“时光荏苒，恩施州供销社第二次社员代表大会召开于1989年，离今天已经33年。”12月16日，恩施州供销合作社第三次代表大会胜利召开，自下而上推选出的80名代表参会。

供销社社员代表大会、理事会、监事会制度（简称“三会”制度）是供销合作社的基本制度。“供销社章程”一般规定五年召开一次代表大会，选举产生新一届理事会、监事会。恩施州供销社代表大会自1989年3月召开第二次后，由于多种原因，至今已中断33年。

此次大会的主要任务是：听取和审议恩施州供销合作社理事会工作报告；审议恩施州供销合作社监事会工作报告；修订《恩施州供销合作社联合社章程》；选举产生新一届理事会、监事会并在新一届理事会、监事会第一次全体会议上选举产生第三届理事会主任、副主任及监事会主任，审议通过《恩施州供销社合作发展基金管理办法》。

“这33年是供销社艰难探索、创新改革的33年。”恩施州供销社主任卓万俊代表理事会作工作报告。报告指出，2015年深化综合改革以来，在组织体系和经营体系构建、为农服务平台搭建、社有资产管理、消费帮扶和驻村脱贫攻坚、党建和党风廉政建设等方面成效明显。

2015年以来，打造14个标杆基层社；建成国家级农民专业合作社示范社30家，省级示范社39家，州级示范社99家，举办电商职业经理人培训班40余期，培训3000余人次，全网电子商务销售额累计突破25亿元。全州供销系统直接或间接参与土地托管面积42万余亩，服务农户30.11万户，建成210个庄稼医院，提档升级“三农”服务中心39个。截至2021年底，全州供销系统资产期末数为3.72亿元，年资产收益达1801.39万元。“832平台”销售总额突破45亿元，连续三年蝉联全国地市州第一，带动全州农副产品销售250余亿元。

“今后五年，把全州供销系统打造成为内部运转高效，外部服务‘三农’体系完备，成为农企欢迎，农民喜欢的部门之一。”针对这个全州供销工作的总体目标，具体细化为“实施服务提升行动、实施合作带动行动、深入推进农村流通体系建设行动、强化社有资产管理和企业培育、全面加强党的建设”5个方面共15项重点工作。