一、2015年工作目标

　　实现购销总额、汇总利润同比增长12％以上；新建、改造村级综合服务社200家，实现行政村基本全覆盖；开展“农村电子商务建设年”活动，大力培育电子商务市场主体，加快基层经营服务网点信息化改造，使村级综合服务社电子信息化覆盖率达80％以上，全力构建具有供销合作社特色的农村电子商务经营服务体系；规范发展农村合作经济组织（专业合作社、行业协会）15个以上；全力筹划实施再生资源回收利用项目；推进御江一品、晓曦红农产品市场、吉祥烟花爆竹总部及吉通物流仓库四大项目的建设。

　　二、工作进展情况

　　从宏观形势看，年初，中央发布了一号文件，提出要深化供销社综合改革。3月，《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》发布，明确提出把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。上半年，全市供销社深入学习贯彻中央文件精神，抓改革，促发展，狠抓全局工作和重点工作落实，开创了供销社工作新局面。

　　第一，经济运行质量稳步提升。据财务报表反映，全系统营业总收入同比增长17%，利润同比增长2.9倍，所有者权益同比增长57%。

　　第二，发展后劲不断增强。一是项目申报量质提升，“新网工程”和农业综合开发项目申报5个，创历史新高。宜都烟花爆竹配送中心、夷陵农夫乡情农产品加工、当阳美神良种母猪繁育基地、远安百亩香菇标准化种植示范基地等项目建设，有力助推当地特色产业发展；二是在建项目稳步实施，鄂西川渝东烟花爆竹配送中心项目年内主体结构完工，吉通共谊仓储物流园已完成招商前期工作，计划下半年开工建设；三是招商引资取得阶段性进展，“御江一品”还建房产整体开发已与东呈酒店集团签订了意向性协议书。

　　第三，农村电子商务建设年活动扎实推进。

　　一是争取党委、政府的重视和支持，营造了良好的发展环境。1月30日全市供销社农村电子商务建设推进会召开后，各地供销社高度重视，迅速行动，组建专班，专题考察，制定方案，积极主动争取党委、政府及相关部门的大力支持。夷陵区区长全程陪同全国总社副主任肖仲凯一行到十八湾电商公司专题调研，区政府明确由区供销社主导全区农村电子商务建设，每年解决专项工作经费20万元，拟成立以区政府分管领导为名誉会长、供销社主任任会长的区电子商务协会；秭归县委书记等多位领导专门陪同省总社副主任杨杰现场调研指导电商建设，县政府将村级综合服务社和农村电子商务综合服务平台建设资金纳入财政预算；枝江成立了以常务副市长为组长的领导小组，组建了十多个相关部门参加的工作专班，制定了发展规划和实施方案，共同推进电子商务建设；兴山由县级领导带队，专门赴“阿里巴巴”考察学习，借鉴外地先进经验，因地制宜谋划本地电子商务建设，并将电子商务发展纳入了“十三五”规划。各地供销社谋事早、行动快、作风实，得到了党委、政府的肯定和相关部门的支持。秭归县已被省商务厅、财政厅推荐为2015年全国电子商务进农村综合示范县，夷陵区入选“全国总社电子商务示范县”。

　　二是形成了以市供销社为主导、县市区供销社为主体、电商企业为主角的工作格局和联动机制。全市供销社系统在学习贯彻《决定》中，认真分析发展现状，抢抓农村电子商务发展的重大战略机遇，形成了加快发展农村电子商务的工作共识。全市农村电子商务建设年活动，以《中华全国供销合作总社关于加快推进电子商务发展的意见》为指导，以推进全市农村流通现代化为目标，以加快村级综合服务社信息化建设为抓手，以培育农村电子商务市场主体为着力点，在全省率先打开了工作局面。一月启动、三月推进、六月督办，一月一个进步。各地供销社上下联动，凝心聚力，真抓实干，克难攻坚，百折不挠，形成了强大的工作合力，呈现出良好的发展态势。应该说，与上级的要求、面对的形势相比、其它系统和部门的成绩相比，有些差距；但就我们自身而言，来势很好、希望很大。

　　三是克难奋进、真抓实干，联合当地涉农龙头企业和电商人才，共同打造市场主体。市供销社、夷陵区供销社联合十八湾农林产品专业合作社，共同注资500万元组建“宜昌供销十八湾电子商务有限公司”，市供销社、区供销社各占20%的股份，公司拥有“农夫乡情”自主品牌；长阳县供销社投入320万元，与湖北老巴王生态农业发展有限公司组建“长阳农村电子商务运营中心”，占股40%，公司拥有“清江风味鱼”系列品牌；远安县供销社出资108万元，与湖北森源农业发展有限公司组建“远安供销森源电子商务有限公司”，占股36%，公司拥有“森源”自主品牌；当阳市供销社与益民超市、万家网络公司联合组建“湖北益民万家电子商务有限公司”，占股35%；秭归县供销社与当地电商经营人才联合组建“秭归俏楚电子商务有限公司”，占股40%。据统计，全市供销社共注资943万元，占注册资金总额的38%；农产品的网上销售收入占总销售收入的24%。各县市区电商主体初步建立，为农村电子商务发展奠定了基础。各地供销社是真搞、实搞、搞得好。

