宜昌市招商局2021年工作总结及2022年工作计划
栏目:宜昌市招商局 -通知公告 发布时间:2022-01-26
一、2021年各项工作完成情况2021年,在市委、市政府的正确领导下,市招商局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,克难攻艰、加压奋进,全力以赴招大引强。现将工作开展情况汇报如下:(一)加强政治思想建设,提升履职尽责能力深入学习贯彻《关于加强党的政治建设的意见》《关于加强和改进中央和国家

  一、2021年各项工作完成情况

  2021年,在市委、市政府的正确领导下,市招商局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,克难攻艰、加压奋进,全力以赴招大引强。现将工作开展情况汇报如下:

  (一)加强政治思想建设,提升履职尽责能力

  深入学习贯彻《关于加强党的政治建设的意见》《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》,把政治标准、政治要求贯穿到局党组理论学习和日常工作的全过程。认真执行《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》,牢牢掌握意识形态工作主导权,高度重视网络意识形态工作,全年无网络舆情发生。严格按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求,印发实施了《宜昌市招商局党史学习教育实施方案》,高标准做好规定动作,灵活采取多种方式,党史学习教育取得实效。扎实开展“云夜课”夜学,邀请龙头企业专家、市直部门业务骨干进行专题辅导和业务分享,举办1期全市招商引资综合能力提升专题培训班,市委市政府主要领导亲自辅导授课。

  (二)聚焦项目招引主业,全力以赴招大引强

  服务全市招商工作大局,为市委市政府重大项目决策当好参谋,为市领导洽谈、协调、督办重点项目出谋划策。2021年,国企、央企、行业头部企业集中在我市布局体量大、质量高、投资强的优势项目,投资320亿元的宁德时代邦普一体化电池材料产业园项目“当年签约、当年开工”。对标省级“5+3”考核体系,及时调准考核导向,对全市8大考核指标实行“周调度、月通报”,倒逼各地拼项目、争进位、招大商。2021年新签约5000万元以上项目1671个,其中亿元以上项目517个、增长59.08%,协议投资额2981.08亿元、增长266.06%;新开工亿元以上项目784个、增长77.38%;招商引资实际到位资金2128.68亿元、增长17.5%。全省招商引资考核综合排名,我市位居第三名。

  (三)统筹抓好重点工作,确保两手抓两手硬

  严格落实社会治安综合治理(平安建设)工作要求,局党组集体研究平安建设工作2次,支持综治联系点—胡家冲社区7.5万元用于阵地建设。一体推进志愿服务活动、平安创建、文明创建、疫情防控、法治惠民等工作,协助做好矛盾纠纷排查,局机关被评为2021年“平安机关”。认真贯彻落实《中共宜昌市委全面依法治市委员会2021年工作要点》要求,局党组集体研究法治建设工作3次,结合招商实际落实普法责任,依法行政能力不断增强。全力优化营商环境,贯彻落实中央和省、市关于优化营商环境的决策部署和工作要求,细化制定6项工作措施。指导各地围绕“诚信政府建设”精选项目,全力做好7家“双千”企业服务,2021年连续四次被市双千办评为“双千活动之星”。严格落实国家安全责任制,开展“4·15”国家安全专题学习,提升干部职工国家安全意识。统筹抓好建议提案办理、统一战线、老干部、脱贫攻坚、机关节能等目标考评工作。

  (四)强化机关党建工作,落实管党治党责任

  坚持以政治建设为统领,制度化研究机关党建工作,细化党建工作清单,深化“让党徽在招商一线闪光”党建品牌建设。严格落实两级书记抓党建工作履职尽责“口袋书”,严格规范党内组织生活,制定机关党组织固本提质三年行动方案,精心组织庆祝建党100周年活动,积极发展党员,认真开展党员带头下沉社区开展志愿服务活动。认真开展市委巡察整改工作,确保各个问题按时整改销号。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,不断规范选人用人工作程序,加大干部培养使用力度。认真执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,细化党风廉政建设工作清单,压紧压实党组负责人第一责任,班子成员“一岗双责”,抓好“十进十建”工作,建立干部廉政档案,开展纪律作风检查督查,对苗头性倾向性问题进行及时提醒,始终保持党风廉政建设高压态势。

  二、2022年重点工作安排

  2022年围绕招商再续精彩,确立工作目标为:新签约亿元以上项目超600个、协议投资额超3900亿元,新开工亿元以上项目不少于560个,招商引资到位资金不少于2300亿元,新招引外向型项目不少于110个。在重特大项目招引上不断加码、不断突破,奋力实现项目数量、体量、质量的“三量新高”,为强产兴城、能级跨越聚集新动能、形成新支撑。具体安排如下:

