一、2014年工作总结

　　2014年是党中央、国务院全面开启改革新政的开局之年，是宜昌推动现代化特大城市建设的关键之年，也是全面推进供销社综合改革的起步之年。宜昌市供销合作社联合社在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中和四中全会精神，突出改革创新、转型升级、竞进发展，激发自身动力，全力服务“三农”，较好地完成了各项工作任务。全年完成购销总额162亿元，同比增长14％。其中，购进总额75亿元，同比增长12％；销售总额87亿元，同比增长16％。汇总利润995万元，同比增长12％以上。主要经济指标总量及增幅均处在全省市州级供销社前列。

　　（一）推进项目落地取得新突破。项目申报成功率位于全省前列，项目建设力度不断加大，吉祥配送中心大楼、吉通仓储物流基地、秭归标准化鞭炮仓库、长阳磨市农资配送中心等一批项目已经建成或正在建设，新的经济增长点正在形成，发展后劲逐步蓄积。

　　（二）打造农村现代流通网络取得新突破。以“五网并进、千社万店”为目标，大力整合改造传统经营网络，努力打造“市有龙头企业、县有配送中心、乡镇有综合超市、村有综合服务社”的四级流通网络格局，新规范发展各类终端网点1000多个，网络运行质量和水平不断提升，在服务农村商品流通中的主导作用日益突出。

　　（三）健全农村社会化服务体系取得新突破。通过开办庄稼医院、改办综合超市、领办农民专业合作社等方式，恢复重建基层供销社11个，使其逐步成为服务“三农”的载体、自主经营的实体和合作经济组织的联合体，枝江仙女、长阳磨市供销社被全国供销合作总社评为标杆社。发展农民专业合作社的带动力量不断增强，五峰银豪茶叶、宜昌天峰林业等10家专业合作社被评为国家级或省级示范社，质量、数量均创历史新高。

　　（四）创新为农服务手段取得新突破。新建、改造村级综合服务社300家，总数达到1079家，行政村覆盖率82％，高于全省平均水平7个百分点。装备“网上便民服务中心”的村级综合服务社688家，信息化覆盖率达到64％，为农民代缴通信费、电费9017万元，代缴代取新型农村养老保险金1333万元，代理小额贷款、转账以及刷卡消费736万元，同比分别增长14.9％、31.2％、101％，便民服务功能大幅提升、作用明显增强、社会影响迅速扩大，有效解决了农民享受社会化服务“最后一公里”的问题，为发展农村电子商务、破解农村“卖难、买难”问题创造了有利条件和工作基础。

　　（五）发展农村合作金融取得新突破。与建设银行合作，在宜都试点启动“裕龙卡”金融服务业务，农民不出村就可办理存取款、转账、刷卡消费和代理缴费等业务。通过试点，研究开发符合农村实际、安全便捷实用的金融产品，把商业银行的金融产品和服务通过供销社的渠道和平台延伸到农村、普惠给农民，为供销社深度开展农村合作金融积累经验、探索路子。

　　（六）服务农民生产取得新突破。以推进系列化、专业化、精细化服务为重点，充分发挥对农资市场调控的主渠道作用和农资行业协会的指导作用，加强行业自律，倡导诚信经营，坚决抵制假冒伪劣农资进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。全年共组织销售各类化肥138万吨、农药9968吨、农膜1306吨，同比分别增长14.9％、22％、18.6％，起到了保供稳价的作用，较好地服务了全市农业生产。

　　（七）实施扶贫攻坚取得新突破。认真落实市委、市政府关于扶贫攻坚工作的要求，筹措资金10万元为宜都白家淌村办实事，切实改善基础设施条件和提升社会化服务水平。打通近500米“断头路”，为7户农民解决“车不到户”的问题；新建村级综合服务社，让村民缴费、购物不出村；组织5吨复合肥，解决困难农户的春耕用肥之需；帮助2个特困户完成危房改造；资助1名贫困生顺利进入大学。2014年，市供销社被省委、省政府表彰为“三万”活动先进集体。

　　（八）加强自身建设取得新突破。扎实开展党的群众路线教育实践活动，收集整理党委班子整改意见24项、“四风”专项整改问题7项，90％已整改到位，干部队伍的思想、工作、学习作风得到进一步加强。严格执行中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“二十四条实施意见”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》及省市有关要求，公务接待等开支大幅下降。狠抓党风廉政建设工作，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，建立执行“三重一大”决策制度，营造风清气正的政治生态。认真做好工会、老干部、计划生育、综合治理、文明创建等各项工作，努力营造团结协作、文明和谐的机关氛围。狠抓安全维稳工作，妥善解决企业改制遗留问题，全年安全生产经营“零事故”，无越级上访情况。

　　二、2015年工作要点

　　（一）指导思想

　　深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及2015年中央一号文件精神，认真落实习近平总书记、李克强总理关于供销合作社改革发展的重要批示精神，抢抓历史机遇，结合我市“三农”工作实际，真抓实干，开拓创新，积极探索一条具有宜昌特色、符合自身实际的改革发展之路，努力开创供销社服务“三农”的新局面。

　　（二）主要目标

　　实现购销总额、汇总利润同比增长12％以上；新建、改造村级综合服务社200家，实现行政村基本全覆盖；开展“农村电子商务建设年”活动，大力培育电子商务市场主体，加快基层经营服务网点信息化改造，使村级综合服务社电子信息化覆盖率达80％以上，全力构建具有供销合作社特色的农村电子商务经营服务体系；规范发展农村合作经济组织（专业合作社、行业协会）15个以上；全力筹划实施再生资源回收利用项目；推进御江一品、晓曦红农产品市场、吉祥烟花爆竹总部及吉通物流仓库四大项目的建设。

