枝江市供销社以提升为农服务能力，转变工作作风为突破口，在全系统扎实开展全面从严治社工作，营造风清气正的政治生态，为持续深化供销社综合改革提供坚强保证。

　　一、聚焦巡察整改，促成果运用。市供销社以市委巡察为契机，将市委巡察反馈意见整改与供销社从严治社相结合，与持续深化供销改革，提升为农服务能力，助力乡村振兴等年度各项目标任务有机结合，坚持问题导向，对巡察反馈问题进行逐条梳理，制定整改方案和整改责任分解表，明确时间节点、责任领导、牵头股室和责任人，扎实做好反馈意见的整改落实工作。同时，做到举一反三，以点带面，着力解决党的领导、全面从严治党、党的建设等方面存在的突出问题，努力推动巡察成果转化为供销社改革发展的不竭动力。

　　二、聚焦从严治党，促作风转变。一是压紧压实主体责任。组织学习《中共中央办公厅印发<党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定>》等文件会议精神，并结合实际制定了《清廉供销建设实施方案》，班子成员认真履行“一岗双责”，做到明责、履责、尽责，上半年党组会议专题研究从严治党工作3次。二是加强阵地建设。利用办公室廊道、文化墙等资源，积极融入清廉文化元素，推动清廉供销文化阵地建设，持续提升廉洁从严氛围。三是强化廉政学习教育。利用党组中心组学习、“三会一课”等集体学习机会，认真组织学习有关党纪法规，观看《廉政教育警示片》，做到警钟长鸣；严格执行《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和中央八项规定精神，在春节、中秋等重要时间节点发送廉政微提醒，增强落实中央八项规定精神的自觉性。

　　三、聚焦建章立制，促长效管理。一是坚持民主集中制，凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，严格按照“三重一大”制度执行，进一步强化民主决策、民主管理、民主监督。二是及时调整社有资产管理委员会成员，明确社有资产委员会职责，对社有资产保值增值情况进行监管；聘请第三方公司对社有资产价值和租赁价格进行评估，规范资产管理，确保社有资产保值增值。三是建立健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，围绕主体责任落实、社有资产管理、社企双线运行等方面修订、完善《社有企业领导人员管理办法》《隆银资产经营有限公司董事会议事规则》等规章制度21项，进一步扎紧制度“笼子”，为改革发展提供有力保证。