　　四是立足电商产业发展的需要，整合电商发展资源。宜都市供销社与省裕农公司联合推动“县级运营中心+村级综合服务社”的电商模式，一方面连锁配送日用工业品到村，一方面集并地方名优农产品进城，完善线上订购、线下配送的双向流通渠道，实现了供销社与村级综合服务社的利益联结，拓展了村级综合服务社的服务功能；当阳市供销社整合“原产地网”、“24搜”、微信平台、邮政速递、益民生活超市以及冷链仓储设施，实现本地特色商品同城配送、直达到村；秭归县供销社联合当地龙头物流企业华维物流公司，较好地解决了配送到村的瓶颈问题；十八湾电商公司以专业合作社为依托，注重产品认证和品牌建设，通过对接大型电商平台，打开了线上销售渠道。

　　五是固本强基，夯实电子商务发展的网络终端。村级综合服务社既是农村电子商务发展的物流终端，也是村民网上购物的窗口。截至六月底，“网上便民服务中心”信息化覆盖率达到81%，比上年末提升了17个百分点，代缴通讯费1504万元、电费3936万元，代理小额贷款、转账以及刷卡消费共1400万元。

　　回顾上半年的工作，全市供销社认真贯彻落实各级党委、政府和上级社的工作部署，抢抓机遇，应对挑战，上下同心，群策群力，抓改革，促发展，谋大事，强实力，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　三、下半年工作重点

　　下半年，市供销社讲按照“巩固、提升、落实”的总体要求，集中精力抓好以下几项工作。

　　第一，优化完善，继续抓好农村电子商务建设

　　综合半年来的进展情况看，我们抓农村电子商务方向正确、态势很好、前景广阔。下半年要在巩固机制、培育品牌、优化模式上下功夫。

　　一是巩固机制。当前，“市供销社为主导，县市区供销社为主体，电商企业为主角”的工作格局已经形成，但各级发挥的作用还不够，还有很大的上升空间。主动与商务、财政、发改、农业、交通、邮政等部门沟通协调，争取政策和支持，建立定期会商机制，加强沟通协调，做好统筹规划，争取政策支持；加强与金融单位的跨界合作，资源共享，优势互补，形成利益均沾、抱团创业的合作机制；进一步整合物流、仓储、冷链资源，优化利益联结、合作发展的资源配置；立足农村电子商务产业发展，符合服务“三农”实际，认真编制农村电子商务发展中长期规划，突出地域性、战略性、指导性、政策性和协调性，真正建立“党委政府重视、职能部门配合、供销社主导、市场主体运作”的可持续发展机制。

　　二是培育品牌。按照规模化、标准化、品牌化要求，围绕当地的支柱产业，立足当地优势农产品，大力开展产品认证和品牌创建工作。引导电商公司制定产品标准，创立自有品牌，逐步扩大影响，形成核心竞争力；引导电商公司与实施标准化生产、规范化管理和品牌化经营的农民专业合作社对接，推动加盟合作，利用专业合作社的品牌快速吸引用户，形成用户规模，带动电商公司业务发展。

　　三是优化模式。推广“县级运营中心+村级综合服务社”电商模式，真正做到掌控资源、强化手段、利益联结。充分发挥电子商务的信息集并、电子结算、一站配货、物流直达等功能优势，以最低成本把商品卖到农村、把农副产品销到城里，切实整合起村级综合服务社这一庞大的市场主体群，实现规模销售、薄利多销、多方共赢，为供销社电子商务的可持续发展探索了一条新路子。

　　第二，立足长远，扎实推进招商引资和项目建设

　　一是加大项目储备和争取力度。注重提前谋划，结合为农社会化服务体系建设的要求，根据当地相关行业发展现状，制定项目建设发展长远规划。引导各县市区供销社针对市场需求和自身实际，进一步完善和充实重点项目库，对备选项目提前考察，做好主体培育、项目包装、指标完善等各项工作。

　　二是加强招商引资。既抓大项目，又抓短期出效益、发展有潜力的小项目，形成大项目“顶天立地”与小项目“铺天盖地”并存的格局。

　　三是加快重点项目推进。重点抓好吉祥鞭炮配送中心大楼、吉通仓储物流基地、艾家嘴仓库整体开发以及“御江一品”还建房产整体开发等重点项目，争取早日建成达产，形成新的经济增长点，为可持续发展垫好基础。

　　第三，统筹兼顾，全面完成今年的各项目标任务

　　在抓好电子商务建设等重点工作的同时，把村级综合服务社提档升级、农民专业合作社建设和基层社恢复重建等工作抓紧抓好，确保完成全年目标任务。

　　四、当前存在的主要困难和问题

　　一是工作力量不足，亟需招入人员充实优化干部队伍。

　　二是积极应对抵押担保贷款代偿等遗留问题，力争通过沟通协商的方式处理问题。同时，做好应诉准备，尽最大努力扭转被动局面，避免出现大的波动和影响。