近日，荆门市东宝区审计局对该区某国有企业全资子公司开展审计。此次审计重点关注该公司资产管理及采购使用情况，审计人员结合该公司的实际情况，聚焦“四个环节”排查国企资产管理风险，提高国企资产管理水平。一是在采购环节，重点排查企业是否根据经营需要制定了全年资产采购计划，是否制定了切实可行的采购管理办法，采购资产价值是否做了充分的市场调查，采购数量、价格、流程是否真实合理合法，是否存在直接指定供应商、使用无资质供应商供货、大量通过代理商采购等方式输送利益。二是在划转环节，重点排查企业是否制定了详细的划转方案，是否进行了准确的资产评估或价值重估，是否依据重估价值逐实登记入账，是否对资产划转后的财务状况进行了科学分析和合理预测。三是在处置环节，重点排查企业是否经过集体决策制定了科学可行的资产处置方案，是否对处置资产进行了价值重估，是否存在未经批准擅自处置国有资产的行为，处置资产是否符合国企资产报废、处置条件，处置收入是否实行“收支两条线”管理。四是在管理环节，重点排查企业内控制度是否健全，资产管理是否职责不清、没有落实到人，是否存在资产使用效率过低、闲置浪费，是否存在因管理不善导致资产丢失，资产配置是否合理等问题。 jQuery(‘#qrcodeCanvas‘).qrcode({text:document.location.href,width:112,height:112});