东站广场各项管理工作力求做到精细化、常态化，对环卫作业公司实行了“三级”考核，以不断提升精细化管理的水平。
　　“一级考核”方式是环卫作业公司内部考核。作业公司每天有管理人员进行工作安排，在作业过程中不间断进行考核，做到卫生管理不失控，保洁质量不降低。“二级考核”是管理科每周不定期的随机检查考核，不定时对广场作业质量检查，把清扫和保洁不到位的地方用相机取证，并做好考核记录，及时告知作业公司管理人员，督促他们及时整改。“三级考核”是东站广场管理处与环卫作业公司管理人员一起考核，对发现的问题及时要求整改，对考核结果做好记录，填表签字，每两周公布一次考核结果。通过三级考核方式，对环卫作业过程中出现的未达到考核标准的行为根据《东站广场环卫作业职责与考核办法》实行处罚，极大地提高了东站广场的环卫作业质量，为实现精细化管理奠定了基础。