2023年，市市政处坚持党建引领，将党建工作融入工作日常、融入队伍建设，全面激发队伍活力，凝聚市政行业发展力量。

　　党建业务融合开创性发展。结合行业特点，借助三会一课，先后与中铁十二局、中国一冶、伍家岗区城管执法局等相关企业、单位召开联合支部主题党日4次，全体干部职工走进市政项目工地，学习业务知识，促进干部职工对相关项目情况的了解，进一步提高党员干部服务城市建设管理的能力和水平，推动市政行业高质量发展。组建防汛应急党员突击队，建立提级应对机制，党员干部冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。

　　党建品牌创建渗透式推进。围绕打造“平安市政”品牌，坚持党建引领，制定出台《市政领域专家团队工作活动规程》，组建“专业机构+自管专家”市政领域专技团队，组织开展智慧市政、海绵城市、新材料运用等课题研讨和专题“夜学”6次，组织行业专家、处青年干部、业务骨干就城市桥梁基础知识、常见典型病害以及桥梁评定BCI展开现场交流3次，推动完善市政设施“一路一桥一隧一档”，完成汇编市政设施全生命周期健康状况书，及时开展关键设施和部件预防性养护、小修保养及矫正性养护，延长设施生命周期，市政设施安全韧性进一步提升。

　　全员质效考核差异化激励。完成支部换届选举工作，发挥“火车头”带动作用。始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，重点任务全程跟进工作机制，通过严格考核激励推动干部“能上能下”，深化职称评聘和绩效考核，实施差异化管理，激励担当作为。完善优化绩效考核方案，强调评价精准性，提高识别区分度，考出档次差异化，不搞“一团和气”，不搞“平均主义”，差异化考核凸显成效。强化考核结果运用，今年以来调整中层干部6人次，调整其他岗位工作人员3人次，因纪律作风问题通报问责5人次，“奖勤罚懒”的导向全面形成。