一、2020年工作总结

　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，宜昌市招商局牢固树立“项目为王”理念，创新开展云招商和产业链招商集中行动，强力推进延链补链强链，助力疫后经济重振，取得良好成效。坚持聚焦重点产业，咬定目标企业，扩大有效投资，主要指标逐渐回升。全年累计签约项目1212个，投资总额1253.9亿元，超目标值27%；新开工亿元以上项目442个，超目标值5.2%，同比增幅0.23%；招商引资实际到位资金1811.64亿元，超目标值11.64亿元，同比增幅1.66%。

　　（一）大员招商开创新局面。市、县两级领导高度重视招商引资工作，带头聚焦重大项目抓洽谈抓落地。市主要领导全年出席重大项目集中签约8次，外出拜访考察重点目标企业6批次13家。12位市级领导领衔17个产业专班，外出拜访推进重大项目42批次70个。市级领导瞄准央企、国企、500强企业，陆续招引国药控股、中国中铁、中国建材、宝能集团、中国燃气、北斗集团、新松机器人等多个央企（国企）和500强企业来宜投资，投资总额351.21亿元。各县市区主要领导积极跟进，外出拜访重点目标企业265批次386家，形成“既挂帅、又出征”的大员上阵招商格局。

　　（二）“云招商”激发新活力。对标省招商引资工作方案，出台《2020年宜昌市招商引资工作方案》，提出“一个行动、两个统筹、三个优化、四个提升”，明确全年任务。率先在全省按下招商“重启键”，制定9条“不见面”招商措施，创新开展线上推介、线上视频会谈，市主要领导通过视频会谈和现场座谈等方式推进中燃集团、宝能集团、国药集团、中国船舶、中国中铁、东风集团、葛洲坝集团、三峡集团等重大项目8次，发布宜昌“云招商”平台，举办“云签约”活动5场次，签约项目107个。5月中旬，全省重大项目、招商引资暨长江大保护十大标志性战役现场推进会在宜召开，“云招商”工作得到省商务厅肯定。

　　（三）产业链招商开新局。抢抓产业内循环“窗口期”，集中力量开展产业链招商集中行动，开启招商“快进键”。自6月份起，以电子信息和生物医药产业为突破口，统筹12个市直部门、14个县市区共300余人，先后在珠三角、长三角区域启动产业链招商集中行动。8月上旬，17个招商专班启动产业链招商集中行动，迅速形成全面推进态势。四季度，以北京区域为重点，再次开展央企、国企招商专项行动。为确保集中行动高效运转、有效调度，成立人脉资源挖掘、企业拜访统筹、信息收集分流、情况综合研判、后勤保障服务五个工作组，建立“两天一快报、三天一碰头、一周一通报”机制，形成“前方摸排拜访、后方接待服务、高层互访推进”工作格局。累计拜访重点目标企业159批次2052家，跟踪有效项目信息1058个，签约项目127个，投资总额621.99亿元。在三季度全省招商引资现场会上，我市就产业链招商工作经验作典型交流发言。

　　（四）项目质效得到新提高。按照“7755”结构性质效指标，聚焦工业项目、民营投资项目开展招商引资。全年签约项目中工业项目902个、占比74.42%，民营投资项目1147个、占比94.64%，上年度签约工业项目开工率69.30%，当年签约工业项目开工率68.29%；其中，新签约央企（国企）投资项目56个，中心城区44个、占比78.57%，13个过10亿元单体非战略合作项目、6个过50亿重量级项目全部落户中心城区，投资结构和发展质效明显改善。通过产业链招商，产业链不断优化，生物医药、装备制造、食品饮料、精细化工等重点产业链的产值占工业总产值比重分别达到10.5%、16.5%、16.9%、18.2%，产业不断向绿色化、高端化、智能化转型，应对市场风险能力、产品市场竞争力显著增强。

　　二、2021年工作计划

　　2021年我市招商引资主要目标是，重点产业项目签约不少于950个，新开工亿元以上项目不少于420个，到位资金不少于1800亿元。

　　（一）统筹“三个集中”。每月举办一次重大项目集中签约活动；双月统筹中心城区投资5亿元以上、县市10亿元以上以及央企、国企和500强企业的项目，集中会商推进；每季度对新签约项目开工率、新开工项目到资率进行“回头看”，集中摸排项目落地难、落地慢等堵点痛点，及时研究解决，确保项目快签快落快投产。

　　（二）聚焦“三个重点”。聚焦龙头企业以商招商，围绕生物医药、精细化工、先进装备制造、食品饮料、电子信息、航空航天等重点产业龙头企业，梳理上下游产业链项目和关键目标企业，开展“云招商”和产业链精准招商，引进一批产业链项目。聚焦央企（国企）谋划项目，以已与省市签署战略合作协议的央企（国企）、市县区领导拜访过的央企（国企）、在本地落地的央企（国企）为主要对象，分析企业战略部署，谋划推介项目，力争将战略合作变为具体项目，引进一批建链强链项目。聚焦精细化工头部企业招大引强，依托兴发、三宁、宜化等龙头企业，紧盯国外知名化工企业，开展精细化工头部企业精准招商，在重点产品、关键领域引进一批重大项目。

　　（三）用好“三支力量”。优化专班招商力量。对标十九届五中全会提出的9大战略性新兴产业，对招商专班提档升级，实行“链长制”（即一条产业链一名市级领导担任链长、一个市直部门牵头负责、一个产业咨询团队、一个产业链发展规划、一套产业专业支持政策、一批产业链龙头企业、一个重点特色产业园区、一个产业链共性技术支持平台、一支专业化招商队伍、一支项目落地服务专员队伍的“10个一”工作模式）。整合城区招商力量。按照城区工业一体化发展要求，围绕信息技术产业、先进制造产业、新型都市工业、生产性服务业四大产业门类和城区主导产业定位开展招商。建立产业链专班招商、项目信息共享、重大项目快签快落等机制，实现城区招商力量有力增强、项目信息有效分流、重大项目高效推进格局。强化园区招商力量。按照综合园区3-5个、特色园区2-3个、专业园区1个主导产业和主导产业项目招引不低于园区项目60%的思路，明确一个产业招商主题、制作一张项目落地要素图、建立一支产业招商队伍，招引培育2-3个细分行业集群，构建产业链较为完整、配套体系较为完善的产业集群。

　　（四）提升“三种质效”。提升项目招引质效，聚焦产业链龙头企业和战略性新兴产业领军企业谋划5亿元以上重大项目，力争新签约5亿元以上项目占比达到5%，战略性新兴产业项目占比达到30%，高新技术企业项目占比达到90%。提升项目落地质效，统筹亿元以上新签约项目，实施“项目首席服务官”机制，探索项目立项审批、园区落地服务、项目投产培育工作闭环，加快新签约项目落地，力争上年度签约项目开工率达到60%、当年签约项目开工率达到30%。提升项目结构质效，通过“三新”项目考核，运用“7755”项目质效结构和资金到位率，“反向制约”招商引资项目数据，确保工业项目、民营项目占比始终保持70%以上。