经过一年多的建设，我州“农村网格化”和“农民办事不出村”平台已经成为实现社会治理体系和治理能力现代化的重要手段。但在推进过程中也面临着组织化程度不高、平台功能单一、社会化服务不到位、群众参与程度低等困难。针对这一情况，州综治办和各地主动作为，利用“互联网+”思维积极探求对策，努力破解发展瓶颈。在此过程中，宣恩县万寨乡依托农村网格化平台，推行“互联网+网格化+农村电子商务”模式，走出了农村商务、政务、村务、产业抱团发展的新路径，农村“互联网+”迸发出勃勃生机。

依靠“两个组织”，建优体系。万寨乡以“扩面、提质、互动”为要求，构建以党组织为核心，以自治组织、群团组织、社团组织和结对共建单位等社会组织为配套和补充的“网格+农村电子商务”组织体系。一是党组织扩面。以网格为基础，将党组织建在237个网格，同时围绕全乡重点产业茶叶产业建立3个协会党组织，实现党组织在农村网格的全面覆盖。二是社会组织提质。把培育发展社会组织作为社会管理服务的重要手段，引导社会组织有序活动、主动服务。以农村网格为基础，组建茶叶专业合作社23个、成立农业商务服务公司3家，吸引了包括顺丰、申通、韵达、中通等全国知名快递公司在万寨设立网点，使万寨成为周边快递公司最多、价格最低的乡镇。

搭好“两个平台”，建强终端。为切实解决服务农民最后一公里的问题，万寨乡政府整合各类资源，自筹资金200万元，统筹卫生、组织、计生等项目资金100多万元，全力打造硬件终端和综合服务两个平台。一是搭好硬件终端平台，全面改造升级11个村级便民服务中心，协调金融、通讯等部门设置自助缴费机、转账电话、柜员机、POS机等配套设施，打造以村级便民服务室、乡村网、网格化管理平台为核心，汇集各类配套、延伸平台为一体的“多功能、一站式”综合便民利民服务终端。二是搭好综合服务平台。主体平台坚持“以人为本、开放透明、和谐温馨、便民惠民”的理念，做到去办公化、去行政化，把便民服务中心建设成没有办公室、只有服务区的主阵地。拓展网上平台，整合网格化管理平台、乡村网等资源，搭建网上便民服务中心，把电商服务列入便民服务内容，探索创建了网商“一条龙”、“一站式”培训服务机制。

培育“两类典型”，引领带动。万寨乡坚持典型引路，以点带面引导群众从业电子商务，发挥网格管理站的培训指导作用和网格员的示范引领作用，在农村、企业和群众中培育电子商务发展典型。一是培育示范企业，引进湖北绿可茶叶公司，组建湖北夷水电子商务有限公司，借助现代信息化平台，积极开发网络销售渠道，成为全县最大的伍家台贡茶电子交易平台。二是培育示范村级组织，伍家台村“两委”一班人不断解放思想，联合伍家台贡茶集团深挖伍家台贡茶经营潜力，充分发挥网格化平台作用，为开办网店的村民提供信息咨询、证照办理、网店资料、员工培训等“一条龙”服务，引导村民走茶叶深加工和电子商务经营之路。通过对电子商务典型事例的大力宣传，产生了“带动一大片”的良好效应。截至目前，仅淘宝网店就有128家、销售522种不同品种的伍家台贡茶，实现网上网下两个市场同步经营、优势互补共同壮大。