　　（三）工作措施

　　1、统一思想，推动供销社改革发展。深入学习贯彻中央及省、市领导的批示和讲话精神，深刻认识新形势下供销社的重要历史使命，牢牢抓住难得的历史机遇，坚持为农服务宗旨，把握合作经济组织属性，分析当前农村经济社会发展的现状和形势，把广大干部职工的思想从不适应、不利于改革发展的陈旧观念和固有利益格局的束缚中解放出来，切实增强改革、创新、发展的紧迫感和责任感，切实增强逆水行舟、不进则退的忧患意识，切实增强迎难而上、攻坚克难的拼搏精神，提振信心、主动作为、敢于担当，把智慧和力量集中到推动供销社改革发展的重大历史任务上来。

　　2、把握机遇，抢占农村电子商务市场。把2015年确定为全市供销社系统“农村电子商务建设年”，牢牢把握不容错过的历史机遇和稍纵即逝的市场先机，以市供销社为主导、县市区供销社为主体、电商企业为主角，充分发挥供销社传统产业和经营网点优势，加快基层经营服务网点信息化改造，加大招商引进、联合合作工作力度，大力培育电子商务市场主体，加强不同类型电子商务平台的建设与融合，全力构建具有宜昌特点、供销社特色的电子商务经营服务体系，全面开拓农村电子商务市场和发展农产品电子商务业务。

　　3、招商引进，做大做强社有企业。社有企业有多强，供销社为农服务的能力就有多强。全力以赴争取项目、整合资源、招商引进，用项目资金激活存量资产，用优质资源吸引社会资本，用政策支持撬动财政资金。集中人力、财力、物力，抓好“吉祥”鄂西川渝东烟花爆竹物流配送中心、“吉通”物流仓储基地建设；切实推进“十八湾”再生资源回收利用基地、“吉诚”商贸中心、“晓曦红”农特产品批发市场等项目的筹划和实施；积极引进湖北供销“民生广场”项目，着力培育壮大社有企业，尽快形成新的经济增长点，为供销社改革发展蓄积强大后劲。

　　4、优化网络，改造升级城乡流通体系。坚持“龙头企业+网络”的发展模式，以实现“放心消费，助农增收，提升三率（网络的覆盖率、市场的占有率和商品的配送率）”为目标，加快发展农资配送、日用工业品销售、农副产品购销、再生资源回收利用“四大”网络的标准化和信息化建设，努力形成市有龙头企业、县有配送中心、乡镇有连锁超市、村有综合服务社的四级网络。市供销社采取项目支持或投资合作等方式，重点培育系统内的物流、商贸、加工等企业，鼓励支持社属企业采取市场的办法开展系统内的上下联合、横向合作；各县市区供销社要根据自身条件，重点抓好一个或多个网络的改造升级，建立起区域性的经营网络体系。

　　5、完善终端，增强农村社会化服务功能。一是抓好村级综合服务社提档升级。进一步完善村级综合服务社的经营性服务和公益性服务，增强利益链接，提升管控水平，形成“供销社为村级社服务、村级社为老百姓服务”的工作格局，确保在2015年实现全市行政村基本全覆盖。借鉴、推广宜都“裕农卡”试点经验，大力探索符合宜昌农村实际的金融服务方式，把农村金融服务打造成供销社服务“三农”的又一有效手段。二是抓好农民专业合作社提质增效。规范领办、组建农民专业合作社，重点培育一批与供销社联系紧、为农民服务好、对当地经济社会发展贡献大的专业合作社。三是抓好基层社恢复重建。进一步开放办社，用“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的办法，建设开放包容、充满活力、形式多样的基层社，逐步恢复功能、完善服务、盈利创效。

　　6、稳固主业，提升重要骨干商品经营水平。一是做好农资供应。以“保供稳价、优质服务”为目标，发挥主渠道作用，稳定市场份额，保证市场供应，杜绝假冒伪劣，维护农民的切身利益。二是搞好农副产品购销。大力培育和发展农产品加工、商贸企业和农贸市场，积极扩大茶叶、柑桔、食用菌、蜂产品、中药材等农产品经营，服务我市农业特色产业发展。三是逐步恢复日用工业品经营。整合改造优质资产，引进、联合社会企业，弥补供销社在日用工业品经营上的短板，逐步恢复、健全、完善流通网络功能。按照市防汛抗旱指挥部要求落实好防汛救灾物资储备和供应。

　　7、夯实基础，切实加强自身建设。深化巩固党的群众路线教育实践活动成果，围绕“抓班子、带队伍、促工作、升位次、树形象”的目标，从抓好制度、队伍、作风建设三个环节入手，切实加强自身建设。制定完善机关内部管理制度并严格执行，使各项工作纳入制度化、规范化和程序化轨道。以提升综合素质为抓手，通过理论学习、专题培训和实践锻炼等多种形式，打造政治坚定、开拓创新、团结协作、廉政勤政的干部队伍，营造事事有人管、人人有职责的浓厚工作氛围。持续深入的抓好党风廉政建设，落实党委主体责任和纪委监督责任，坚持一岗双责，严格实施“三重一大”事项集体决策制度，让权力在阳光下运行，营造风清气正的工作环境。继续抓好文明创建、安全生产、综合治理、扶贫攻坚以及工会、老干部、计划生育等工作，积极参与深化全国文明城市创建、社会信用体系建设、最优食品安全放心城市创建、全国质量强市示范城市创建等工作，推动供销社各项工作上新台阶，为宜昌大城建设作贡献。