  (一)抓好工作统筹,有序调度项目指标

  一是抓好重大项目统筹。对市级领导外出拜访的重大项目、全市50亿元以上工业项目和10亿元以上服务业项目建立重大项目库,实行“双周”调度,定期向市政府专报重大项目进展,高效推动重大项目签约开工。二是抓好考核指标月度统筹。对亿元以上跟踪在谈、新签约、新开工项目实行清单化管理,每月调度项目进展;与市统计局建立数据协同工作模式,运用市政府挂图作战系统,实现招商引资考核指标月度通报信息化、实时化,每月在市政府常务会上通报各县市区进度和评分,有序调度项目入库入统。三是抓好比学赶超季度统筹。每季度召开1次招商引资“比学赶超”现场调度会,“单月”组织1次集中签约活动,通过重大项目拉练展示及主要指标考核通报排名,推进招商引资大比武,实现招商引资项目数量、体量、质量“三量”齐升。

  (二)优化运行机制,增强招商引资成效

  一是优化招商考核机制。对标省级“5+3”招商引资考核体系,制定实施《宜昌市招商引资工作考核办法》,对县市区和市直部门同考核、同通报,形成全市上下一盘棋抓项目的大招商格局。二是优化信息来源机制。建立以龙头企业、金融机构、行业协会、研究机构、校友资源等为主体的多层次情报网络,多渠道、多形式拓宽项目信息来源。聚焦产品链、技术链开发产业链招商“掌上云端”,围绕产业、企业、产品、技术、工艺解剖麻雀,完善产业链招商地图,精准锁定目标企业。三是优化项目研判机制。围绕九大重点产业建立项目研判专业人才库,借助“企业+行业主管部门+产业研究院”资源,建立24小时项目快速研判机制,为市委市政府决策重大项目精准参谋。四是优化项目流转机制。通过市政府挂图作战系统,设置全市项目信息流转功能,实现“信息提交—研判分流—交办承接—洽谈跟进—签约开工”的全流程闭环管理,并纳入全市招商引资考核评分。五是优化项目服务机制。制定出台《宜昌市招商引资重大项目协调服务机制》,按照“五个一”(一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底)工作机制,实行在线检测、挂图作战,对项目洽谈、签约、开工、投产全生命周期进行全链条服务,市直部门服务成效与招商引资工作考核挂钩。六是优化产业专班招商机制。引导各产业招商部门,选派精兵强将,专班专人聚焦世界500强、中国500强、民营500强、国企央企、上市公司和专精特新“小巨人”企业谋划项目,明确重大项目招引任务,督促专班做实产业招商。

  (三)聚焦主导产业,全力以赴招大引强

  一是坚持大员上阵、尽锐出战。统筹专业招商、以商招商、资本招商、驻外机构招商力量,实行“一链一图”攻坚300家目标企业行动,九条重点产业至少攻坚1000家目标企业,力争招引投资50亿元以上项目不少于20个,100亿元以上项目不少于10个。二是进一步聚力九大主导产业。围绕绿色化工、生物医药、装备制造、清洁能源、新一代信息技术、建筑建材、文化旅游、食品饮料、现代农业等九大主导产业,精准开展产业链招商、专业招商,切实发挥龙头企业引领和聚合作用,推动产业向高端化、高级化、高值化跃升。三是发挥重点园区承载聚合能力。发挥4个千亿园区和生物产业园、鸦鹊岭工业园、电子信息产业园、双莲工业园领跑带动作用,聚焦主业做大做强,按照“三个平衡”算账要求,提升要素保障和服务配套能力,集中资源发展优势产业。

  (四)落实“三最”要求,持续掀起招商热潮

  一是压实招商责任,以最硬的标准抓招商。明确各县市区政府和各产业链招商专班牵头部门的主要负责同志、分管负责同志谋划招引100亿元、50亿元重大产业项目目标,压实招商责任。二是坚持“亩产论英雄”,以最优的质效抓招商。按照“345”标准,严把项目准入关,以亩产经济效益实施用地、用电、用水、用气、排污等资源要素差别化政策,从源头确保引进项目质量,通过资源要素优化配置助推优质项目投建。三是建立招商奖励机制,以最热的氛围抓招商。强化招商引资考核结果运用,严格实施奖优罚劣,对考核排名靠前的通报表扬、靠后的末位约谈,激发招商引资活力。

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