一是坚持“一路一管”。强化责任落实，将城区划分为7个片区、14条路段、21个背街小巷，建立“1+1+N”责任体系，由一个班子成员、一个路段长带领多名队员实名制对每个路段负责，让“马路办公”在第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题。建立“错时”“兵团”“曝光”“路长”等四个制度，针对城区14条主次干道存在的各类市容环境问题，以责任上肩、任务到人的方式持续开展专项治理，督查整改问题300多处。

　　二是坚持“一人一卡”。下足“绣花功夫”，编写“精细管理展新颜”“城市管理靠大家”“清扫保洁美家园”等精细化管理500字标准顺口溜，制作成小卡片发至队员手中，规范占道经营4200余户，清理乱堆乱放、拆除乱牵乱挂1300余处，清理墙体广告1146处、野广告1521处，总面积3.24万平米。

　　三是坚持“一户一档”。探索管理模式，成立专班小组逐一对城区公益广告、户外招牌摸底调查，建立基础信息台账，对经营业主、经营地点、经营内容、联系方式、有无相关许可等信息逐一补漏核对，完善手续类所需基本信息、营业执照、经营许可证、环评、环境卫生责任书等，实现“一户一档”。（王倩 黄晨）