2月14日至15日，省机关事务管理局党组书记、局长管俊带队来宜昌考察调研机关事务重点工作以及公共机构能源费用托管等工作。

　　14日下午，管俊一行抵达宜昌立即前往广汽传祺乘用车生产基地，调研宜昌重点制造企业。管俊一行首先来到产品展示大厅，观摩公司最新投产的几款主打车型，管俊详细询问了公司整体产销情况及在公务用车市场领域的投放情况，并驾乘体验了公司主推的公务车型。管俊一行步入来到生产车间，参观了整车智能化生产流水线，了解企业科技创新、研发生产及市场推广情况。在宜昌市政府机关综合服务管理处，管俊一行调研了非经营性国有资产集中统一管理工作。

　　 15日上午，在宜都市民活动中心、宜都市人民医院，管俊一行实地调研了公共机构节能工作，参观了解宜都市合同能源管理推进项目和现场。随后，管俊召开座谈会听取了宜昌市机关事务重点工作和公共机构节能及合同能源管理工作情况、宜都整体推进合同能源托管工作情况。

　　 座谈会上，管俊指出，在新的形势下充分利用社会、市场资源强化机关事务集中统一管理，更好的保障机关运行显得更加需要、更加迫切。管俊充分肯定了宜昌市机关事务工作和宜都公共机构能源费用托管服务。他说，宜昌市机关事务工作展现了三大亮点：一是服务大局站位高。近年来，宜昌市机关事务部门在市委、市政府的坚强领导下，以高度的政治自觉、坚定的政治担当，切实加强和拓展机关事务管理职能，在服务全市工作大局中充分发挥机关事务职能作用，机关事务管理各项重点工作走在全省地市州前列。二是创新驱动有成效。主要表现在，公共机构节能工作以健全节能长效机制和夯实工作基础为抓手，按照“一统三化”（以创建节约型机关为统领，大力推进合同能源管理制度化、生活垃圾分类强制化、制止餐饮浪费常态化）的工作思路，着力推动节约能源资源工作科学化、制度化、规范化，公共机构节能工作迈上崭新的台阶，特别是合同能源管理工作经验非常值得推广和借鉴；三是集中管理模式新。公车管理不断巩固公车改革成效，深入推进公车管理“四统一”模式，不断完善智能监管体系，公车管理更加规范、高效；公房管理扎实推进“五统一”管理模式，特别是紧紧抓住党政机关办公用房权属统一登记工作契机，深化办公用房等国有资产改革，有效盘活了存量资产，集中统一管理不断深化，国有资产管理法治化、规范化、科学化建设水平进一步提升。同时，宜昌在机关事务理论研究、信息化建设等方面积极探索，也形成了一些好的经验和作法。

　　管俊说，宜都市公共机构能源费用托管工作也展现了三大亮点：一是敢于突破，勇于创新。能源托管是一项新生事物，目前还在试验摸索阶段。宜都市“敢为天下先”，率先实行全县公共机构能源整体托管，这需要很大的勇气和魄力，值得我们学习借鉴。二是勤于思考，敏于学习。尤其是宜都市委市政府领导带头学习能源托管有关知识，认真分析其中利弊得失，消除了干部职工存在的顾虑和担忧，起到了很好的示范和带动作用。三是善于借力，精于谋划。宜都市主动与国家电网密切合作，充分运用大型国企的技术、资金和人员优势，减少了推进能源托管的困难和阻力，起到了“四两拨千斤”的显著效果。

　　管俊强调，全省机关事务部门要始终把学习贯彻党的二十大精神作为首要的政治任务，在学习领会原著上下功夫，在提高思想认识上下功夫，在落实决策部署上下功夫。要在机关事务重点工作中增强创新驱动的服务意识，共享理念要强、开放理念要强、智慧理念要强。要积极稳妥地推进公共机构能源费用托管服务工作，转变思维观念，坚定攻坚克难的信心；积极稳妥推进，保持锲而不舍的恒心；因地制宜施策，铸就精益求精的匠心；严守纪律底线，永葆清正廉洁的本心。