一年来，恩施州公共资源交易中心在州委、州政府的正坚强领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，按照“廉洁为前提，业务为基础，团结为条件，创优为目标”的“四为”工作思路，全力服务重点项目和易地扶贫搬迁项目建设、服务精准扶贫和实体经济发展等中心工作。

一、围绕中心工作 服务发展大局

1、着力提高公共资源交易效益。2018年，全州公共资源进场交易项目4510个；累计交易额330.22亿元，同比增长53.85%；累计节约资金15.09亿元，累计增值资金7.59亿元。2018年，进入恩施州公共资源交易中心交易项目833个；累计交易额162.10亿元，同比增长76.60%；累计节约资金7.75亿元，累计增值资金781.44元。

2、全力服务全州脱贫攻坚工作。2018年，进入全州各级公共资源交易平台交易的全州重点项目和扶贫资金项目共计385个，通过“绿色通道”累计节约时间2695天，累计节约资金4.21亿元。其中，全州重点项目98个，通过“绿色通道”累计节约时间686天，预算金额53.25亿元，成交金额50.25亿元，累计节约资金3.00亿元，节约率达5.63%；扶贫资金项目287个，通过“绿色通道”累计节约时间2009天，预算金额19.96亿元，成交金额18.75亿元，累计节约资金1.21亿元，节约率达6.06%。

二、坚持优质服务 提升服务水平

1、以强化培训为抓手，全面提升从业人员自身素质。为进一步提升全州公共资源交易服务水平，打造服务便民的一流窗口，2018年6月，我中心特邀恩施州委党校何蓉教授，以《文明礼仪与形象塑造》为题，为全州公共资源交易系统进行专题讲座。全州公共资源交易系统、一百余家招标代理机构通过视频会议的形式参加了此次培训。此外，我中心从加大法律知识和业务操作技能培训着手，于2018年举办了两期评标专家培训班。对全州工程建设评标专家、代理机构负责人进行了法律知识和操作技能的培训，通过分期分批实现对全州所有评标专家和代理机构培训全覆盖，增强招投标各方主体廉洁自律和规范执业意识，进一步提升评标效率，提高评标质量。

2、以制度创新为着力点，全力服务脱贫攻坚。2018年，我州下发了《关于确保对进场交易扶贫项目“绿色通道”始终畅通的紧急通知》，要求认真办理容缺进场交易，容缺资料施工时补齐，切实落实法定最低时限办结制，确保“绿色通道”始终畅通。

三、利用现代科技 全力打造全流程电子化

根据州政府主要领导关于推进远程异地电子评标的指示，我们积极主动上门与相关行业主管部门衔接沟通，召开专题会议研究落实工作，积极主动利用现代化科技信息手段，强力推进远程异地电子评标。一是从2017年3月1日起率先对全州进入州公共资源交易中心的水利工程施工项目全部实行了远程异地电子评标。二是于2018年6月1日，完成了全州住建、交通行业工程类项目全流程异地电子评标的软硬件准备及上线运行工作。三是已实现了州公共资源交易中心与八县市公共资源交易中心工程类项目远程异地全流程电子评标。与此同时，还充分利用全州招标投标和政府采购机构已实现化学整合的基础，通过不懈努力，目前政府采购活动也已经实现了全流程电子化的目标。

四、加强对外宣传 提升单位形象

2018年，全系统已在中国网、《湖北日报》、《公共采购》、人民法治网、《领导科学论坛》、公共资源网、湖北日报网、今日湖北网、省局网站、州委《每日要情》、州政府政务信息、恩施日报、恩施晚报、云上恩施等各类新闻媒体发表宣传信息稿件300余条。同时，充分利用恩施州公共资源交易微信公众号，加大政策法规、综合信息、通知公告、保证金收退等政策的宣传，努力争取社会各界对公共资源交易系统更多的理解和支持，营造了较好的氛围。