一是紧盯在建工程企业。在对在建工程项目进行全面调查摸底，依据企业安全管理现状，按好、中、差三个层次进行分类。对在建工程承建单位资质不规范、安全责任不落实等问题，按照“谁主管、谁负责”的原则逐级落实安全生产责任，并要求各单位“一把手”和分管领导分别按照至少每季一次和每月一次的频率带队开展安全检查。

　　二是紧盯新投（试）产企业。要求新投（试）产企业的安全生产制度、防护措施必须在投（试）产前到位，安全监管人员及责任要及早明确，新进员工安全教育培训应及时跟进，并要求企业将新投（试）产期间的安全生产工作纳入年度安全生产计划。

　　三是紧盯中小企业。在对中小企业进行详细调查摸底的基础上，认真做好新一轮安全生产信用评估，更新小企业安全生产信息档案，及时掌握小企业安全生产基本情况。把辖区内事故易发、多发生产安全事故的小企业纳入年度重点监管对象，采取联合执法、专项整治等形式，降低小企业的事故发生率。对一些容易被忽视的流动性强、季节经营性强、组织形式松散的小作坊、个体户及合伙类小企业采取多种手段，通过工商、税务、质监等行业主管部门及协会的协调联动，加强综合监管。