（通讯员 廖薇）3月25日，在湖北省市场监管系统法规干部培训班的开班仪式上，恩施州市场监管局就全州市场监管系统执法队伍建设和执法监督工作作经验交流发言。

近年来，恩施州市场监管局始终以习近平法治思想为指引，一手抓执法队伍建设，一手抓执法监督，执法效能得到明显提升。

执法队伍建设

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一是“专”业务能力。通过常态化开展覆盖市场监管全领域业务培训，靶向提升执法人员执法能力水平，自2022年以来已完成62期培训。

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二是“精”职责定位。针对基层反映的疑难杂症，组织12315工作人员、基层执法人员开展单用途商业预付卡和非义务教育阶段校外培训机构监管意见专题学习，要求在工作中熟练掌握文件内容，明确部门职责，切实提升行政效能。

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三是“优”执法力量。通过采取工作进展情况调度评比、优质课件评选、培训测试、案件评查、推选执法骨干等方式，充分调动系统执法队伍的积极性，营造“比学赶超”的浓厚学习氛围，激发执法人员“做示范、勇争先”的比拼意识。

执法监督

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一是“疏”信息堵点。盘点全州市场监管系统复议诉讼案例，评选出正反面典型案例，充分发挥典型案例的指导示范、警示教育作用，供全系统学习借鉴，减少行政争议和涉诉败诉法律风险。

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二是“畅”协同机制。强化执法监督与法治建设评价的内部衔接，建立与司法、法检两院、纪检部门工作会商等外部协作机制，畅通涉企投诉举报渠道，通过执法案件回访、案卷质量评查、行政争议分析、发放调查问卷等方式，拓宽监督广度和深度。

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三是“消”监督盲区。构建“1个监督办法为统领，19个制度机制为支撑”的制度体系。加强对行政复议、诉讼、法治督查、案卷评查等考评形式发现的系列问题落实督促整改责任，形成“问题核实、问题监督、问题整改、落实反馈”的执法监督全链条工作流程。