市人民政府办公室关于成立宜都市解放排洪沟综合治理工程建设指挥部的通知
栏目:宜都市 -政策文件 发布时间:2022-10-12
各乡(镇)人民政府、陆城街道办事处,松宜矿区、高新园区管委会,市政府相关部门:为统筹各方力量加快推进宜都市解放排洪沟综合治理工程建设,有效解决城市内涝问题,改善解放排洪沟水环境,激发老城活力,打造韧性城市、海绵城市,经市人民政府同意,成立宜都市解放排洪沟综合治理工程建设指挥部,指挥部组织机构及职责如

  各乡(镇)人民政府、陆城街道办事处,松宜矿区、高新园区管委会,市政府相关部门:

  为统筹各方力量加快推进宜都市解放排洪沟综合治理工程建设,有效解决城市内涝问题,改善解放排洪沟水环境,激发老城活力,打造韧性城市、海绵城市,经市人民政府同意,成立宜都市解放排洪沟综合治理工程建设指挥部,指挥部组织机构及职责如下:

  一、组成人员

  指  挥  长:曾 谊 市人民政府副市长

  常务副指挥长:黄兴发 市政府党组成员、天龙湾国家湿地公园管理处主任

  副 指 挥 长:丁春霖 市人大常委会预工委主任

          谭龙飞 市住建局局长

          王家成 陆城街道办事处主任

  成  员:陈启平 市重点项目服务中心主任

        曾庆亚 市住建局副局长

        李 强  市发改局副局长

        陈 华  市财政局副局长

        白 斌  市审计局副局长

        向 婷  市水利湖泊局总工程师

        易 扬  市城管局综合执法大队长

        熊 浩  市资源规划局专职自然资源督察

        周 华  市经商局副局长

        向 华  市生态环境分局副局长

        尤斌斌 市应急局副局长

        向家友 市公安局副局长

        孙 亮  市信访局副局长

        杜道法 市卫健局副局长

        艾 建  市城改中心副主任

        宋燕平 陆城街道办事处副主任

        杨 华  市国通公司董事长

        江 涛  市城投公司总经理

        廖晓路 市供水公司总经理

        王 伟  深燃公司总经理

        李小冬 市供电公司总经理

  指挥长主持指挥部全面工作。常务副指挥长主持日常工作,综合协调、研究解决工程建设推进过程中的重点难点问题。副指挥长协助指挥长及常务副指挥长开展工作,落实指挥长及常务副指挥长交办的各项工作任务。各成员按照职责分工抓好落实。

  指挥部办公室设在市住建局,办公地点在市住建局五楼。办公室主任由市住建局局长谭龙飞兼任,曾庆亚同志兼任办公室副主任,成员由市住建局曹雪晴、市城投公司龚竹、市供水公司鲁靖、市国通公司吴晓帆、陆城街道办事处邓宏组成。

  二、工作职责

  (一)指挥部办公室工作职责

  指挥部办公室承担指挥部日常工作,负责该工程建设管理过程中的综合协调;负责建立指挥部联席会议制度,并根据工作需要报请指挥长或常务副指挥长召开联席会议;负责拟定、印发有关工作方案及文件;负责工程建设的督导、检查和考核工作;负责工程建设相关宣传报道;完成指挥部交办的其他事项。

  (二)专项工作组工作职责

  指挥部下设3个专项工作组,具体负责推进各专项工作。

  1.工程建设组

  组 长:谭龙飞市住建局局长

  牵头单位:市住建局

  成员单位:市水利湖泊局、市应急局、市公安局、市城管局、市经商局、市资源规划局、市生态环境分局、市卫健局、市审计局、市国通公司、市城投公司、市供水公司、深燃公司、市供电公司

  职 责:监管工程建设质量、安全、进度、现场文明施工,综合协调审计、管线迁移等工作;会同施工单位制订防洪排涝、疫情防控、交通组织预案。

  2.拆迁安置组

  组 长:王家成陆城街道办事处主任

  牵头单位:陆城街道办事处

  成员单位:市住建局、市公安局、市信访局、市城改中心、市城投公司

  职 责:负责制订房屋征迁工作方案,及时筹集安置房房源,做好宣传发动和政策解读,统筹推进落实征迁、安置各项工作。收集、分析和研判工程建设中出现的不稳定因素,及时采取措施进行稳控、消除影响,确保工程建设顺利推进。

  3.资金保障组

  组 长:杨华市国通公司董事长

  牵头单位:市国通公司

  成员单位:市财政局、市发改局、市住建局、市城投公司

  职 责:负责工程建设及征迁资金的筹集、调度、拨付等工作。

  (三)成员单位工作职责

  市重点项目服务中心:负责参与工程建设督办、协调、考核;组织审查重大工程变更和投资增加;参与竣工验收及绩效评价。

  市住建局:负责指挥部办公室日常工作;编制工程建设实施方案,牵头组织对施工设计方案可行性、经济性等进行评价;督促建设单位落实工程质量、安全生产、文明施工等管理要求;筹集安置房房源。

  市发改局:负责项目中央预算内投资计划和地方政府债券申报、中央预算内投资计划落实等工作。

  市财政局:对资金的使用管理情况进行监督和绩效评价管理。

  市审计局:依法对工程建设开展跟踪审计、竣工决算审计监督,及时发现存在的问题,督促整改完善指导工作。

  市水利湖泊局:负责落实熊渡水库至望城岗水库补水工程;指导施工单位编制防汛排涝预案。

  市城管局:负责指导违章建筑拆除工作;负责渣土运输、环境卫生管理等工作。

  市资源规划局:负责规划设计方案审批及用地保障。

  市经商局:负责协调落实电力、通信管线迁改工作。

  市生态环境分局:负责指导淤泥运输及处置、环保预案编制等工作。

  市应急局:负责防汛排涝预案审查及现场应急处置指导等工作。

  市公安局:负责指导、协调工程施工期间交通组织工作;依法查处实施过程中出现的阻挠施工等违法行为。

  市信访局:负责指导、协调信访接待工作。

  市卫健局:负责指导落实疫情防控工作。

  市城改中心:负责征迁的协调服务、资料审核、进度督导等工作。

  陆城街道办事处:负责制订房屋征迁工作方案,做好宣传发动、政策解读、征迁安置、信访维稳等工作。

  市国通公司:负责工程建设及征迁资金的筹集、调度、拨付等工作。

  市城投公司:负责按照工程建设实施方案组织施工单位、监理单位有序推进工程建设,管控工程建设质量及成本。

  市供水公司:负责供水保障及供水管道迁改工作。

  深燃公司:负责燃气保障及燃气管道迁改工作。

  市供电公司:负责用电保障及电力杆线迁改工作。

  三、建立工作机制

  (一)定期会商机制。建立联席会议制度,原则上每月召开一次指挥部联席会议,指挥部办公室负责拟定会议方案送审,由指挥长或经指挥长授权的常务副指挥长、副指挥长召集。若遇紧急突发情况,可根据工作需要临时召开。

  (二)定期调度机制。建立“周调度”制度,指挥部每周定期开展调度,坚持问题导向、目标导向和结果导向,分析研判、研究解决工程推进中的问题,确保各项任务按期推进落实。

  (三)情况通报机制。指挥部办公室负责收集汇总各专项工作组工作推进落实情况,每月形成专报后通报至指挥长、常务副指挥长、副指挥长及各成员单位。对工作进展顺利、成效明显的单位,予以通报表扬;对工作进展迟缓、拖沓应付、效果差的单位,予以通报批评。

  宜都市人民政府办公室

  2022年10月12日

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