近日来，局机关各科室、局属各单位、各分局按照局“岗位大练兵 业务大比武、能力大提升”活动的相关要求，结合实际，多措并举，在全系统掀起了“岗位大练兵”的热潮。

法规科

　　一是明确练兵目标任务。会同局法律顾问进一步梳理科室职能职责，通过集中研讨、交心谈心、问题剖析和组织生活会等方式明确当前科室工作的短板和弱项，明确下一步在统筹协调、体制机制建设的工作重点。

　　二是强化业务培训管理。8月5日，组织开展信用体系建设工作培训。邀请市信用办负责同志就双公示概要、省市信用平台填报、信用平台填报操作、信用修复以及联合奖惩诚信文化等信用信息报送工作进行了授课。局机关各科室、局直属单位、城区各分局共计30多人参加培训。

　　三是通过实战练兵。8月13日，组织了市局2021年度首场行政处罚案件听证会。市局执法监督科、执法支队、城区分局共计12人参加了听证会。通过本次听证会，进一步提高了自然资源管理的科学性和民主性，促进了依法行政，保护了当事人的合法权益。

耕地保护科

　　坚持立足岗位，注重实效，在科室内形成学业务，破难题，做行家，当能手的浓厚氛围。一是组织了集体学习。科室集中学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》及《中华人民共和国土地管理法实施条例》，重点学习了《条例》中对强化对耕地的保护以及针对耕地“非农化”“非粮化”以及“合村并居”中违背农民意愿等突出问题所强化的法律责任；二是系统梳理耕地保护，永久基本农田，耕地占补平衡相关政策文件，对业务工作中出现的难点疑点开展研讨；三是对计算机操作与应用及相关办公软件进行强化及细化培训。

人事科

　　一是组织集中学习《公务员法》及相关配套法律法规；二是以开展贯彻实施《公务员法》及其配套法规划再自查再整改为契机，组织科室人员通过集中讨论的形式，梳理、完善、拟定干部人事工作相关事项工作流程。

地质科、监测站

　　地质科、监测站迅速发动组织干部，结合全市地质灾害防治工作及岗位特点，开展“岗位大练兵、业务大比武、能力大提升”活动，8月以来，分2次组织两名年轻干部，对项目管理及地质灾害专业监测预警平台两个方面进行了讨论交流。

国土资源执法监察支队

　　一是制定了“岗位大练兵、业务大比武、能力大提升”活动方案，明确活动的时间、步骤、具体内容和组织要求；二是购买业务培训资料，针对土地管理相关法律法规更新实际，购买了新修订的土地管理法、行政强制法、行政处罚法、行政诉讼法、行政复议法、土地管理法实施条例注解与释义资料，保证支队干部人手一本；三是开展队内业务展示，由各队、科、室选派代表就土地执法、矿产执法、卫片执法、综合业务、信访安全等内容开展业务讲课，甄选优秀年青干部参加全局业务大比武活动；四是开展集中学习。从学习新修订的法律法规入手开展集中培训，副支队长严汉斌首先介绍了新修订的《行政处罚法》十个亮点，支队长卢志亮剖析了新版与旧版法律的不同，分管副支队长祁志常引导大家展开热烈的讨论，对新版法律的实施结合执法实践各抒己见，取得了良好的效果。

土地储备中心

　　一是广泛开展动员宣传。结合储备工作实际，制定活动和业务深度融合的工作方案，做到全员参与，全员覆盖，全员提升;二是立足岗位，履职尽责。以饱满的工作热情和精神状态在岗位上、在实践工作中锻炼自己、提升自己;三是以问题为导向，强弱项补短板。邀请市场主体分析研究市场情况，推动各项工作再上新台阶；四是优中选优。在练兵备战工作中，提升能力，发现人才，选派优秀青年干部参加市局“岗位大练兵”活动。

点军区分局

　　一是召开活动动员部署研究会，制定了学习计划和方案；二是开展讲课促学和讨论交流，开展《工程股业务工作解释》为主题的讲课促学活动，课后组织了一次“工程工作释疑”为主题的讨论交流，促进了自然资源和规划工作的深度融合。

