7月20日至21日，全市供销合作社半年工作会议在兴山召开，市供销社班子成员、科室负责人、县市区供销社主任、吉信公司相关人员参加会议。市供销社党组书记、理事会主任周华玉参加会议并作讲话。

　　20日下午，参会人员依次考察了兴山县峡口镇普安村三农服务中心、昭君镇供销社农业生产无人机飞防现场、兴山供销冷链物流建设项目点、憨农院电子商务公司等会议现场参观点，深入了解兴山县供销社在服务农村征地建设、生产服务、争取项目、开放办社的经验做法。与会人员对兴山县供销社近年来艰苦创业的干劲和丰硕的发展成果，尤其是在抓冷链物流项目的做法表示赞同。21日上午，在榛子乡召开座谈会，各县市区主任汇报了上半年工作情况及下半年工作安排，市社各分管领导就相关工作作了部署，最后，周华玉作总结讲话。

　　周华玉指出，上半年的成绩值得盘点，一是主攻点更加明晰。确定了农村商贸流通、农业社会化服务、再生资源回收利用“三张网络”主攻方向。二是项目库日渐充实。冷链物流、再生资源、中央厨房、三峡茶城二期等项目均在稳步推进。三是主阵地不断巩固。农业社会化服务、“三位一体”综合合作试点、农村商贸流通均有较大突破。四是朋友圈持续扩大。与市“四大家”、各部办委局联系，以及产投集团、城发集团等国企央企强化了对接与连接。五是战斗力越来越强。机关与企业均实现人员调整,增强了内生活力，尤其是兴山县社近些年狠抓基层社建设、社会化服务、农产品电商，紧盯冷链物流项目实现了基础薄弱社的“逆袭”。

　　周华玉强调，自身问题需要重视.一是要充分认识到供销社整体实力不强的现状，必须抛弃幻想、正视困难，自力更生。要充分认识到工作研究不够深入的现状。二是要把每一项工作研究到极致，用自身努力的确定性对冲市场波动等不确定性。三是要充分认识到工作韧劲不够的现状。在项目“雷声大、雨点小”的情况下，需要有再试一次、再努力一点、再进一步的执着。

　　周华玉强调，下半年要不胜不休，确保全年精彩。一是要建强网络。着力建设农村商贸流通、农业社会化服务、再生资源回收利用“三张网络”。二是要大抓项目。加快推进在建项目，继续服务中国供销集团项目落地，跟踪争取省社企业下沉。三是要夯实基层。市社要精准指导，压实班子成员、科室联系服务县级社的责任，县级社要切实担负起主体责任，统筹本社为农服务资源。各基层社要抓好开放办社，与本地新型经营主体、优质企业合作。四是要优化作风，坚决克服因循守旧、畏难不前，切实把改革扛在肩上、抓在手上，克服焦躁情绪，增强韧性、逆商，以不胜不休姿态，在困境中谋求反转。