今年以来，按照市委、市政府的统一部署，枝江市公共资源交易中心围绕年初确定的各项目标任务，细化“任务分级别表”，制定“落实路线图”，坚持抓紧抓早抓主动，全力以赴奋战二季度、夺取“半年红”。

　　一是明确重点、思想引领，把党的政治建设摆在首位。枝江中心紧紧围绕“优化营商环境、助推高质量发展”工作任务，坚持把党建引领做实落细，让党建在举旗定向、成风化人、凝聚力量、发展事业、引领社会上更具针对性、操作性，使之成为可借鉴、复制的创新案例。党组经过广泛征询、多轮研究、数易其稿，淬炼出了易记可行、琅琅上口的“五引五带”党建工作法，制定了“一查二建三延伸”的党风廉政建设方案，推动了党建与业务的深度融合，使中心上下工作热情高涨。一季度，优化营商环境工作考核位居全省第二、全市县市区之首，为开足马力全力奋战二季度奠定了坚实的基础。

　　二是紧盯重点、履职担当，把优化营商环境纵深推进。枝江中心以建设“一体化、大平台”为发展理念，不断提升平台服务保障支撑能力。积极配合行业监管部门，持续推进“评定分离”改革。持续做好为企减负，取消工程建设领域涉企保证金，工程质量保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的1.5%，会同住建部门，加快实施保函、保单并行的工程担保制度。进一步梳理公共资源交易服务事项，以“绿色通道”“容缺受理”“上门服务”等人性化服务措施为抓手，使交易程序更少、交易效率更高、交易服务更优，打造最靓服务品牌。向省财政厅、省公共资源交易中心争取政府集中采购标准化建设试点，切实做好政府集中采购项目执行，完成了网上商城供应商招标入驻工作。进一步完善网上商城各功能板块，上线供应商积分制管理系统，在系统中增加了中小企业标识，方便采购人选择中小企业采购。常态化开展不见面开标和“宜荆荆恩”城市群之间远程异地评标，力争2022年远程异地评标占比率达到50%。

　　三是围绕重点、提升能力，把强化自身建设落到实处。枝江中心持续加强党员干部谈心谈话制度和导师带徒制度，加大青年干部培养选拔使用力度。持续开展双周双日学活动，加强对干部的理论和业务学习培训，推进各股室间轮岗交流和向上跟班学习机制，提高中心干部业务水平。截至目前，中心赴宜昌公共资源交易中心交流学习4人次，股室交流轮岗2人次，开展双周双日学活动2场。