3月21日至23日，厅党组书记、厅长陈明带领调研组，赴襄阳、宜城、南漳、十堰、随州等地调研审计工作和乡村振兴、共同缔造工作，听取省厅赴襄阳高新区、竹山县、随州市经济责任审计组项目进展情况汇报，看望基层和一线审计干部。陈明一行到平安建设联系点宜城市小河镇曾洲村调研21日，陈明一行来到厅机关平安建设联系点宜城市小河镇曾洲村，实地查看了省审计厅援建的抗旱水井、蛮河沿河大堤护坡建设等情况，并就曾洲村养殖产业和共同缔造工作进行了调研。省审计厅援建三口抗旱井，保障了村里200多亩农田丰收，筹集130多万元帮助曾洲村扩宽加固蛮河480米大堤并进行了护坡，守护了沿岸村民安全，被曾洲村村民大会商议命名为“审计堤”。陈明指出，要把平安建设放在重要位置，把职能工作与平安创建工作结合起来，坚持久久为功、持续推进，确保各项目标任务落到实处。要认真落实湖北省关于开展美好环境与幸福生活共同缔造活动的要求，深入基层、深入群众，摸清群众的“急难愁盼”，真正帮助群众解决生产生活中的实际问题，努力把曾洲村建设成为平安之村、幸福之村。陈明一行与襄阳市审计局干部座谈  陈明一行现场观摩十堰市审计局政务平台运行情况陈明一行观看南漳县审计局党建专题展板22至23日，陈明一行先后来到襄阳市、南漳县、十堰市、随州市等地审计局，查看了各地审计机关办公环境、基础设施和特色展区，召开座谈会听取基层工作情况和意见建议。陈明充分肯定各地审计机关忠诚履职，积极作为，大胆创新，工作亮点突出，工作成果显著。陈明强调，各地审计机关要切实贯彻落实好全国审计工作会议、省委审计委员会会议和全省审计工作会议精神，通过内部挖潜、外部协作，一项一项认真落实好今年的各项工作，以高质量审计服务保障先行区建设。一是提高政治站位，建设政治机关。牢牢把握审计机关政治属性和审计工作政治功能，认真学习政治、理论、政策，不断提高领导班子和全体审计干部素质，更好适应新形势新任务新要求，应对新挑战。进一步完善党集中统一领导审计工作的运行机制，落实好重大事项请示报告制度、重大事项督察督办制度，完善协同督办机制，把党的领导贯穿到审计工作的全过程、各方面。结合审计工作特点，加强基层党建工作，增强基层党组织政治功能，打造坚强战斗堡垒，更好发挥党组织在项目推进、实施过程中的引领保障作用。深化贯通协同，规范工作程序，完善审计成果运用和审计移交问题线索办理情况反馈机制，督促审计查出重大问题线索及时移送、及时查办、及时反馈。二是聚焦工作重点，发挥监督职能。胸怀“国之大者”，紧扣中心工作，聚焦先行区建设、流域综合治理、统筹发展等省委、省政府重大战略部署和各地区域发展战略，高站位谋划、全局性谋划、统筹性谋划、经常性谋划审计项目，找准审计工作着力点和切入点，使审计监督与宏观政策同向、与党委政府思路同步。进一步提升审计关注的层次、揭示问题的档次，在深入研究的基础上，更加关注财政政策实施效果、资金使用绩效、财政运行风险隐患、领导干部经济责任等，深入揭示经济问题背后的政治问题、经济责任背后的政治责任，推动审计从查处微观具体问题向反映宏观制度体制漏洞、揭示风险隐患转变。深入开展研究型审计，坚持常态化、全过程、多形式调查研究，加强跨年度、跨项目的审计成果综合分析，多维度、多角度、多元化开发审计成果，提升审计建议质量，最大限度挖掘审计价值。做好审计整改“下半篇文章”，落实沟通协调、检查督办责任，抓好审计整改组织、督促和检查、报告等工作。三是坚持守正创新，推进审计改革。在全面梳理和总结审计40年来成果和经验的基础上，对标新发展理念和先行区建设对审计工作提出的新要求，从谋划、实施、管控、成果四个环节和理念、制度、技术、方法、保障五个层面，进一步完善高质量审计的制度机制，推进高质量审计。强化信息化建设和大数据审计，坚持需求导向、需求引领，组建工作专班，建立常态化的数据采集整理机制，推进业务部门和信息技术部门的深度融合。推进投资审计转型发展，更多关注投资的规模、方向、结构和效益，不断提升投资审计质效。提升审计成果运用水平，完善审计成果上报机制，推动审计结果与政治生态研判、党管干部、纪律检查、追责问责、政务公开等有效结合，促进审计结果在各个层面广泛利用。四是坚持从严治审，提高监督质效。坚持打铁必须自身硬，以政治建设为统领，压实主体责任，全面加强审计机关廉政建设、机关管理、业务规范和作风建设，把严的要求、严的基调、严的措施、严的氛围、严的标准长期坚持下去。不断优化培训方式、丰富培训内容、共享培训成果，形成常抓不懈的机制，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的审计铁军。以优秀审计项目评选为抓手，完善考核机制，常态化开展“晒说评比超”活动，在全省审计机关营造“比拼赶超、争先创优”氛围。  陈明一行在襄阳与经济责任审计组人员座谈调研期间，陈明就做好下一步经济责任模块化审计工作、提升审计工作质效提出五点要求。一是对标方案查漏补缺。审计工作方案、实施方案是实施审计项目的基本遵循，也是质量检查的依据和提升审计质效的基本保证。各模块审计小组要对标方案，结合本地特点，横向对比梳理，积极查漏补缺，保证审计报告与实施方案的一致性。二是结合实际加强统筹。落实审计组组长负责制，对各审计模块中方案内容不够细化、模块之间出现交叉、人员配置不尽合理等具体问题，组长要及时组织研究，根据实际情况修订完善。审计组组长和主审要齐心协力、共同统筹，及时解决审计实施现场出现的具体问题，在完成各个审计模块任务、不突破方案规定的前提下，可统筹调剂使用参审人员。认真总结审计组探索的“首审联络制”经验，加以推广，避免重复进驻、重复审计。模块牵头处室要通过各种方式了解情况、归集信息，在及时分析研判的基础上提出指导意见。三是突出重点核实查证。对前期审计发现的苗头性问题和需要进一步核查的问题，要聚焦重点领域，聚焦经济责任，顺藤摸瓜，挖深挖透，将问题背后的深层次原因查明弄清，把问题的责任链条落实清楚，确保“见人见事见责任”。要加强沟通，充分听取被审计单位意见，为后期撰写报告打好基础。四是全面梳理问题清单。落实好问题清单填报工作，审计发现的问题全部要列入问题清单，并在审计查证事实、问题定性、评价定责准确的基础上，归纳梳理、分类处理。一类问题进入经责报告，一类问题作为经责审计发现的其他问题，函告被审计对象，两类问题都要按要求认真整改。五是分析研究提炼成果。审计组要坚持成果导向，结合前期审计实施发现的问题，进一步明确和聚焦成果预期，选好突破口，找准切入点，加强分析研究，注重提炼总结，形成高质量的审计报告和审计专报，为服务宏观决策提供参考。厅二级巡视员张文慧，省委审计办秘书处、厅办公室、综合处负责人参与调研。 jQuery(‘#qrcodeCanvas‘).qrcode({text:document.location.href,width:112,height:112});