今年来，当阳市退役军人事务局围绕军休所创建“全省五星级军休服务管理机构”和省级“离休退休示范支部”目标，大力开展军休服务管理标准化、社会化、信息化建设，做实精准建设、精细服务、精心保障三篇文章，不断提升军休干部的晚年幸福指数。

　　做实精准建设。积极向上争取资金，新建军休活动中心，内设荣誉室、阅览室、棋牌室、门球场等场所，新修出行通道，重新规整布局绿化，使军休小区道路干净整洁，花木四季常青。结合全市老旧小区改造，投入资金98万元，及时消除安全隐患、改善居住环境，帮助33户军休干部家庭改善屋顶漏水、下水道堵塞等生活难题。

　　做实精细服务。在全面落实好军休干部“两个待遇”的基础上，高度重视军休干部的日常服务需求，努力做到细致入微:一是称呼暖人心。针对军休人员过去在部队的任职情况，工作人员一律采取老首长、老前辈等尊称，让军休人员感到贴心。二是设立温馨提示牌。在各楼梯口、过道处等醒目位置设置“出门关好水、电开关”、“雨雪天气防止路滑慢慢走”等提示标牌，解决了出门容易忘事的问题。三是制作健康“平安卡”。每名老同志携卡出行，卡上注明个人健康状况、工作人员的联系电话，做到出行有保障。四是建立日常工作机制。建立“五上门”工作制、和老同志子女沟通联系制度、工作人员分片负责制，帮助老同志提供就医、出行、取暖等服务事项246件。

　　做实精心保障。规范工作人员服务管理的流程、内容及质量要求，建立服务管理标准化考核制度。充分发挥宜昌市“离休退休示范支部”引领作用，党支部书记带头做好“三必到”，做到生病住院时必到医院看望协调，军休干部过生日时必到家中祝寿，家中发生矛盾时必到家中帮助调解；党员时刻当好“联络员”“办事员”，对高龄、空巢、失能等服务对象做到每日电话问候、每周上门走访，发现问题及时解决。同时，大力引导军休干部积极承担社会责任，省“模范退役军人”徐国成、战斗英雄吕和常年进机关、进校园、进社区宣讲红色文化，传播红色基因。