1月23日，地质五大队召开2023年项目建设总结暨2024年项目建设动员部署会。会上，队属各单位汇报了本单位2023年项目建设情况，提出了2024年项目建设的工作计划。会议通报了全队2023项目建设情况，分析了当前形势、存在的困难和问题，提出了下一步工作要求。会议要求，要全面加强经营工作，开展“全员经营年”活动，转变经营理念，进一步明确经营方向，切实加强经营力量，优化客户结构，推动构建业务生态链。要深化项目考核，全队所有项目必须进行目标考核，队属各单位定期进行盈亏平衡分析，严格做好风险管控的考核。要完善要素保障，坚持党建引领，做好资质、装备、人才、技术、资金等要素保障，机关各科室切实加强服务、指导、支持。要狠抓工作落实，统一思想，锚定目标，创新思路，发扬地质优良传统，严格执行各项制度。本次会议为实现一季度项目建设“开门红”，推进2024年项目高质量建设起到了积极作用。队领导班子成员、队属各单位、机关各科室负责人参加会议。（拟稿：邓川，审稿：袁晓路，核稿：田爱枝）附件: