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“五定五化”硬推进 信息调研上台阶
栏目:宜昌市畜牧兽医中心 -通知公告 发布时间:2009-11-25 加入收藏
信息调研及宣传工作是提升单位形象、扩大社会影响、展示个人素质的重要软实力。2009年,我们紧紧围绕上级业务部门要求和市委、市政府的中心工作,深入调查研究,及时上报信息,共撰写调研材料18篇,被省、市以上刊物采用8篇;报送各类信息454条,采用387条,为各级领导了解下情、科学

    信息调研及宣传工作是提升单位形象、扩大社会影响、展示个人素质的重要软实力。2009年,我们紧紧围绕上级业务部门要求和市委、市政府的中心工作,深入调查研究,及时上报信息,共撰写调研材料18篇,被省、市以上刊物采用8篇;报送各类信息454条,采用387条,为各级领导了解下情、科学决策发挥了桥梁、参谋和助手作用。我们的主要作法是:

  一、定任务,信息工作数字化。把握信息工作为领导决策和畜牧兽医工作服务这一内在要求,建立以办公室为主,以局属各科室、各二级单位为纽带的信息网络。结合各科室、各二级单位的实际情况,将信息任务层层分解,使信息任务数字化,局机关干部和二级单位干部职工每人每月1篇动态信息。各科室、各二级单位负责人除按时完成规定的信息任务外,每年还要撰写2篇专题调研文章。

  二、定课题,调研工作具体化。紧紧围绕畜牧业发展的重点、难点和热点问题进行调研,做到有的放矢。由办公室拟定调研课题,并下发文件,明确调研课题的责任人及完成时间。注重发挥调研优势,主动沉下去,找“点子”,挖“金子”,在拔高、增厚、拓广、挖深上做文章。一是想领导之所想,报领导之所需,挖掘决策信息。我们始终坚持站在为领导决策服务的角度去思考问题,反映情况,与领导同频共振。二是在“主动”二字上下功夫。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法,时刻注意决策活动的动向,主动参与决策方案的研讨和论证活动,提高信息工作与决策思维的贴进度;主动向领导了解各项工作的进展情况,提高信息的可信度;主动到基层掌握各项工作的部署、落实情况,提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前,决策会追踪,经验会总结,问题会分析。年底,办公室对全年的调研文章汇编成册,人手一册,让干部职工比一比,看一看,从而激发干部职工在调研的深度和质量上下功夫。

  三、定人员,信息队伍专业化。指定一名副局长分管信息工作,各科室、二级单位负责人为直接责任人,各科室、二级单位选配1名熟悉业务工作并具有较强文字功底的同志具体从事信息调研及宣传报送工作,在工作主体上,变“单枪匹马”为“千军万马” 和“人人写信息、个个搞调研”。坚持一手抓业务一手抓信息,形成“业务带信息、信息促业务”的良好局面。配备工作设备设施,信息员人手1台微机,建立局域网和QQ群,丰富信息调研工作载体。鼓励和发动信息员相互学习交流。在信息渠道上,变“独木桥”为“立交桥”。采取“三多”措施,让信息工作人员多参会阅文、多会商研究、多横向联系。优先让信息人员参加各种会议,使其及时掌握各方面工作的安排部署、领导工作思路和意图;优先让信息工作人员跟随领导下基层调研,随时搜集领导在调研和检查工作中的新观念、新思路及基层的各项工作动态;优先让信息工作人员阅读各类文件,为信息人员全面掌握情况,明确工作重点创造条件。同时聘请部分人大代表、政协委员、养殖大户为特约信息员,对全市畜牧生产、动物防疫、检疫、投入品监管等方面的重要动态及时筛选、上报,使畜牧兽医工作实践到哪里,信息工作的触角就延伸到哪里,实现全覆盖、全记录。

  四、定预约,信息采用最大化。围绕一段时期内的工作重点,定期整理综合报送要点,下发至各科室、各二级单位、乡镇畜牧兽医服务中心,帮助他们针对性地组织上报信息。同时,重点和省局处室、市局科室、市委办、政府办、组织部、宣传部、市新闻中心等加强沟通和联系,平常主动电话联系,说明写稿原由,达成共识,提高采用率。同时,对上级约稿要求,我们及时细化分解任务,做好稿源组织和文字综合,保质保量完成任务,让领导满意。  

  五、定机制,考核兑现常态化。信息考核采取累积加分、综合计分的办法进行,按得分多少评出名次。同时把信息工作情况作为年度评先的重要依据。一是统一考核对象的目标分值。被考核对象每月目标分均为12分,根据考核对象的人数多少确定每条信息的分值。具体为:办公室4人每条记3分,计财科2人每条记6分,畜牧科3人每条记4分,兽医科1人每条记12分,市动物卫生监督所4人每条计3分,市动物疾病预防控制中心3人每条计4分,市兽药饲料监督管理站3人每条记4分。二是确定加分。被中央级媒体采用的,每条加12分,被省级媒体采用的加6分,被宜昌市级媒体采用的加3分。三是被考核对象每月1-3日将上月动态信息采用的详细情况报局办公室,局办公室派专人做好统计,每月5日前公示上月动态信息情况。四是制定奖惩办法。分季度奖和年终奖。季度得分第一且每月得分大于等于12分所在单位的全体人员奖现金100元,对该季度有一个月得分小于12分的所在单位每人扣季度效能奖100元。年度得分第一名所在单位奖1000元,第二名奖600元,第三名奖300元。今年4月份以来,已兑现季度信息考核奖10人次1000元,扣信息季度效能奖10人次1000元。

  信息调研工作重在平时、重在积累。虽然我们在信息调研方面做了一定工作,但与信息先进县市相比还有一定差距。我们将以这次会议精神为东风,细化信息考核方案,再添措施、再鼓干劲,将我市畜牧兽医信息调研工作再上一个新台阶。

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