近日，就“以党建引领保障市属国企高质量发展”，记者采访了市国资委党委书记、主任黄智华。

　　记者：市国资委如何发挥党建引领作用，形成机关带系统的良好局面，引领保障市属国企高质量发展？

　　黄智华：近年来，市国资委抓党建、强担当、优作风、争一流，凝心聚力围绕中心服务大局，以“三个到位”高质量机关党建引领保障市属国有企业高质量发展。

　　主体责任落实到位。市国资委党委坚持把党建、党风廉政建设和清廉建设工作与国资监管业务工作同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。健全责任体系，压实主体责任，委党委切实担负起管党治党主体责任，党委书记履行第一责任人职责，党委成员认真落实“一岗双责”要求，将“一岗双责”细化为8条工作任务，每季度开展督办，推动党员领导干部发挥示范表率作用，带头履职尽责。

　　政治思想建设到位。委党委始终把政治建设作为党建工作的重中之重，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的二十大精神以及省委、市委工作要求，落实党委会第一议题和党支部“三会一课”制度。开展“国资国企大讲堂”活动，邀请先进模范、业务专家进行授课，提升国资干部党性修养和能力素质。

　　组织队伍建设到位。深入实施固本提质三年行动方案，加强党务干部培训，提高党务干部素质。在国资系统实施“争创示范基层党支部、争当改革发展主力军”创建活动。委机关谋划总结出“三联三促”支部工作法，即挂点联动、促进责任上肩，支部联建、促进晋位升级，党员联心、促进作风转变。进一步培育“国资红引擎”服务品牌，提高“双报到、双报告”质效。

　　记者：市国资委如何推动党建与国资监管业务融合？

　　黄智华：当好“规划师”，以党建引领促进国有资本布局渐趋完善。领导班子成员每人对口联系企业基层党支部联系点，实现党建工作“项目化管理”，引导企业优化调整产业结构，推动国有资本向绿色化工、生物医药、新一代信息技术和清洁能源等优势产业和战略性新兴产业集中，近三年累计完成投资574.64亿元，其中投向战略性新兴产业66.56亿元。近三年与央企新签和续建项目95个、总投资额2305亿元，一批重大项目落地宜昌。

　　当好“操盘手”，以党建引领促进国企改革提质增效。以国企改革三年行动为抓手，建立健全中国特色现代国有企业制度。开展“总部机关化”治理，实施经理层任期制和契约化管理，探索推行职业经理人制度，稳妥推进混合所有制改革。在省政府国资委对各市州的国企改革三年行动考核中，宜昌位列全省第二。

　　当好“裁判员”，以党建引领促进监管体系更加完备。坚持以党建引领补齐监管政策短板，深化以管资本为主加快国资监管职能转变，构建国资国企改革“1+35”政策体系。全面建设国资监管在线系统，推动监管阵地向线上转移、数据向末端延伸。建立经济运行分析研判制度，强化重点企业债务风险监测。出台《支持国有创投机构投资人干事创业的九条意见（试行）》，创新正向激励机制建设。

　　当好“稳定器”，以党建引领促进社会责任履行上肩。结合“国资红引擎”机关服务品牌创建，采取“委党委+机关党支部+企业党支部”与“党委成员+分管科室+企业部室”相结合方式，推动市属国企积极履行社会责任。近三年，市国资委共收到市人大议案、代表建议案共9件，解决企业实际问题18项。全力推进“三供一业”改造移交，累计争取中央补助资金6380万元，实现120个小区物业管理全覆盖。落实落细惠企政策，近三年累计减免租金超2亿元，清偿拖欠中小企业欠款5304万元。

　　记者：市国资委如何以清廉机关建设带动清廉国企建设？

　　黄智华：条目式制定清廉机关建设工作措施，同时把“清”和“廉”的要求贯穿国资国企工作全过程，力争将企业的“清廉指数”转化为企业高质量的“发展指数”，清廉国企建设工作经验在全省推广。

　　党建引廉，绷紧责任之弦。将“清廉文化”“清廉家庭”纳入《2023年宜昌市清廉国企建设重点工作方案》和《市国资委2023年机关党建工作要点》，统筹推进清廉机关、清廉国企建设，将清廉建设抓在日常、融入经常。

　　监管护廉，织密防治之网。凝聚“大监督”合力，指导企业构建党委领导、纪委统筹，纪检、财务、法务、审计、全面风险管理协同联动的监督体系。排查梳理廉洁风险点并制定防控措施。构建“大数据”平台，深入推进国资在线监管平台建设。围绕“放活”与“管好”完善国资监管“1+N”政策制度体系。

　　文化倡廉，筑牢思想之堤。深挖企业清廉元素，打造具有辨识度的宜昌清廉国企建设品牌。着力打造国企廉洁文化“阵地圈”，把分散在各企业的廉洁资源纳入清廉国企建设教育范畴。同时，推进廉洁文化进办公场所、进景区、进站所、进项目。每年召开警示教育大会，编印国资系统违纪违法典型案例17个，深入推进“纪法教育在支部”“廉洁小课我来讲”活动，常态化开展廉洁教育。举办国资系统主题演讲比赛，组织机关、企业干部职工参观廉政教育基地，廉洁教育更加常态化。