国企转型发展如何实现高质量
栏目:宜昌市国有资产监督管理委员会 -政策文件 发布时间:2018-04-09
3月9日下午,全市国资监管工作会议在城区召开。会后,记者就宜昌国企今年如何在转型升级中实现高质量发展目标采访了市国资委党委书记、主任姚朝云。记者:姚主任,去年宜昌国企一路过来不简单。能否请您简单介绍一下2017年宜昌国企发展状况?,姚朝云:确实,2017年是我市强力推进供给侧结构性改革,推动企业实现

  3月9日下午,全市国资监管工作会议在城区召开。会后,记者就宜昌国企今年如何在转型升级中实现高质量发展目标采访了市国资委党委书记、主任姚朝云。

  记者:姚主任,去年宜昌国企一路过来不简单。能否请您简单介绍一下2017年宜昌国企发展状况?,

  姚朝云:确实,2017年是我市强力推进供给侧结构性改革,推动企业实现“转方式、调结构、降成本、增效益”压力最大的一年。特别是国企,感受最深。但一年来,在市委、市政府的坚强领导下,全市国资系统致力做优、做强、做大国有企业,资源整合、市场拓展和融资投资多管齐下,国资监管、国企党建和党风廉政建设工作扎实推进,宜昌国有经济运行良好态势超出想像,我这里用六句话来概括:经济运行好于预期、国企支撑作用更强、国企改革不断深化、国资监管力度更大、国企党建正在深入、党风廉政建设强力推进。

  记者:刚才在会上,您说到2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键之年,是打好三大攻坚战至关重要的一年。今年宜昌国资监管的重心在哪?全市国企发展的关键在哪?

  姚朝云:国资监管重心是调整优化国有经济布局结构,大力发展实体经济,监督企业规范内部管理、加强国企党建,促进国有企业不断做强做优做大;全市国企发展的关键在于优化结构布局,夯实实体经济,增强核心竞争力,健全治理机制,加强高层次人才队伍长远储备,在管理中去粗放,在发展中求高质量,同时打好防范金融风险硬仗,守好企业安全环保的“底线、红线、生命线”,强力推进党建、党风廉政建设力度,实现组织上的根本保障。

  记者:会上听到您宣布了今年全市国有经济发展预期目标。实现这个目标难度有多大?

  姚朝云:今年,我们希望全市出资监管企业销售(营业)收入增长5%以上,投融资额增长5%以上,国有资本保值增值率达到105%以上,平均资产负债率下降1个百分点。国有产权登记率、国有资产评估核准备案率、国有资产进场交易率、国有资本收益收缴率和经营业绩目标考核覆盖率100%。这些要求坚持了客观、实事求事的标准,去年“滚石上山”我们都实现了好于预期,在市委、市政府的坚强领导下,今年不仅没理由打折扣,更要实现超过预期。

  记者:您的信心满满也感染了我们。今年国资监管具体要怎么抓?

  姚朝云:对国资委而言,受市政府委托行使国资监管职责,应当时刻牢记使命。今年市国资委将在六个方面重点推进。一是规范管理体制和机制,在完善公司法人治理上狠下功夫。今年我市将制定和出台《关于进一步完善市属国有企业法人治理结构实施意见》,我们要严格贯彻实施好;二是加强投资项目监管,在严格投资决策机制上狠下功夫。市国资委与国有出资企业要围绕《宜昌市国资委出资企业投资监督管理办法》,各自履职尽责中占好位,不缺位、不越位、不错位;三是抓好清产核资调查,在严控债务风险上狠下功夫。借钱总是要还的,要督促企业强化风险防范,既要防“黑天鹅”也要防“灰犀牛”;四是强化管理制度建设,在加强企业内部管理上狠下功夫。现在制度管人意识正在逐步增强,今年还要提高,切实做到体系完整、全面控制、执行有效;五是推进职能职责转变,在完善监管制度上狠下功夫。“简政放权、放管结合、优化服务”,要做到简不能放纵、管不能管死、优要达到更好的目的;六是强“根”固“魂”抓党建,在加强完善党对国企领导上狠下功夫。要深入贯彻中央、省市国有企业党的建设工作会议精神,切实解决一些国有企业党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题。宜昌现在个别企业出现的问题,关键是党建没有真正落实到位,我们要痛定思痛,坚决推进这项工作。对国有企业领导人员既要从严管理,又要关心爱护,让他们放开手脚干事,甩开膀子创业。

  记者:谢谢您接受采访。

http://www.zcbk.cn/uploads/allimg/20210508/1-21050Q11431415.jpg
扫描二维码查看原文
侦策百科收集整理,相关权利归属源作者
如二维码无法正常访问,请联系客服免费提供原文链接。