省供销社关于印发《做好“六稳”工作落实“六保”任务清单》的通知
栏目:湖北省供销社-政策文件 发布时间:2020-12-30
省供销社关于印发《做好“六稳”工作落实“六保”任务清单》的通知

各市(州)、直管市、神农架林区供销社,省社资产公司,各出资企业、直属单位,机关各处室:

现将《省供销社做好“六稳”工作 落实“六保”任务清单》印发给你们,请结合实际贯彻落实。

湖北省供销合作总社

2020年6月17日


省供销社做好“六稳”工作落实“六保”任务清单

一、保粮食安全

1.加快土地托管、流转服务,全省供销土地托管、流转率达到10%以上。到2020年底,全系统农业生产服务面积达到800万亩,其中,省农资控股集团土地全托管面积达到1.4万亩,潜江、随县、赤壁、浠水、枝江、大冶、监利、沙洋、汉川等地供销社农业生产服务面积达到20万亩以上,努力建成“一站式”农业社会化服务体系。(责任单位:经济发展处)

2.推广“六统一”、“四包一分”模式,供销系统服务粮食产量60亿斤。学习借鉴“长福”模式,加快“六统一”(统一供种、育秧、机插、供肥、机防、收储)和“四包一分”(包种子、包育秧、包机插、包增产,年底分红)模式的“农业社会化服务惠农项目”落地。到2020年底,统防统治等农业社会化服务面积1500万亩以上,其中,省农资控股集团全托管服务粮食产量9100吨。(责任单位:经济发展处)

3.确保全年农资供给。建成全省农资仓储、配送、供应、销售网络。到2020年底,全系统实现农资销售额300 亿元。(责任单位:经济发展处)

4.办好庄稼医院,强化农技咨询服务。为“藏粮于地,藏粮于技”贡献供销力量。123个社有农资企业、706个三农服务中心、4316个庄稼医院等常年开展巡诊,在田间做试验示范,为下游的用户、农民提供咨询服务,为大户、专业合作社提供全程农技、农机服务方案,指导农民及新型农业经营主体科学施肥、用药。(责任单位:合作指导处)

二、保市场主体

5.确保系统9205个农民专业合作社复工达产达到98%。帮助领办创办的农民专业合作社开展标准化生产、产品营销、品牌创建、政务代办、项目申报、资金互助等服务,提升农民合作社经营服务质量。(责任单位:合作指导处)

6.推进平战结合,分类对县级应急物资储备中心升级改造。改造一批县级应急物资储备中心基础硬件设施,提升一批应急物资储备中心服务功能,新建一批数字型、智能型应急物资储备中心。到2020年底,全系统申报县级应急物资储备中心、产地集配中心、冷链物流、县域分拣中心等项目66个。(责任单位:现代流通处)

7.抓好抗疫一揽子“政策包”、“加油包”政策落实。全力争取国家和地方出台的各类减税降费等优惠政策9443.5万元。其中,省属社有企业争取落实抗疫专项及春耕、复工专项优惠贷款1400多万元、社保减免800多万元、税收减免700多万元。(责任单位:财会处)

8.加快供销系统项目投资、开工。抢抓政策红利窗口期,抓好省属社有企业项目建设。省社各出资企业成立项目部,推动落实《省属社企成长工程三年行动方案(2020-2022)》。 2020年重点加快推动投资22亿、占地300亩以上湖北供销(武汉)冷链物流产业园、投资1.8亿湖北供销(武汉)报废汽车回收拆解利用中心、投资1.05亿元武汉农贸市场标准化改造等三个项目的开工建设。其中:湖北供销(武汉)冷链物流产业园项目,引进战略投资者,争取国开行项目投资资金;湖北供销(武汉)报废汽车回收拆解利用中心项目已纳入中央预算内投资计划新增专项项目库,争取9月底前开工;湖北供销惠侬集团、湖北合作投资集团按照武汉市政府出台的《关于印发武汉市实施农贸市场(菜市场)标准化改造方案的通知》要求,采取直营、加盟和参股等方式建设供销城市销售终端,力争今年改造农贸市场规模达到30家,供应链业务达到10亿元以上。(责任单位:企业工作处)