市城市规划展览馆

　　一是积极开展日常岗位培训。由馆领导牵头，从岗位职责入手，落实各项工作细节，每日积极开展礼仪仪态、普通话、知识积累等岗位培训，打造“管理有制度、工作有流程、操作有标准、服务有特色、人人尽职、事事规范”良好局面。二是严格落实岗位工作考核。在日常培训的基础上，进行专业技能考核，广泛开展岗位大比武。在比赛的过程中，知晓差距，弥补不足，为后期工作开展提供源源不断的内生动力。三是全面提升员工职业素养。邀请各岗位的“专家能手”进行授课培训、经验分享，多方位提升员工的职业素养。截止目前，已开展知识大讲堂5次，消防知识讲座1次，各类应急演习7次，普通话及形体培训2次，办公室业务培训2次。

　　市规划馆始终将“岗位大练兵、业务大比武”贯穿于工作之中，积极推动干部职工履职尽责，建设高素质的工作队伍，打造一流的城市窗口形象。

　　讲解员讲解和服务礼仪考核

市国土整治局

　　一是主动认领新任务。立足新发展阶段，坚持新发展理念，融入新发展格局，聚焦自然资源管理部门主责主业，主动衔接对应省国土整治中心工作职能，积极承担生态保护修复、全域国土综合整治、城乡建设用地增减挂钩、土地复垦、建设占用耕地等多项新的工作任务。

　　二是积极钻研新业务。全面梳理新的工作业务，从建设占用耕地论证到补充耕地核查，从土地复垦方案审查到城乡建设用地增减挂钩项目的全过程管理，从全域国土综合整治到山水林田湖草沙生态保护与修复项目的谋划与争取，学习钻研政策、查找工作短板，建立健全制度，提请市局出台一系列规范性文件。

　　三是主动谋划新项目。基本形成了“开工建设一批、谋划储备一批”的新工作格局。

　　四是努力掌握新技能。开展“国土调查云”软件使用专题学习培训和辅导，积极探索如何利用“一张图”空间基础信息平台，推动新业务高效、便捷、有效管理，开展补充耕地项目、增减挂钩项目、临时用地土地复垦在线动态监管软件研究，从而全面提升自然资源精细化监督管理能力。

自然资源和规划信息中心

　　一是个人自学提升知识水平。自活动方案下发后，信息中心就掀起了一股“自学热”。全体人员坚持干什么学什么的原则，就信息化建设、项目系统管理等专业技能内容，以及自然资源和规划相关政策法规展开了深入的学习。通过阅读书籍材料、做好笔记摘要、交流心得体会，大家在自学中提高了业务水平，培养了常态化学习的良好氛围。

　　二是沟通学习拓宽业务思路。为深入学习信息化建设经验，力争“十四五”信息化工作开好局，信息中心联合长沙中智公司开展了沟通学习信息化建设经验相关活动。双方就EOS开发框架部署，一张图、CAD、移动端和数据库配置应用，系统网络拓扑结构以及在湖北省自然资源信息化与空间基础信息平台“十四五”建设和宜昌市城市大脑建设背景下的信息化建设展开了学习和讨论。通过此次活动，信息中心吸取了业务发展经验，拓宽了信息化建设思路。

　　三是培训指导解决痛点难点。在沟通学习之余，信息中心邀请了长沙中智公司进行了信息化建设培训和指导。通过集中学习系统建设实例讲解和面对面答疑解惑，大家解决了在工作中存在的痛点和难点，对于新形势下的信息化建设有了更深入的理解和认识。

　　四是上门服务解决实际问题。信息中心秉承着以实际工作引领技能提升的理念，先后前往城区各分局、编研中心、行政服务中心窗口进行管理综合平台用户手册分发讲解、软硬件升级和系统功能维护等相关工作，并收集用户反馈的问题和建议。在此期间，信息中心共收集解决问题29个，升级系统和硬件问题共37个，得到了各分局和单位的肯定。

　　“岗位大练兵、业务大比武、能力大提升”活动激发了大家拼搏向前、肯钻肯干的工作热情。信息中心借此提高了水平，锻炼了队伍，收获了经验，为更高质量做好信息化服务打下了坚实的基础。