12月11日至12日在北京举行的中央经济工作会议指出：综合起来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，要增强信心和底气。

　　时隔5年，广盛集团再度捧回中国建筑行业工程质量最高荣誉——“鲁班奖”，继实现宜昌本土企业零的突破后，再创本土企业两获“小金人”的新纪录。

　　广盛集团承建的市公共卫生中心建设工程项目问鼎2023年度“鲁班奖”。 广盛集团供图

　　12月10日，站在领奖台上，广盛集团董事长匡玲难掩激动、充满感慨。“尽管民企冲刺‘鲁班奖’很不容易，但道路是畅通的，大门是敞开的！”

　　作为宜昌本土民营企业的优秀代表，广盛集团向难而行、开拓创新，两获“鲁班奖”。正如匡玲所说，“信心赛过黄金。只要我们不断苦练内功、强筋健骨，就一定能找到属于自己的机会，在做专、做优的路上行稳致远、久久为功。”

　　12月14日，三峡日报记者专访载誉归来的匡玲，探寻民营企业发展的信心之源。

　　谈信心之源——

　　匠心深耕行业，专心做好自己的事

　　20年前，匡玲、徐德红在宜昌合伙创立广盛公司，取名广盛，寓意“诚信而广、品质致盛”。从此一路艰辛一路歌，逐步实现年税收过亿元、年产值过50亿元，业务范围涵盖建筑全产业链。

　　匡玲说：“两个外地人，不仅在宜昌扎下了根，而且发展得一年比一年好，持续将企业盈利投资宜昌、建设宜昌，说明民营企业获得了很好的发展机会，说明宜昌的营商环境十分优越。”

　　近年来，宜昌认真落实中央、省系列政策措施，制定出台个性化服务举措，连续三年获评全省优化营商环境标杆城市，可谓“春风化雨、润物无声”。

　　扎根宜昌20载，广盛集团产值规模和纳税总额持续稳健增长。付蓓蓓 摄

　　“每一年都是广盛发展史上最好的一年，即便是在疫情肆虐、行业‘寒冬’的大背景下，我们的产值规模和税收，依然顽强向上。论其根本原因，就在于好的营商环境能让我们心无旁骛、专心发展！”

　　2020年至今，广盛集团承接工程数量保持稳健增长，宜昌市中医院、鄂西南（宜昌）重大疫情救治基地、三峡科创就业服务基地一大批优质项目拔地而起。获得“鲁班奖”的宜昌市公共卫生中心正是其中之一，比合同工期提前4个多月交付使用。

　　“每建必优”是广盛集团项目建设的基本标准——凡是公建项目，起步即按照省优质工程标准打造，其中符合申报国家优质工程的，一律按国优标准创建，其他项目起步也是对标所在地的市级优质工程标准。

　　匡玲直言：“我们始终坚持‘匠心建造好房子’的理念，精益求精、‘粗粮细作’，即使投入再多的人力物力财力，依旧初心不改。而经历创评‘鲁班奖’的优中选优和一票否决，让我们更加坚定了走好匠心之路的信心决心。”

　　匡玲连续两届受聘为省优化营商环境观察员，也是宜昌唯一的省税收营商环境特约监督员，担任市建筑业协会会长等社会职务，针对当前行业普遍信心不足的问题，她有着自己的理解：

　　“新通道建设、‘双集中’战略，既是宜昌的机遇，也是建筑行业的机遇。民营企业要把准经济运行整体好转的趋势，提高认知、避免内卷，真正心无旁骛、静下心来做好自己的事。”

　　谈信心之基——

　　抢抓政策红利，顽强韧性活下去、发展好

　　相对而言，建筑行业是个传统、粗放的行业，亟待转型升级。中央经济工作会议提出要“稳中求进、以进促稳、先立后破”，这对于建筑行业同样适用。

　　今年以来，国家、省、市出台一系列稳预期、稳增长、稳就业，促进民营企业发展的利好政策，尤其是宜昌税务部门的延期纳税、税费减免政策，以及“首违不罚”和“说理式执法”等，给民营企业带来实实在在帮助。匡玲评价：“这份贴心关怀让民企没有后顾之忧，更有安全感，也更有信心。”

　　广盛集团的纳税信用始终保持在A级。去年底，因财务人员工作疏忽，企业代扣员工工资的个税没有及时申报，发现后已超过了申报期。好在主管税务部门上门辅导，按照“首违不罚”执行政策，没有产生不良记录，也没影响纳税信用。

　　“我明显感到宜昌税务执法理念发生变化，税务部门不再轻易动用稽查手段，而是运用大数据进行风险预警和纳税辅导，让企业自查自纠、自我整改。这既有力度更有温度！”

　　扶持政策既呵护民营企业活下去，更护航民营企业发展好。匡玲举例说：“税务部门鼓励企业申报国家高新技术企业，以前很多建筑企业想都不敢想。获批高新技术企业后不仅能享受到研发投入的加计扣除，而且企业所得税由25%降为15%。”

　　去年，广盛集团成功获批，当年就享受到了所得税优惠。对于这笔政策红利，匡玲毫不犹豫地将其投入研发领域，转化为一项又一项科技成果、发明专利，不断积聚企业转型发展的核心竞争力，并获评“全国十大创新型民营建筑企业”。

