各市州供销社，省社资产公司、各出资企业，机关各处室：

为加快推进《湖北省供销合作社“九大商”三年工作方案（试行）》（鄂合发〔2021〕36号）落地落实，省供销社研究制定了配套落实机制与措施。现印发给你们，请认真抓好落实。

一、协调调度机制。建立“九大商”工作调度机制，由省供销社主要负责同志担任召集人。成立联席会议办公室，设在企业工作处。实行一商（产业链）“一名党组成员（厅级干部）领衔、一个链长单位负责、一个联系服务处室（工作专班）推进、配套一个实施方案”的工作机制。

“九大商”调度会实行两个月一调度、季通报、半年分析、年总结。根据需要适时召开联席会议全体会议或专题会议。实行链长负责制（见“附件2”），链长建立“月碰头”机制。联席会议办公室每月汇总一次各产业链工作动态，公布各市州招商引资和项目落地情况，专报召集人和各位链长，抄送各相关单位（专班）。年底组织年度目标任务完成情况评估。（企业工作处）

二、“放、管、服”机制。制定省供销社“放管服”《行动方案》，完善事中、事后管理。调整议事决策范围，对属于企业自主决策范围的报请事项全部改为“备案制”管理。重申“人人都是营商环境”，大力推行“秒办、容缺办、限时办”和首问负责制，开展“跑、抢、争”与“走基层”服务，高效办成一件事。（经济发展处）

三、统计分析机制。各产业设置“销售收入”“投（融）资总额”“利润”等相关指标，加强产业形势分析和在全国全省同行业所处位置研判。（经济发展处）

四、项目“两库”建设机制。建立“九大商”项目“两库”（在建库、储备库），制定《项目申报与项目库建设管理办法（试行）》，加强过程管理。（企业工作处）

五、定期通报机制。联席会议办公室对各产业链建设情况按季通报，通报情况发《湖北供销信息“九大商”专刊》。（企业工作处）

六、支持措施。发挥供销产业发展引导基金杠杆作用，支持企业吸纳社会资本和地方政府性资金合作设立子基金，引导社会力量和民间资本参与项目投资；做实湖北供销合作发展基金，支持企业及相关产业链发展。积极向中国供销集团推荐“九大商”建设项目，申请中央“新网工程”资金支持；争取省级农业社会化服务奖补资金等财政专项，重点扶持“九大商”项目建设。对被评选为国家级或省级重点农业产业化龙头企业的企业，采取以奖代补的方式给予支持。协调落实省社与国开行、农发行等政策性银行签署的战略合作协议，提升企业政策性银行融资比重，提高中长期贷款比例，改善融资结构，降低融资成本；加强与商业银行的衔接沟通，与省农业担保公司加强合作，加快建立转贷款合作机制，改善企业及相关产业链发展融资环境。（财会处（社资委办公室））

七、技改挖潜和招商引资机制。鼓励企业加快科技创新，实施智能化、信息化改造。加快开放引进、攀高引强，各产业链明确拟对接引进的具体企业名录和人才、技术、品牌、投资、市场等具体合作事项。（技改挖潜：企业处；招商引资：现代流通处）

八、省直对接机制。链长、联系服务处室（专班）主动对接省级产业链链长、专班单位和相关部门，谋划一批重点项目进入省级笼子，争取一批项目资金和投资份额。（各联系服务处室）

九、智库支持机制。建立供销智库，健全相关决策和管理咨询机制。（省社办公室）

附件：1.联席会议成员名单

2.联席会议办公室工作专班专家团队工作职责

3.工作目标(2021—2023年)

4.项目申报与项目库建设管理办法

5.2021年度项目申报入库汇总明细表

6.统计调查报表填报说明

湖北省供销合作总社办公室

 2021年7月12日