宜昌市招商局2022年工作总结及2023年工作计划
栏目:宜昌市招商局 -通知公告 发布时间:2023-01-30
2022年,宜昌市招商系统在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的精心指导下,深入推进产业链招商、专题招商、驻点招商,取得了积极成效。省政府主要领导批示肯定我市招商引资工作并来宜见证6个投资过百亿重大项目签约,招商引资工作经验通过省政府办公厅内参刊发。全年新签约亿元以上项目1100个,协议总投资8425

  2022年,宜昌市招商系统在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的精心指导下,深入推进产业链招商、专题招商、驻点招商,取得了积极成效。省政府主要领导批示肯定我市招商引资工作并来宜见证6个投资过百亿重大项目签约,招商引资工作经验通过省政府办公厅内参刊发。全年新签约亿元以上项目1100个,协议总投资8425.05亿元,其中:50亿元以上项目55个,100亿元以上项目21个。新开工(入库)亿元以上项目726个,协议总投资3568.62亿元。新投产项目518个,超额完成目标任务。

  一、2022年工作开展情况

  (一)大员上阵、尽锐出战,凝聚工作合力。市委、市政府主要领导4次召开专题会议研究推进招商引资工作,11次带队赴北京、上海、深圳等14个城市招商,带头推动53个重大项目签约,协议投资额6225.25亿元。市委、市政府印发《关于给予招商引资工作突出个人及时奖励的决定》,对7名招商“功臣”予以嘉奖,树立了“以招商论英雄、以项目赛实绩”的鲜明导向。

  (二)深耕产业、补链强链,提升招商质效。聚焦生物医药、装备制造、清洁能源等主导产业招引项目,项目招引与全市主导产业契合度更高。继2021年招引7个百亿级项目后,2022年又新签约楚能年产150GWh新能源电池、欣旺达东风宜昌动力电池、山东海科新能源电解液溶剂等21个百亿级项目,掀起了招大引强“龙卷风”。签约的重大项目类别既涵盖生物医药、新一代信息技术等战略性新兴产业领域,又前瞻布局高端电子化学品等“卡脖子”关键领域,有效引领产业裂变升级。

  (三)建站织网、攻城拔寨,拓宽信息渠道。市政府高位推动驻点招商工作并每月召开调度会,印发《对外驻点招商工作实施方案》,建立“1个片区+1个队长+N个城市招商专班”工作机制,面向粤港澳大湾区、长三角、京津冀(含山东)、成渝(含华中)四大片区和13个重点城市开展常态化驻点。在驻点区域组建3个临时党支部,固定3名局班子成员带队进驻各重点地区做好统筹协调、信息管理、企业拜访、情况通报等日常工作。

  (四)闭环管理、快签快落,加速项目转换。落实全生命周期管理要求,推动项目快签快落。新开工(入库)项目持续领跑,全年新开工10亿元以上项目68个,协议投资总额2447.42亿元。新开工百亿级招商项目中,从签约到开工最长103天、最短19天,平均51天。宁德时代邦普项目从签约到开工仅用52天、从开工到试产仅300天;中清智慧光伏智能制造项目从签约到开工仅47天、从开工到投产仅150天。

  (五)夯实基础、健全机制,优化统筹调度。结合实际制定“五个一”重大项目协调服务机制、“省考导向+目标质效”县市区考核办法、“4+4+N”产业招商考核办法等机制,有效激发招商活力。健全“月考核、季通报、半年嘉奖”制度,招商基础工作日趋扎实、县域调度更加有力、运转更加高效。推动全市招商机构革命性重塑加强,统一设置为“招商局”,增编56个,全市招商力量由401人增至532人。

  二、2023年工作计划

  深入贯彻落实党的二十大精神,树牢“项目为王”“大项目是王中王”理念,深入实施招商引资“一号工程”,力争新签约亿元以上项目不少于715个,其中外向型项目不少于238个,当年全口径到资不少于2520亿元。

  (一)推动统筹调度提质增效。提请市委、市政府主要领导高频次走出去“引”,带动市“四大家”领导和各地各部门“一把手”参加重要招商活动、洽谈重点招引项目、会见重要客商、协调重大问题。着力招大、引强、选优,招引契合长江大保护典范城市建设的优质产业项目。建立信息研判和项目预审机制,按照“345”的投入产出标准,严把项目入园关。

  (二)推动产业链招商提质增效。聚焦绿色化工、生物医药、装备制造、新一代信息技术、清洁能源等重点领域抓好项目引进。每个产业梳理目标企业及时“敲门”拜访、精准招引,实现“地毯式招商”向“地图式招商”转变。紧盯央企国企、500强企业、上市公司、“专精特新”小巨人企业开展项目招引,持续招龙头、补链条、聚集群。

  (三)推动驻点招商提质增效。实行县级领导驻点包片,深耕京津冀(含山东)、长三角、粤港澳大湾区、成渝(含华中)四大片区。精选主导产业、精选驻点城市,精准出击、重点突破。实行目标企业清单化拜访机制,一月一更新、一月一调度、一月一销号。建立全市招商人脉资源库,最大限度网络项目信息。

  (四)推动路径方法提质增效。不断迭代思维、方式、本领,积极拓展科技招商、中介招商、以商招商、校友招商、乡贤招商等做法,持续深化“双招双引”。积极探索“国资引领—产业落地—股权退出—循环投资”的“基金+产业+招商”路径,更好发挥国有产业基金杠杆作用,以基金撬动资本、以资本集聚项目。

  (五)推动项目转换提质增效。加强项目全生命周期管理,对10亿元以上重大项目在用地、资金、政策和基础设施配套上实行优先保障和倾斜。紧盯签约未开工、开工未入库、入库未竣工、竣工未投产、投产未达效的“五未”项目,一项目一方案、一难题一对策,形成“招引-签约-开工-建设-投产-达效”工作闭环,不断提升项目开工率、到资率、履约率。

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