　　9月，“预制柱+杯口基础”施工工艺取得突破，解决了结构件和厂房梁柱的拼接难题。在百亿级楚能新能源项目现场，高达17米的预制柱仅10分钟就完成安装，不仅节约了13%的造价，还助推整个项目工期提前了两个多月。

　　帮助重点项目提升品质、加快工期、降低成本，让广盛集团赢得了更多市场信任票。

　　今年，广盛集团相继承建纬景储能、丰山新材料、得乐康等一批招商引资重点项目厂房，成为宜昌经济高质量发展的生力军。

　　匡玲说：“越是艰难，越能给予我们成长和淬炼的机会。我们要与时俱进、苦练内功，朝着工业化、数字化、绿色化加速转型，用实力赢得市场。”

　　谈信心之要——

　　拿出“创鲁”精神，加快从“有没有”转向“好不好”

　　对建筑行业而言，高质量发展更是“硬道理”。

　　谈行业竞争与合作共赢 ，匡玲说：“央企、国企固然是大国工匠的主力军，但中小民企也是重要的一股力量，双方并非零和博弈，而是平等竞争、互利合作的关系。”

　　她以创评“鲁班奖”为例，“‘鲁班奖’并非央企、国企的专利，广盛集团就两次问鼎，说明精品不问出处，大家享有同等待遇。”

2018年，广盛集团承建的市委党校迁建工程荣获“鲁班奖”，实现宜昌本土企业“零的突破”。广盛集团供图

　　诚然，央企、国企拥有雄厚资金、先进技术、顶尖人才，民企有所不及。然而，民企在专业分包、优质劳务、精细管理和灵活机动方面的优势，央企、国企可能也不具备。

　　匡玲呼吁：“民营企业不能贪大求全，要拿出创建‘鲁班奖’的精神，在‘专精特新’上下足功夫。只有在细分领域形成比较优势，才能与央企、国企乃至民企进行差异化竞争。换言之，就是加快从‘有没有’向‘好不好’转变。”

　　今年3月，广盛和中建科工EPC联合体承建的三峡科创就业服务基地项目成为全省智慧工地观摩工程，充分发挥中建科工先进技术、专业人才和广盛精细管理、全产业链协同作战优势，为央企、民企互利合作提供了范例。

　　建筑业是一个产业链比较长的行业，涵盖总包、监理、装饰装修、消防、节能等上下游企业，行业之间的资源整合、协同配合同样重要。

　　作为市建筑业协会会长，匡玲一针见血，“行业抱团发展，就需要发挥龙头企业的示范引领作用，既做大蛋糕，又分好蛋糕，让细分领域里的众多企业不为抢市场发愁，真正让好技术、好产品、好质量‘出人头地’。”

　　匡玲还建议，“有必要打造一个产业互联网平台，把正常经营的建筑企业纳入其中，分门别类进行动态综合排名打分，通过公平公开的办法进行优胜劣汰，促进行业健康发展。”

　　谈信心之力——

　　拥抱智能未来，擦亮“宜昌建造”品牌

　　随着房地产市场的变化，中小民企该往何处去？

　　匡玲认为，“城市大拆大建已成为历史，而存量市场，也就是既有房屋，应该成为建筑人的主战场。其中，城市更新领域是非常适合我们地方中小民营企业去耕耘的。”

　　在匡玲看来，城市既有建筑体量大，存在的安全隐患、质量通病以及适老化设施缺乏，已经影响到人民群众的美好生活。帮助老百姓解决房屋困扰问题，不断满足人民群众对高品质建筑的期盼，将会给建筑企业带来源源不断的业务，让民企维持运转、有利可赢。

　　谋定后动、谋定快动。2020年起，广盛逐步进入这一领域，例如将三峡机场旧航站楼更新为国际航站楼、宜昌百年云集路更新为宜昌最美示范样板路等，广盛边干边摸索，路子越走越宽。

　　今年9月，广盛集团引进上海、苏州的优秀设计、制作团队，投资城市环境艺术品工厂，为客户提供城市家具、艺术装置、游乐器械、场景定制等设计、施工、制作、安装一体化服务。

　　投产以来，产品广泛应用于镇镜山公园、东湖大道、发展大道等城市更新项目，并成功销往上海、杭州、福建等地。

　　得劳务者得“天下”，劳务也是匡玲十分看重的民企优势之一。2022年，广盛集团投资建筑产业工人职业技能培训学校，获批省级高技能人才培训基地、省级产教融合型企业。今年5月开班以来，累计培训技能工人超3000人次。

　　原本计划“近水楼台先得月”，从中聘用和留住一批好的技能工人，尤其是新生代。如今，学校渐渐成为全市建筑行业的“黄埔军校”，有望成为宜昌打开外地甚至海外建筑市场的一扇窗口，悄然完成满足自身需要、推动行业进步、促进地方发展“三级跳”。

　　谈及未来，匡玲深感责任沉甸甸：“建筑业数字化还处于各行各业的末位。建筑行业要以颠覆性技术和前沿技术，大力推广智能建造方式，不断擦亮‘宜昌建造’品牌，助力加快建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌。”