6月20日至7月6日，区公共资源交易监督管理局联合住建、交通、水利部门开展工程建设招投标“双随机、一公开”检查工作，通过系统随机抽取20个项目和检查人员，发现部门项目存在进场手续不齐、中标单位承诺未执行到位等问题，检查人员逐条逐项督促整改，及时网上曝光，接受社会监督。近年来，孝南区健全完善公共资源交易综合监管机制，充分整合职能部门执法力量，通过“统一调配力量、统一监管行为、统一反馈结果”，“办公联席、力量联结、信息联通、检查联动、案件联办、奖惩联议”的“三统六联”模式，推动信息跨部门、跨行业、跨层级共享，形成“一窗受理、一站办结、一网覆盖”联动监管执法格局。办公联席。整合公共资源交易监管各部门专业力量，建立联席办公机制，成立孝南区公共资源交易综合监管联动执法工作领导小组，负责公共资源交易综合监管联动执法日常工作。力量联结。从区发展和改革局、区住房和城乡建设局、区交通运输局、区水利和湖泊局、区农业农村局等行政监督部门抽调具备执法资格的业务骨干集中办公，对执法检查过程中发现的问题和投诉举报统一受理、分类处置。信息联通。充分利用“省招标投标电子监督平台”实施在线监管，在线对招标、投标、开标、评标各环节实施全流程监督，做到在线反馈、实时记录、全程留痕，预警处理各类问题，实现部门信息互联，提升监管效率和精度。检查联动。联合发改部门严格监督招标人（项目法人）应进必进、应招必招。建立联动检查机制，联合开展巡视、审计反馈问题整改、“双随机、一公开”联合检查、各类专项治理等工作，避免多头重复执法。案件联办。发挥综合监管、行政监督和司法机关办案资源优势，合力打击公共资源交易中的违法违规行为，对联办案件实行集中会商、分类处置。由领导小组办公室统一建立抽查事项清单、抽查项目库和执法人员名录库，按照房建市政项目不少于交易总数的5%，交通和水利工程项目不少于交易总数的10%，抽查总数不少于30个抽取具体项目，对各市场主体逐一进行核查，实现标前、标中、标后执法检查全覆盖。奖惩联合。综合运用行政性、市场性、社会性等奖惩手段，实施守信联合激励和失信联合惩戒，加大招标代理机构行为监管，开展联合信用评价管理，形成综合监督机构与行政监督部门联动管理，招标代理机构自律管理，社会舆论广泛监督的共同治理格局。运用大数据、智慧云等现代信息技术手段，开发标后履约在线监督平台，保障项目标前标中标后监督管理的连续性。（图为孝南区公共资源交易监督管理局与孝南区水利和湖泊局联合检查孝南区复兴河综合治理工程六标段项目施工现场）（图为孝南区公共资源交易监督管理局与孝南区住房和城乡建设局联合检查孝感市孝南区祝站中心卫生院发热门诊综合楼建设项目施工现场） jQuery(‘#qrcodeCanvas‘).qrcode({text:document.location.href,width:112,height:112}); 附件: