一、组建市设计集团

　　根据市委市政府决策部署，市国资委组建专班深入市测绘大队、市城市规划设计研究院、市交通规划勘察设计研究院等单位实地调研，组织推动市测绘大队、市城市规划设计研究院等单位完成公司制改革，拟定《宜昌市设计咨询集团有限公司（暂定名）组建方案》，并按程序提请市委市政府审议研究通过。11月8日，湖北三峡设计咨询集团有限公司正式成立，注册资本1亿元。

　　二、深化与中省企业、对口支援省市合作，促进一批签约项目尽快落地

　　市国资委积极发挥央企联络服务职能，紧紧围绕市委市政府决策部署，全力推动各级国有资本优势互补、资源共享，加强与中省企业在更大范围、更宽领域、更深层次战略互动，现已组织签订央企国企合作项目共计27个，涉及投资金额逾760亿元。今年以来，市政府先后与中国能建集团签订《全面战略合作框架协议》，与中国五冶集团签订《战略合作框架协议》，并邀请中国化学工程集团总经理刘加强一行来宜考察调研，谋划推动与我市在磷基储能材料、精细磷化工材料等方面深度合作。11月9日，市委市政府主要领导赴京回访中国化学工程集团党委书记、董事长戴和根，双方为进一步寻求合作契合点进行深入对接交流。截至目前，华东医药股份有限公司与安琪集团合作投资的大健康和医药中间体产业化项目、华新水泥股份有限公司投资的绿色建材生产项目、三峡旅游集团与中国长江电力股份有限公司合作投资的新能源电动游船项目等一批央企国企合作项目落实落地。

　　三、积极推进“一城一港一主体”

　　为贯彻落实省委省政府关于全省国有港口资源整合战略部署和市政府工作报告精神，按照市政府与省港集团签订的划转协议相关约定，市国资委配合市港口资源整合工作领导小组，积极与省港集团进行对接，推进股权划转工作。截止目前，宜昌城建控股集团与省港集团就宜昌交投公司股权划转订工作签订相关协议，宜港集团股权已完成工商变更登记。

　　四、实施国企改革三年行动

　　深入实施国企改革三年行动，加强董事会制度体系建设，选优配齐出资企业外部董事，强化企业董事会履责情况的监督和考核评价，公司治理效能进一步加强；推行经理层成员任期制和契约化管理，科学确定契约目标，刚性兑现薪酬，严格退出机制，实现经理层成员能上能下，试点开展职业经理人市场化选聘工作；坚持授权与监管相结合，放活与管好相统一，制定出台出资人监管权力与责任清单、授权放权清单，科学界定出资人监管边界；制定出台主业管理办法，指导企业科学界定主责主业，将核心业务控制在3个以内，在出资企业推行扁平化管理，严格将管理层级控制在3级以内，严禁4级以上法人企业，国有资本布局结构进一步优化；将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，指导出资企业制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，党的领导和党的建设进一步巩固。

　　五、加快市级平台公司市场化转型

　　2021年四大平台共谋划转型发展项目24个。其中城建集团竹林坑采石场项目加工厂设备调试结束，已正式生产；白洋疏港铁路项目已完工。国投集团武汉桃花岭酒店项目已完工并投入使用；三峡（宜昌）大数据产业园项目生活区已完工并投入使用。高控集团田家河污水处理厂项目已完工并投入试运行；综保区企业服务中心项目已完成土地摘牌并进行项目前期工作。交旅集团西坝夜市项目已完工并投入使用；新能源电动游船项目主体建造已完成。