9.切实改善供销系统营商环境。强化对企业的服务,创造良好的营商环境。省社机关各处室当好企业“店小二”。省社与农发行、国开行等政策性银行签订合作协议,为企业争取低成本的贷款资金。8月底,省社资产公司对湖北茶业集团和湖北再生集团各增资5000万元。进一步开放办社,扩大朋友圈、工作圈、合作圈,利用供销社的优势引进战略投资者,对冷链物流、汽车报废回收、农贸市场等项目实行开放式合作。(责任单位:办公室)

10.减轻市场经营主体负担。比照国有企业“三免六减”,鼓励支持全省系统出租社有资产实施减免政策。(责任单位:企业工作处)

11.实行月调度,周通报,建立项目督办机制。将项目建设纳入经营通报范围。坚持每月定期通报进展情况,并纳入2020年度经营业绩考核管理范畴。(责任单位:企业工作处)

三、保基本民生

12.抓农产品上行。推进疫后农产品上行常态化,突出抓好“上调”“平调”“外调”。到2020年底,全系统实现农产品销售额800亿元以上。(责任单位:现代流通处)

13.抓消费扶贫。推进更多贫困地区农产品上“扶贫832”平台和各类电商平台。到2020年底,全系统帮助贫困地区销售农产品5000万元。(责任单位:现代流通处)

14.抓2020年棉补政策落实,加快推进棉花产业高质量发展。湖北银丰集团要以新疆阵地为主,打造优质棉种植基地;以内地阵地为主,打造一批棉花加工基地;改造提升仙桃、监利等棉纺厂技术工艺,拓展纺织品的生产经营,积极开展棉副产品加工与综合利用,提升产品附加值。到2020年底,全系统实现棉花购销总量50万吨以上。(责任单位:经济发展处)

四、保产业链供应链稳定

15.抓供销城乡“两端一平台”建设。在全省推广武汉、十堰、恩施、荆门等地“两端(城乡)一平台(电商平台)经营创新”建设的经验。(责任单位:现代流通处)

16.改造供销“四大网络”(农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收),实现全省系统“一网多用”。到2020年底,连锁销售额占全省系统销售总额30%。全系统实现生活服务营业额10亿元以上。(责任单位:现代流通处)

17.推进“两网融合”深度融合。建好回收体系和县域分拣中心,争取10个县市开展“两网融合”(再生资源回收利用网络与环卫清运网络)试点。到2020年底,全系统实现再生资源交易额80亿元以上。(责任单位:现代流通处)

18.抓农批市场。以全省系统67个农产品交易市场为枢纽,发挥仙桃、天门、十堰等骨干农批市场辐射作用,密切与农民和新型农业主体对接联系,通过衔接生产、流通、消费三个环节,促进农产品一二三产业链一体化发展。到2020年底,全系统实现农产品市场交易额600亿元以上。(责任单位:现代流通处)

五、保基层运转

19.抓组织创新。在全省推广武汉、赤壁等地“党建带社建组织创新”的经验。(责任单位:合作指导处)

20.抓县级社振兴。加快振兴县级供销社,建成“三大体系”(新农村现代流通服务网络、农业社会化服务、农民合作经济组织)。到2020年,县级社购销总额占全省系统70%以上,不少于7个县级社入围全国“百强县级社”。(责任单位:合作指导处)

21.抓基层社“四有”服务。加快提升基层社“四有”(有三农服务中心、有农机植保专业合作社或骨干农产品合作社、有供销便民超市、有再生资源回收运转站)服务,打造乡镇“CBD”。到2020年底,全系统“四有”基层社达500个,新建村级基层社105个,新增创建标杆基层社41个,改造升级薄弱基层社22个,新增基层社社员数2万人以上,基层社实现利润总额2亿元以上。(责任单位:合作指导处)

22.抓快递入村。加快提档升级村级综合服务社,与省邮政管理局、中邮集团湖北公司合力推进快递入村。到2020年底,在全省5个县、10个村进行合作试点。(责任单位:现代流通处)

六、保就业

23.不裁员、不减员。强化社会责任,引导全系统社有企业提高政治站位,做到不裁员、不减员。(责任单位:企业工作处)

24.根据社有企业发展需要,引进一批高校毕业生,其中,省属社有企业招收不低于70名大学生入职。(责任单位:人事处、企业工作处)

25.抓“三支一扶”。用好“三支一扶”“我选湖北计划”,引进不少于50名的“三支一扶”高校毕业生充实基层人才队伍。(责任单位:人事处、合作指导处)

附件:

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