个，组建涉农协会3个，吸纳社员近8000人，带动农户30000多人。