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宜港资产公司企业文化之专题——家文化建设
栏目:宜昌市国有资产监督管理委员会 -部门新闻 发布时间:2010-02-23 加入收藏
宜港资产公司企业文化之专题——家文化建设
日期:2010-02-23 00:00来源:宜港资产管理公司

连载三
          我理解的家文化之六点二线
    一、家文化的生命线
    家者,归属也!赴万里行程之营地,拔千层大厦之基石;避惊涛波澜之港湾,予抚慰衷情之馨园;奋腾腾热血之舞台,搏昭昭韶光之天地。
    家的实质是一种精神,是一种能让人产生归属感的精神。家文化,就是这种精神的衍生物,它把“家”的精神加以萃取,又赋予新的内涵。家文化由“家”而来,又不全等于“家”,在我看来,家文化就是六点二线:一条生命线,一条贯穿线和六个要素。
    这条生命线就是归属。归属是一种因家而生的精神,一种为家而生的信念。因为有归属,一切才有原因,才有目标,才有了奋发向上的勇气和坚忍不拔的决心;团队成员有了归属,才能产生团队认同感和团队自尊心,才能不断激发勇往直前的集体进取心。
    我记得三国中有这样一个故事:曹操方大将夏侯敦与刘备方大将赵云狭路相逢,一般战前双方是要互相骂阵的。夏侯敦开口第一句没骂刘备逆贼,没骂赵云附逆,只清了清嗓子,喊了这样一句话:“汝等随刘备,如孤魂随鬼耳!”妙哉此语!当时刘备奔波半生,连块像样的根据地都没有,四处漂泊,居无定所。夏侯敦这十一个字,就是要暴露敌方的软肋,打压其自尊心,以达成不战而屈人之兵的目的。可见,古往今来,无论行军作战、生产经营,归属感始终是团队中最神圣,最核心的情感,丢开了归属感,这支队伍就找不到灵魂与精气。
    六个要素我想用“家”的英文单词——F.a.m.i.l.y,来做个论述;至于贯穿线,我将留到最后,因为它包容了家文化的全部内含。
    二、F---Faithful忠诚
家文化要素的第一站,便是忠诚。
在一个美满的家庭中,父亲不会为给家庭付出太多而吝啬,母亲也不会为给家庭付出太多而抱怨。因为互相忠诚于家庭的他们,正享受着忠诚带给他们的甜美的幸福。真心付出,耐心收获,看着自己家庭的成长的他们定是笑容灿烂,而这个家庭的未来也必然光明。
    相反,若夫妻同床异梦,各有所虑,不能互相忠诚于家庭,则此“家”必然四分五裂,支离破碎,其家庭成员亦必轻则泪眼婆娑,重则分道扬镳。
   君使臣以礼,臣事君以忠。公司同家一样,都需要成员的忠诚。这里的忠诚并非仅仅指本分厚道,而是一种做人的态度:举轻若重是为忠,倾力任事是为忠,以心居中是为忠,精诚爱企是为忠。
    忠更加是一种习惯,是将如上的几点良好品质融入日常点滴中的一种行为,不刻意,不强求,不虚伪,不做作。把这份做人的态度融入生命的每一个细节,忠于家庭,才能美满;忠于生活,才能真实;忠于公司,才能奋进;忠于工作,才能成长。
    三、A---Assistance 支持
    桃之夭夭,灼灼其华,之子于归,宜其室家。家庭的兴旺离不开夫妻的支持;企业的发展则离不开其成员的支持。有对公司的支持,也有成员间的相互帮扶与协助;有实际行为上的支持,也有精神上的相互勉励与鼓舞;有对领导既定决策的支持,也有平辈间的相互尊重与认可。
    独木不支,需合作才能闯出一条路;意迥难持,要团结方可打下一片天。从单个来看,资产公司人,人人是精英,个个是好汉,虽然人不多,却极具战斗力,可以说是一支精锐的特种部队。从群体来看,大家由不同的工作岗位走到一起,由不同的生活经历走到一起,彼此存在非常多的可互补和可交流学习之处,这是公司一笔珍贵的隐性资源;但正因为如此,大家也存在许多需磨合之处,引起些磕磕碰碰也在所难免。正如周总在会上所说,在这个磨合过程中大家慢慢认识别人,认识自己,逐渐找到自己的位置,认识到应该保持怎样的配合及合作关系。
