按照市委、市政府关于打造“全市一个停车场”的决策部署，市城管委积极谋划、群策群力、克难攻坚，全力以赴推进智慧停车场景建设落实落地。

　　一、摸清底数，协同推进。按照将各类停车资源联网接入市级统一平台的工作目标，市城管委先后两次组织相关单位开展城区停车资源摸底普查，对停车场的位置、类型、业态、泊位数等进行清查，建立全口径停车场统计台账，确定城区各类停车场共计2248个。依据普查结果，对各类停车场经营管理现状进行特性研究，分行业、分类别制定停车场联网实施计划，做到底数清、思路清，统筹市、区相关部门同步开展，形成市城管委牵头、市级行业主管部门负责、各区具体实施的联合推进格局。

　　二、完善机制，强化考核。在市级层面，市城管委与宜昌城发集团建立合署办公模式，以行政加市场合力强化组织统筹，推动“全市一个停车场”建设。在区级层面，建立城管、住建、街办社区联动机制，发挥各自所长，紧密配合做群众工作，促进各社会主体支持参与停车场联网工作。在行动策略方面，结合实际明确阶段性工作重点，首先以机关事业单位引领示范，再对商圈、医院、酒店宾馆及周边等服务群众集中区域重点推进，最后逐步向住宅小区延伸扩面，直至现阶段的查漏补缺，全范围应接尽接。建立各责任部门任务清单销号机制，实行日安排、周调度、月通报排名，将停车场联网接入完成情况纳入市直各单位、各区城市综合管理月度、季度考核评估，市分管领导定期组织召开专题会听取工作进展情况，研究存在问题及推进措施。

　　三、惠企利民，破除堵点。针对部分社会主体经营管理的停车场设备功能、技术参数无法与市级平台对接，需进行系统、设备更新改造而产生较大费用成本的问题，市城管委提请市政府专题研究，从服务群众大局出发，明确由宜昌城发集团全面兜底，承担并实施设备改造，落实“不改变经营模式、不影响既得收益、不负担改造成本”的“三不”惠企政策，扫除“全市一个停车场”场景建设最大障碍。

　　四、广泛宣传，积极动员。除运用各类新闻媒体广泛宣传“全市一个停车场”外，主动与各类停车场经营主体进行面对面交流，组织商贸领域、医疗机构、物业服务等行业相关负责人集中召开专题宣讲会，结合“筑堡工程”深入街道社区召集小区停车场经营主体、居民代表召开见面座谈会，答疑解惑，宣传引导。对于部分主体的不理解，一对一进行政策解读，耐心细致做好群众工作。针对商圈停车场存在小程序、个性化需求等问题，会同各停车系统服务商研究制定对应技术方案，提升服务质量。针对部分核心商圈意愿不强的难点问题，主动上门进行沟通交流，倾听思想顾虑，宣传惠民政策消除疑虑，引导支持和参与，确保全面完成停车场联网接入任务。

　　截至目前，城区包括商圈、酒店、医院、住宅小区、机关事业单位等2226个停车场、36万个泊位联网接入市级平台，基本实现应接尽接，“全市一个停车场”基础性建设基本完成。