近日，市人防指挥信息保障中心召开干部职工“诸葛亮会”暨行政班子会、工作质效考评会。会议以明责任、强执行、抓效能、促发展为主题，坚持建设在一线协调、一线推进，技术人才在一线培训、一线锻炼的原则，大力推进设施设备建设与技术骨干培训高度融合、共同实施、提质增效。中心主任陈贤军在会上总结点评了近期中心的工作和经验。

　　强化责任抓统筹。年初，该中心研究制定了《2023年度通信信息系统建设及维护维修实施计划》，明确班子成员牵头责任制和专班负责制，健全“日更新、周碰头、月考核”工作机制，加强工作协调落实和重难点问题攻坚，以“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的危机感、“等不起”的责任感，全力推动2023年设备设施建设和维保工作落地见效，以高质量建设成效激发跨越发展动能。

　　主动对接抓落实。坚持谋划不是目的、落实才是关键。以学习先进典型、遂行多样化任务为牵引，以健全完善指挥通信主站、备用站、机动指挥平台设备设施为基础，以构建多样化、多途径、多渠道互联互通方式为目标，主动联系生产厂家，深入考察市场主体，着眼履行任务艰巨性、装备发展前瞻性，寻求设备设施的高度协同、遂行任务的“最大公约数”，及时破解建设中的重难点问题，督促建设任务快落实、快建设、快见效。

　　加大力度抓成效。宁让人才等装备，不让装备等人才。该中心采取装备施工过程沉浸式培训、技术专家上门辅导、报班送学培训等方式，在生产线上、维保一线学习系统的构成要素和运行原理，不拘一格培养通信技术骨干，为熟练操作通信信息系统打牢基础、储备人才。落实每周与省国动办联调联试、操作人员普训轮岗和业务比武竞赛，把互联互通情况和比武竞赛成绩作为年度考核的重要依据，倒逼通信人员熟练掌握手中装备，形成与设施设备的高度契合，进一步促进指挥通信保障能力提升。

　　指挥信息保障中心将进一步强化主体责任，压实工作责任，扎实抓好人防指挥通信设施的迭代升级工作和人装结合训练，始终保持良好的战备状态，提高保畅通、保打赢的本领，确保关键时刻拉得出、上得去、连得快、通得好。