    上善若水,利万物而不争;谦则无形,自天降而不傲;着则有为,落地势而石穿;行则有度,扶江河而入海;育万千生灵以无声,润莽莽大地于无形,助之上也。
    我们倡导员工要修习水性人格,正是因为水的诸多优秀品格是我们学习的精髓。水总给人以柔而美的感觉:滋润着世间万物,却不求回报;甘心停留在最低势之处,又与人无争;没有固定的形态,但能滴穿坚石。拥有这些品质的人,是真正人格健全而美丽的人,也是最上德有道的人。
    四、M---Management 管理
中国自古就是一个追求秩序的国家,《礼记》中就有“父慈、子孝、兄良、弟弟、夫义、妇听、长惠、幼顺、君仁、臣忠”的秩序目标,而秩序的形成就是管理的过程。
家文化追求团结友爱的家庭氛围,家文化同样追求管理的有序与高效。国有国法,家有家规,没有规矩,不成方圆。下级必须服从上级,个人必须服从组织,小局必须服从大局,个人必须服从全局,这是一些基本的工作纪律,也是任何一支团队能够生存的必要内在因素。
    制行有条,则诸事宜而不祲;御法有理,则百业举而不弛;守规有秩,则公司兴而不踬;长幼有序,则事业捷成而有所休。
    五、I---Influence  影响
家庭中,孩子的性格总类似于家庭中主导者的性格,或为父亲或为母亲。而有着家文化的企业中,员工的习惯也会逐渐趋同于这个企业的大家长,并形成类似的习惯和品格,一个全能而较真的将军必然带领一群全能而较真的兵。
    优秀是一种习惯。在企业中,这种习惯的形成就是个不断影响和不断接受影响的过程。它既有领导的谆谆教诲,也有员工的自我学习;既包括有意识憋习惯,也包括无意识模仿。一个员工的习惯一旦形成,就将长期保留和延续;许多员工的习惯如果一致或者趋同,就会形成企业的独特文化和灵魂。
    我深信影响的巨大魅力,因为企业文化说到底就是因影响而形成的,这也是一只狮子领导的十只羊必然打败一只羊所领导的十只狮子的最主要原因:狮子率领的团队在狮子的影响下,其实是11只狮子;而羊率领队伍,不过是11只羊。
    一直很喜欢看《亮剑》这部电视,私下看了3遍有余,请允许我用《亮剑》中的相关语言对家文化的“影响”做一个最完整的概述,因为我实在无法比它写更好:
    一支具有优良传统的部队往往具有培养英雄的土壤;英雄的出现往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。因为他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。任何一支具有优良传统的军队都有好的传统,传统是什么,传统就是性格和气质;而这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的,他为这支部队注入了灵魂,从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。剑风所指,所向披靡
    六、L--- Live  生活
    人生当世,以何为家?人生当世,以家何为?
    家文化的第五站,我想应是生活。
    把生活作为人生的目的,而争取幸福;把工作作为生活的重要内容,而快乐工作;把公司作为家庭的部分,而敬业爱企;把同事作为家庭成员,而理解包容。生活的乐趣在于爱,在于珍惜,在于懂得珍惜工作带来的快乐,在于把这种快乐分享给家庭的每一个成员。
    从对自我的认可到对家的认可,从对家的认可到对家的热爱,从对家的热爱到对家的珍惜;珍惜家庭的成长,珍惜成员在一起的日子。佛说,前生500次的回眸才换来今生的相遇。在数学上,我们十余个人能走到一起工作要远比500次的回眸更为珍贵,从宜昌400万人中走到一起是一种怎样的缘分?从湖北6000万人走到一起又是一种怎样的缘分?我形而上学的用了下排列组合公式,算到大家能聚到一起的概率不到0.0….04,请不要以为是0.004,因为在小数点的后面要放50多个零!
