10月9日下午，宜昌市政府副秘书长范绪忠带队调研供销社综合改革，并召开座谈会，市供销社党组书记、理事会主任周华玉主持会议，市供销社党组班子成员，相关业务科室成员参加会议。

　　会上，周华玉对供销社综合改革情况做了详细汇报。思想上，全市供销系统倍加珍惜此次发展机遇，正视改革困难，注重思维更新。工作上，对综合改革进行了科学部署，注重系统联动，夯实基层基础，坚持龙头企业带动，搭建平台支撑，强化组织保障，分片联系保证全面发力，同时筹措资金做好坚强后盾。

　　范绪忠表示，宜昌供销在谋划、推动供销社综合改革上做出的努力和形成的阶段性成果令人钦佩，“四链四网”具体方案陆续形成，凝聚了全市供销人的智慧和心血，宜昌供销综合改革走在全省前列当之无愧。

　　范绪忠强调，一要抓住改革机遇，寻求点上突破。此次供销综合改革是一次体系化、全面化、深层次的机遇，要以省级试点、市级试点为突破口，联动推进，点汇聚成面，形成集成效应。二要整合系统资源，激发改革活力。统一思想，寻求最大的思想认同；整合资产，摸清闲置资产底数，挖掘资源包装使用；整合组织，建立健全各级组织网络。三要强力推进试点，积极向上争取。选择更多与现有试点侧重领域不交叉的县市区作为新试点加强指导，向上推荐；积极争取上级支持，形成良好外部环境。四要大胆实践探索，稳步推进改革。改革中要处理好破与立的关系，在保证生产经营目标，年度目标任务不受影响的情况下推进改革进程；要处理好短与长的关系，短期内保证人员相对稳定，长期内做好组织架构、运转功能、职责分工等安排部署；要处理好慢与快的关系，既要态度积极，行为主动，走在全省前列，也要充分调研论证，谨慎考虑发展计划。