为进一步规范和提升审计项目质量和效率，今年以来，宜昌市猇亭区审计局实行审计项目“流程图＋进度表”管理模式，实时跟进和监管项目进度，全面提升审计监督质效。

　　 一是“流程图表”明确任务目标。结合猇亭实际，聚焦“六稳”工作、落实“六保”任务等重点工作，报经区委审计委员会审定项目计划后，按照时间节点和人员安排，将所有审计项目安排到个人，按审计工作流程制定出“流程图”和“进度表”，并挂入局内信息平台动态监管。同时，按照项目名称将实施方案、现场实施、法规审理、结论性文书的各个节点逐一明确，细化了项目组长、主审的工作目标、工作内容、时间节点和审计成效，让项目整体安排、人员分配、过程管控、审计成效等任务一目了然。

　　 二是“挂图作战”督办项目进展。把所有审计项目的进展情况以“图表色块”方式在内网腾讯通办公平台和工作群文件共享展示，局内审计干部可随时查询了解全局项目进度，从“标注色块”里可以清楚看到“谁”“在什么时候”“用多长时间”“做了什么”“成效如何”等等，倒逼审计组比拼赶超、奋发作为。同时，加强审核督办，对无故超期且出现质量问题的审计组，按图索骥倒查责任人，重大问题交由局机关纪检委员进行督办约谈并予以记录在册，直接与年底绩效目标考核挂钩。

　　 三是“色块预警”跟踪问题整改。建立健全审计整改长效机制，审计干部在审计项目结束后，及时通过“图表色块”中的“红黄”字块，标记审计问题整改进展，分类筛选标记被审单位“审计项目整改问题清单”“整改情况说明”，汇总梳理审计意见或建议落实的整改事项、建章立制或追责问责情况，并及时更新填报审计进度台账，避免屡审屡犯现象发生，充分发挥审计“治已病、防未病”作用。

　　 四是“数据果实”显现审计质效。通过全面推广审计项目“图表式”管理模式后，局内审计项目质量和现场审计效率得到明显提升。今年上半年58个审计任务，已完成25个，为政府节省资金支出741万元，提出建议30余条，审计整改落实到位20余件，有力服务了全区经济社会高质量发展。