市供销社2022年工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，落实好省委、市委关于“三农”工作要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持为农服务根本宗旨，加强多形式多层次的联合合作，突出抓好龙头企业培育、社有资产经营、基层网络提升、社会化服务扩面、“数智”发展赋能、人才队伍建设六大重点，持续营造大抓发展的工作氛围、高效诚信的营商环境、风清气正的政治生态，干好每一天、喜迎二十大。

　　一、工作目标

　　2022年，全市供销系统主要经济指标同比增长8%以上。超额完成省社下达的新建基层社、改造升级薄弱基层社、引领农民专业合作社发展等任务，新创建各级示范合作社10家，发展农民专业合作社联合社9个。推进1—2个县入围全国县域流通服务网络强县试点。全系统综合实力明显提升，为农服务能力显著提高，全市综合业绩考核在全省争先进位。

　　二、主要工作任务

　　（一）弘扬伟大建党精神，加强党对供销合作社工作的全面领导

　　1.旗帜鲜明讲政治。深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神和党的十九届六中全会精神,进一步增强坚持“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

　　2.推进全面从严治社。巩固全面从严治社成果，做好腐败问题重点整治后半篇文章，开展查摆问题整改情况“回头看”，进一步完善规章制度。扎实推进党风廉政建设，持续深化作风建设，整合纪检监察、监事、审计等监督力量，形成一体化风险防控体系，合理开展日常内审，发挥监督作用。围绕迎接宣传贯彻党的二十大主线，落实巩固拓展常态化党史学习教育机制。突出固本提质，推动支部“两化”建设，规范有序完成支部、党委换届，抓好主题党日、“双报到双报告”等活动，力争打造特色品牌。

　　3.统筹抓好其他各项工作。统筹发展与安全，确保供销系统安全稳定，进一步做好国家安全、常态化疫情防控、意识形态、文明创建、综合治理、平安建设、法治建设、“双千”服务、驻村帮扶、应急救灾、保密、档案、工会、老干部、统战等工作。

　　（二）抓好项目建设，培育龙头企业

　　1.全力服务中国供销集团在宜投资项目落地。着力推进中农国际贸易交易中心、人防地下空间开发、再生资源体系、冷链物流体系等项目建设，支持各县市区与中国供销集团、省供销系统企业合作。

　　2.培育壮大龙头企业。完成晓曦红市场公司增资扩股、申报省市农业产业化龙头企业，深化宜昌柑桔销售联盟合作机制。继续建设“大果商”，抓好宜昌供销·惠农产业园一期运营，稳妥推进二期建设，探索椪柑、柑桔分级精选业务。推进冷链物流和再生资源两个体系“1+N”产业布局、培育龙头企业，与夷陵区谋划合作高铁新城周边仓储冷链物流项目建设，深化与三峡银岭冷链合作机制，对接各县市区农产品冷链项目，逐步构建服务全市、辐射区域农产品的冷链物流体系。争取省供销合作基金1000万元、新合作基金2亿元。

　　（三）管好盘活资产，提高经营效率

　　1.进一步扩大市级资产经营增量，盘活用好市域内闲置资产。加强与各县市区合作，促进全系统扩大资产规模、提高经营效率。

　　2.进一步降低财务成本，争取国开行、农发行等政策性金融贷款和政府债券支持，置换商业有息负债，降低社有企业负担。

　　（四）抓好提挡升级，建强基层网络

　　1.提升村级综合服务社建设质量。建设培育冷链物流、再生资源等龙头企业，发挥业务辐射带动作用，创新再生资源回收、快递物流、农资服务等业务的利益联结机制。稳步开展“四有”改造、星级创建，进一步完善“便民超市、电商农资服务站、快递物流中转站、再生资源回收站”等综合服务功能。

　　2.抢抓县域流通服务网络强县试点机遇，推进1—2个县入围“全国第一批100家重点建设县”，完成9家乡镇供销社改造升级。

　　（五）完善社会化服务体系，助力乡村振兴

　　1.建优用好行业协会。抓好农合联与供销社工作深度融合、密切配合，发挥农资行业协会作用，促进行业加强合作、发展共赢。

　　2.各县市区至少新发展1家农民合作社联合社，全市建设各级示范合作社10家以上。

　　3.抓好社会生产服务。依托专业合作社因地制宜开展农业社会化服务，在东部当阳、枝江等粮油主产区，继续推广“六统一”土地托管服务模式，进一步延伸完善耕、种、管、收、加、销等全产业链服务，不断扩大土地托管服务面积。在西部柑桔、茶叶、蔬菜主产区和道地药材适宜种植区，积极探索无人机飞防、机械化采运、测土配肥、冷链保鲜、干燥储存等多环节服务。力争全市供销系统农业社会化服务面积超过100万亩，初步形成东部全托管、西部“半托管”的服务格局。

　　（六）对接城市大脑，建设“数智”供销

　　1.完善全市社有资产建档立卡，实行数字化管理。

　　2.抓好新建项目数字化布局，围绕“大果商”，结合冷链物流体系，探索建设宜昌柑橘产、加、销大数据系统。

　　3.助推农产品网络直销，继续抓好“扶贫832”平台的农产品销售，挖掘培养农村直播、短视频等创作人才、创意IP，发展新型电商。

　　（七）巩固成果经验，持续深化综合改革

　　1.巩固“三会”制度成果，按期召开理事会、监事会，有效实施民主决策、民主管理、民主监督。

　　2.完善双线运行机制，切实发挥“社资委”的作用，建立市本级社有资本经营预算制度。落实和完善《市供销社社有资产监督管理办法（试行）》。巩固社企分开、社资分开成果，进一步完善社有企业党的建设、资产管理等制度。

　　3.继续抓好“三位一体”试点。出台全市“三位一体”试点工作实施方案，在继续抓好枝江试点基础上，新增1—2个县市区试点。

　　三、工作举措

　　（一）培养干部人才队伍。培优干部队伍，选派优秀年轻干部到党委政府重点部门交流学习，开展机关干部到企业一线挂职学习，举办供销系统干部培训班，加大干部遴选和引进力度。坚持待遇留人、情感留人、事业留人，科学设置薪酬待遇、招引优秀人才和团队、挖掘培养后备力量，不断优化企业经营人才队伍。

　　（二）完善工作推进机制。建立“全员上阵抓招商、深入一线抓项目”工作机制，组建4个招商和项目服务工作组，每组由1名市社班子成员带领3名机关干部、1名社有企业职工组成，跟进服务一批重点项目。建立精准指导机制，每名班子成员带领1—2名科级干部精准指导1个县市区的合作行业发展。

　　（三）抓好“两库”建设。做好统筹与筛选，广泛征集论证，努力增加项目储备，竭力提升项目质量，争取更多项目纳入各地党委政府重点项目，进入全国供销总社和省社支持清单。