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市级领导领衔解决问题近五百个以“四个重大”牵引高质量发展
栏目:宜昌市发展和改革委员-部门新闻 发布时间:2024-01-22 加入收藏
市级领导领衔解决问题近五百个 以“四个重大”牵引高质量发展日期:2024-01-22 09:11来源:三峡日报责任编辑:陈贤军阅读量:  1月21日,元旦假期投入运营的宜昌高新区白洋商业综合体项目内一家超市人声鼎沸,不少居民趁着周末,前来购买年货。  业主单位宜昌产投集团相关负责人表

  1月21日,元旦假期投入运营的宜昌高新区白洋商业综合体项目内一家超市人声鼎沸,不少居民趁着周末,前来购买年货。

  业主单位宜昌产投集团相关负责人表示,这是东部产业新区首个大型商业综合体项目,目前已经有超市、餐饮等部分业态投入运营,其余业态全部投运后,将极大提升片区居民生活品质。

  该项目的推进离不开全市创新实施的“四个重大”推进落实机制。去年,市委主要领导领衔推进宜昌高新区高质量跨越式发展重大事项,多次深入该区现场调研,协调解决区域开发和项目建设中面临的困难问题,推动区域发展跑出“加速度”。

  2023年,市委、市政府建立重大决策事项、重大产业项目、重大工程项目、重大节会活动推进落实机制,确立94个重大事项,并印发相关任务清单,助推“双集中、典范城、世界级”发展战略实施。

  为确保“四个重大”推进实效,宜昌成立了由市委、市政府主要领导任组长的“四个重大”推进落实工作领导小组,统筹安排33位市级领导领衔推进94个事项,建立了“市级领衔领导+市级分管领导+牵头责任单位”的责任链条,形成了“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作格局。

  市级领衔领导和分管领导相互协作、配合,全年就“四个重大”推进召开600次专题调度会,现场督办、对上争取、带队考察399次,解决问题496个;交办108项任务,办结率达87.03%。

  为营造浓厚的干事创业氛围,宜昌还建立领导小组双月调度机制,固化“点名通报+PPT汇报”模式,市级领衔领导逐一汇报事项推进落实情况;建立“综合+专项”项目拉练机制,每季度开展拉练活动,并现场对观摩项目进行评比打分;建立办公室周碰头机制,每周召开碰头会分析研判项目节点完成情况,压茬推进“四个重大”工作。

  据统计,在33位市级领导领衔推动下,2023年的94个重大事项质效评价中,有32个获得优秀等次、56个获得良好等次。(记者谭强明)

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