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黄石:“一网一库一图”推进项目建设
栏目:湖北省住房和城乡建设厅-部门新闻 发布时间:2022-10-24 加入收藏
为科学谋划推进黄石市城管系统项目建设工作,努力形成谋划、储备、开工、建设、投产、达效的项目建设良性循环,市城管委着力完善“一网一库一图”工作机制推进城市基础设施项目建设。组建专班完善“责任网”。成立委系统项目建设工作专班,负责城管系统项目谋划工作的组织协调,统筹推进项目谋划及重点项目前期各项工作,协调解决存在的困难和问题,推动项目谋划和重点项目前期工作扎实有序开展。专班办公室主任每月协调项目推进过程中的重大事项,并视情况提请专班组长召开会议协调解决。各二级单位成立项目工作专班,主要负责同志亲自抓、分管负责同志具体抓,强化横向协作、纵向联动,合力抓好项目谋划推进各项工作。动态更新完善“项目库”。按照“规划任务、发展指标、政策引导、资金投向、区域发展”五大重点谋划方向,一是着眼国家、省、市“十四五”规划任务和城市基础设施补短板建设指标谋划项目。二是围绕城市更新、新型城镇化和城乡融合发展、生态修复、“两新一重”、城镇环境基础设施、碳达峰碳中和等政策谋划项目。三是立足区域发展和城市结构优化政策导向谋划项目。四是跟随国家、省资金投向“指哪打哪”谋划项目。全市城管系统市政、环卫、园林(亮化)行业共有94个项目,市本级重点督办、实施项目36个,按照A类、B类、C类分步骤组织实施。保障经费完善“实施图”。明确渠道列支项目专项资金,委系统每年安排经费不少于100万元,其中市政行业每年不低于50万元、园林、环卫行业每年不低于25万元,用于项目谋划、包装、评估、论证以及项目建议书、可研报告编制等前期工作,确保项目建设工作顺利推进。建立项目建设考评机制,将项目谋划工作纳入单位年度考核指标体系,对思想重视、成效突出、转化率高的单位予以表彰奖励,对工作不力、进展不大、敷衍塞责的单位进行通报。 jQuery(‘#qrcodeCanvas‘).qrcode({text:document.location.href,width:112,height:112}); 相关附件: var annex = $("#annex"); var list = $("#list"); if(!list.has(‘li‘).length){ annex.hide(); }

为科学谋划推进黄石市城管系统项目建设工作,努力形成谋划、储备、开工、建设、投产、达效的项目建设良性循环,市城管委着力完善“一网一库一图”工作机制推进城市基础设施项目建设。

组建专班完善“责任网”。成立委系统项目建设工作专班,负责城管系统项目谋划工作的组织协调,统筹推进项目谋划及重点项目前期各项工作,协调解决存在的困难和问题,推动项目谋划和重点项目前期工作扎实有序开展。专班办公室主任每月协调项目推进过程中的重大事项,并视情况提请专班组长召开会议协调解决。各二级单位成立项目工作专班,主要负责同志亲自抓、分管负责同志具体抓,强化横向协作、纵向联动,合力抓好项目谋划推进各项工作。

动态更新完善“项目库”。按照“规划任务、发展指标、政策引导、资金投向、区域发展”五大重点谋划方向,一是着眼国家、省、市“十四五”规划任务和城市基础设施补短板建设指标谋划项目。二是围绕城市更新、新型城镇化和城乡融合发展、生态修复、“两新一重”、城镇环境基础设施、碳达峰碳中和等政策谋划项目。三是立足区域发展和城市结构优化政策导向谋划项目。四是跟随国家、省资金投向“指哪打哪”谋划项目。全市城管系统市政、环卫、园林(亮化)行业共有94个项目,市本级重点督办、实施项目36个,按照A类、B类、C类分步骤组织实施。

保障经费完善“实施图”。明确渠道列支项目专项资金,委系统每年安排经费不少于100万元,其中市政行业每年不低于50万元、园林、环卫行业每年不低于25万元,用于项目谋划、包装、评估、论证以及项目建议书、可研报告编制等前期工作,确保项目建设工作顺利推进。建立项目建设考评机制,将项目谋划工作纳入单位年度考核指标体系,对思想重视、成效突出、转化率高的单位予以表彰奖励,对工作不力、进展不大、敷衍塞责的单位进行通报。

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