1

共

性

形式主义抬头问题的整治

对近三年来，特别是2016年本单位召开的会议、印发的文件、组织的考核，制定的台账进行清查。继续严格执行“三短一简”规定，切实做到精简会议、节约办会，精简文件简报、提高文件质量。

办公室

何  捷

2017年8月底

2

共性

考核内容较杂，重点不突出，项目设置不合理，考核方式太少，平时工作过程考核不够。

1、进一步规范考核、评比表彰，杜绝形式主义。对县市区年度工作考核由合作指导科统一组织实施，各科室不另行组织考核。2考核内容紧密依据年度工作考核细则及有关重点工作部署，注重平时工作过程考核，务求考核工作科学有效，促进工作。

合作指导科

胡勤燕

2017年10月底

3

共性

加大对县市区支持扶持力度。结合精准扶贫工作的实施，加强对少数民族地区、山区贫困县的帮扶。

1、进一步完善农村电子商务体系建设，实施农村电商扶贫人才培养工程，加大农产品销售力度，努力为贫困地区农民增收。2、推进基层组织暨三农服务中心建设，将更多的技术、资金、服务向贫困地区倾斜。3、加大对少数民族地区、山区贫困县在项目、资金上的扶持力度。

合作指导科

胡勤燕

2017年10月底

4

共性

要进一步强化服务意识。帮助企业解决资金、人才引进等方面的实际问题，加强相关政策的引导；制定政策，留住人才。

1、加快推进供销社所属企业经营体制机制创新，完善社有资产运行管理办法，加强对其资产的监管，提高资产效益，确保资产保值增值。2、整合优势资产资源，加大招商引资力度，推进供销社所属企业做大做强。3、完善企业人才管理考核激励奖惩机制，大力引进培养各类经营管理与专业技术人才。

经济发展科

王云洋

2017年10月底

5

个性

要充分发挥职能作用，对工作成效加强宣传。

1、在市社网站、微信公众号等新媒体上加大对全市供销社工作成就的宣传力度，不断提高社会各界对供销社工作的知晓度。2、进一步积极争取省、市主流媒体进行宣传报道，进一步扩大供销社宣传覆盖面和社会影响力。3、切实加强信息宣传工作的领导。完善市社信息宣传工作制度、拓宽信息和宣传发布渠道、加强宣传队伍建设、提高信息宣传工作质量和水平，通过传达政策、交流情况，推广经验，为供销社的改革发展营造良好的宣传氛围。

机关各科室

何 捷

2017年10月底