    所以不仅要珍惜缘分,更要珍惜自己现在所拥有的一切,感恩!所有的一切都来之不易!否则就不会感知到幸福其实就围绕在我们的身边。
    七、Y---You 你
家文化的第六个要点,就是“你”,是公司的每个员工,是这个家庭的每个成员。
    《世说新语》中有这样一个关于家的故事:“谢太傅问诸子:‘子弟亦何预人事,而正欲使其佳?’诸人莫有言者,车骑答:‘譬如芝兰玉树,欲使其生于阶庭耳’。”妙语谢玄,年纪轻轻就说得出这番话!十余年后谢玄以少胜多,凭八万北府兵于淝水大破前秦八十万众,而谢氏也终获南朝名门的美誉!
    芝兰竞秀,玉树生香。以企业为家,才会将企业发展作为是家族的发展,才会把企业的成长作为个人成长的基础。每个成员的不断进取必将带来企业的进取,形成企业资源质的变化;而企业资源的提高又必然带来企业实力和整体业绩的提升,这些提高又将最终反馈给企业的每一个成员,从而形成员工与企业共同发展的良性循环。博观而约取,厚积而薄发。
    八、家文化的贯穿线
    至此,家文化已分明突出了一条贯穿整体的脉络:和。何为和?和是一种的心态,是对他人的态度,是对环境的态度,是对自己的态度。
    我曾看过这样一个故事。某人接到上帝邀请的一日游,他先到了地狱,看到地狱里每个人都垂头丧气,他仔细看了才知道,原来上帝为众人准备了最鲜美的食物,然后将食物放在一口大锅里,每人都想吃锅里的食物,只是盛食物的汤匙却像拖把一样长,没一个人能把食物送进嘴里,大家看着琼浆玉酿却不能吃,反而要每日忍受饥饿之痛;下午上帝又请他去天堂游玩,他看到了几乎与地狱一摸一样的情景,同样的美食,同样的像拖把一样长的汤匙,但每个人却显得欣喜无比。他困惑了,为什么同样的场景,却有着完全不同的心情?猛然间,他发现,原来天堂中的每个人都用汤匙互相给别人喂饭,虽然每一口饭都喂给了别人,但大家也因此都享受到他人带来的美食和快乐。
    天堂和地狱是如此相似,却又如此不同。也许很多时候都是这样,同样的环境,同样的背景,变化的只是人与人之间互相的态度,大家最后的结局也会完全不同。
    我们追求 “和而不同”这样一种至高的哲学境界!和,谐也。存在不同才有和,珍惜不同才有美。正如赏乐,奏者必先和丝竹管弦之不同,而闻者后可悟茫茫天籁之音。和而不同就是先要允许不同,理解不同,尊重不同,并最终达到和的目的。在敬业爱企、精诚团结这个相同的大方向上,对每个员工循循善诱,因势利导,充分发挥每个人的专长,展现每个人的个性,并将这种特色资源融入到工作之中。
    和更是一种为人的基本原则。懂得和合不同道理,才能珍惜工作中和自己不同的人与物,珍惜因为这种不同而带给自己别样的经历,真正从不同与差异中看清自己,明白自己应该走的路和应该学到的知识,进而不断提高能力素质,最终去完善自己的人格。君子和而不同,我想也正是如此。
家和万事兴。有了和,才有人;有了人,才有家;有了家,我们才能最大限度的发挥个人能力和集体能力,去实现企业与人的共同成长。这就是我所理解的家文化。
  
                          宜港资产公司实习生 雷诗敏
 

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