今年是“十四五”开局之年，是宜昌市黄柏河流域管理局重点民生项目大建设、大发展之年，总投资约7亿元的清江调水、西北口水库除险加固和玄庙观水库、天福庙水库清淤项目全面推进。黄管局以“亲”“清”为切入点，立“明规矩”，破“潜规则”，以清廉之“清”促进亲和之“亲”，让项目管理更规范，让服务更贴心，大力营造亲清环境，为项目建设高质量推进保驾护航。

　　项目施工单位代表给宜昌市黄柏河流域管理局送上锦旗

　　机制更清 权责界线更透明

　　为筑牢项目建设廉政根基，强化项目参建人员廉洁意识，明晰权责界线，黄管局党委围绕廉洁自律各项工作作出部署，局领导在项目现场讲廉政党课4场次，立足办公会集中学习研讨党规党纪及黄管局内控制度39场次，推动廉洁教育走深走实走心。以第二十二个党风廉政建设宣教月活动为抓手，组织干部职工开展廉政文化进工地、警示教育、举办廉政知识测试、廉政风险排查、廉政宣誓、廉政谈话等一系列活动，使项目参建人员在潜移默化中不断明晰权责界线，促使清廉文化入脑入心。

　　建立“亲清”项目建设环境，制度建设要先行。今年以来，黄管局成立财务监督、项目建设工作领导小组，以提高服务质量为着眼点，修订完善项目建设、财务管理、合同管理等相关制度，理清项目参建各方权责界线，保证每项制度的合理性、程序的规范性和操作的可行性，形成靠制度管人、管权、管事的项目建设管理运行机制。

　　制度的生命在于执行，局纪委采取过程审计、任务督办、重点跟踪等形式，在项目建管、资金审核、方案审批等重要业务方面，加强关键岗位人员在制度执行上“面对面”“点对点”的监管。把严的标准、严的措施贯穿于项目建设全过程，用严明的纪律监督项目参建人员遵守制度，守住底线，不越红线。

　　服务更亲 项目推进更高效

　　项目高效推进，服务要靠前。今年以来，黄管局持续转变工作作风，优化办事流程，提高办事效率，按照主动办、马上办、办就办好的服务宗旨，为项目参建企业提供高效优质的服务。

　　项目建设计量签证、资料整编、资金拨付等过程中切实优化服务流程，加快资金拨付，减轻企业负担。推行超前服务、跟踪服务、并联审核、限时办理、一站办结等服务标准，在“三减一降”等环节出实招，企业在资料准备齐全后由项目专班集中到施工现场办理审签流程，实行全过程上门办理，企业“多头跑”、“多次跑”变为“零次跑”。

　　项目建设全过程坚持服务与监管并重，以优质服务促优质工程建设。主要领导充分调动各种要素资源，全力保障项目建设，形成“一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”工作机制。项目办、设计、监理、审计等单位实行跟踪服务，跟班作业，跟进督导，保障24小时随时为项目服务。

　　局领导坚持一线工作法，为项目建设加速度。在五一、国庆等节假日期间，带领机关相关科室、项目建设专班走进在建工地现场，慰问建设者，叮嘱注意安全事项,凝心聚力、鼓舞斗志。面对项目建设重点、难点、堵点问题，现场协调解决征地、爆破、电力手续办理及资金安排等事宜，及时打通项目建设过程中的“肠梗阻”。定期召开项目建设办公会，对个性问题因企施策，专题解决。对共性问题统筹研究、成批化解，紧抓快促推进项目建设。

　　“亲清”关系的构建让参与黄管局项目建设的企业享受到更优的营商环境，让企业家“心无旁骛谋干实业”，实现了项目高质高效推进。