中央财政小型农田水利建设重点县建设为整个枝江水利建设注入了蓬勃朝气和强劲动力，形成了小农水建设撬动大水利建设的兴水格局，为建设水利强市奠定了坚实基础。2011年项目区涉及4个村，16个村民小组1401户，总人口4867人。改造新建灌排渠道94条，长114.54km；排水渠道清淤疏挖、整形2条，长14.5km；配套及更新改造分水闸24座、机耕桥13座、人行桥19座，改造塘堰32口，改造提水泵站11座，装机407kw，新建量水设施20处，新建微喷灌2560亩（含高效节水灌溉专项工程960亩）。建成后可恢复灌溉面积0.51万亩，改善有效灌溉面积1.3万亩，增加节水灌溉面积1.8亩，改善管排面积4万亩，新增节水能力73.5万m3，每年新增粮食生产能力110万公斤，农民年人均增收145元左右。
       为确保小型农田水利重点县建设真正惠及民生、取得实效，该市采取多种措施扎实有序地推进工程建设。一是强化领导，严抓考核。形成主要领导亲自抓，分管领导精心抓，相关部门全力抓的三级联动机制，并将小型农田水利重点县建设目标任务纳入项目区乡镇绩效考核范畴，由县、镇、村层层考核把关。二是统筹安排，创新建管机制。小农水项目的最大特点是时间紧任务重、点多面广战线长，结合前期小农水建管经验，探索出了“三变一创”的建设管理模式：变“大兵团”作战为小班组专业施工，变“循序渐进”为“遍地开花”，变合同工期控制为分期、分项工期目标控制”，开展“创先争优”活动促进工程进展既质量。三是立足整合，实现共建。在建设过程中，开辟“政府主导、部门合力、多方共建”的大水利建设路径，逐步形成“政府投入是风帆，农民用篙着力撑，社会举桨一齐划，小型水利阔步行”的良好局面。四是建管并重，力求长效。始终坚持工程质量是水利的生命，对重点县项目建设资金实行专帐核算、专人管理、专款专用工程竣工验收后，统一移交所在农民用水者协会进行管理和维护建立长效管护机制，发放确权证书，落实管护责任人。