为加强对县市、局属二级单位和局机关各科室开展履职尽责督促检查工作的检查指导，确保各项任务落到实处，现将分块督导工作安排如下：

一、督导时间

2017年4月至12月，除局领导小组统一安排的集中督导外，由各督导组长自行安排督导时间，各阶段不少于一次，全年不少于4次。

二、督导人员

分块督导的各分管领导为组长，分管科室人员为成员。

三、督导任务

（一）对局机关科室的督导

1.田首：督导局机关各科室。

2.陈桃生:协助督导大招商、大外贸、大口岸相关科室。

3.柯遵友：督导对外贸易科、外贸发展科、口岸科。

4.刘咸辉：督导招商项目科、招商服务科、外资外经科、涉外事务科、对外开放科。

5.刘恩敏：督导办公室、人事科、财务科。

6.包首玉：督导市场体系建设科、市场运行与商贸服务科。

7.王祥群：督导政策法规科、市场秩序科、老干部工作科。

（二）对各县市商务（招商）局、局属二级单位的督导

1.田首：督导各县市商务（招商）局、局属各二级单位。

2.陈桃生:协助督导各县市商务（招商）局、局属各二级单位。

3.柯遵友：督导恩施市、利川市商务（招商）局。

4.刘咸辉：督导巴东县、建始县商务（招商）局。

5.刘恩敏：督导来凤县、咸丰县商务（招商）局。

6.包首玉：督导宣恩县、鹤峰县商务（招商）局。

7.王祥群：督导州商务技工学校、州商业饮食服务国家职业技能鉴定所。

四、督导要求

一是突出督导重点。主要围绕5个方面22个“是否”开展督导。

二是突出规范程序。严格按照“四个阶段”的时序安排，确保每个环节规定动作到位。

三是突出问题导向。要带着问题搞督导，善于在督导中发现和纠正问题，以指导和推进活动。

四是突出分类指导。要结合实际，对县市商务（招商）局、局属二级单位和局机关各科室分别进行检查指导。

五是突出痕迹管理。督导工作中注重活动记载、资料收集和影像保留。相关资料及时交局领导小组办公室存档。

                           局履职尽责督促检查

                           工作领导小组办公室

                             2017年4月20日