一年来，宜昌市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻市委决策部署，国有经济运行呈现出稳中加固、稳中向好的发展态势，各项指标好于预期。现将工作情况报告如下：

　　一、紧扣凝心铸魂筑牢根本，把牢政治方向

　　（一）学思践悟推动主题教育走深走实。坚持把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想“普遍原理”同“国企篇章”结合起来，推动理论学习、调查研究、谋划发展、检视整改与中心工作紧密结合，开展理论大学习、思想大武装，迅速掀起学习热潮，着力以高质量主题教育成效引领推动国企高质量发展。推出“国企改革发展大家谈”专栏，引导党员干部学思想、说改革、谈体会，已刊发20期，营造了浓厚学习氛围。

　　（二）坚信笃行推动创新理论体用贯通。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。采取党委理论学习中心组学习、“第一议题”、理论宣讲、专题研讨、党员干部培训等多种形式，深入学习党的二十大精神和习近平总书记重要批示及重要讲话精神，强化国家安全和意识形态教育，扎实推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑。市国资委党委理论学习17次23个专题，市出资企业党委理论学习96次141个专题，举办“国资国企大讲堂”8期，在湖北日报等报刊头版刊发国资国企稿件97篇，国务院办公厅等政务信息用稿39篇。2023年，国资系统入围湖北省道德模范候选人1人、宜昌市道德模范2人，3人荣获“湖北省劳动模范”称号，3人上榜宜昌好人。

　　（三）强基固本推动组织建设全面进步。开展“双争”创建工作，组织“党建专家组基层行”“示范党支部书记行”等活动，助推支部“四好四强”建设。开展基层党支部组织生活会等6项专项整治。先后举办四批党建品牌评选活动，评出56个优秀党建品牌。开设“基层组织在一线”专栏，推出安琪宜昌公司党总支《红心向党 发酵梦想》、宜化矿业公司《“三员”进班组党旗耀深山》等8个基层典型。举办1期全市国有企业基层党支部书记示范培训班，覆盖180余人，党委书记带头讲专题党课，带动县处级干部、基层支部书记全覆盖讲党课388次。

　　二、紧扣实干担当促进发展，坚持向难而行

　　（一）经济运行企稳向好。面对诸多不利因素，坚持把稳增长摆在突出位置。据快报数据统计，2023年市出资企业实现营业总收入927.9亿元、同比增长14.3%，完成年度目标的103.1%；实现利润总额169.11亿元、同比增长72%，完成年度目标的161.05%；实现归母净利润109.7亿元、同比增长379.7%，净资产收益率12.33%、同比增长3.25个百分点。上缴税费68.6亿元、同比增长41.9%、完成年度目标的114.33%。2023年，市出资企业资产总额2979.08亿元、同比增长12.9%，负债总额1942.03亿元、同比增长10.8%，所有者权益总额1037.05亿元、同比增长17.2%，平均资产负债率65.19%、同比下降1.91个百分点。实现工业总产值749.87亿元、同比下降4.7%，完成劳动生产总值293.51亿元、同比增长29.1%。

　　（二）加快布局新兴产业。紧紧围绕市委“3+2”主导产业布局，充分发挥国有资本优势，围绕生物医药、精细化工、新能源等延链补链强链加速布局。重点支持宜化集团、兴发集团牵头打造现代化工新材料产业集群，支持安琪集团牵头打造生命健康产业集群，推动城发集团“电化长江”绿色智能船舶产业布局，产投集团布局大数据及算力经济。今年以来，市出资企业完成投资321.73亿元、同比增长20.8%；围绕战略新兴产业投入国有资本达84.95亿元、同比增长15.59%。加强央地合作对接，主动登门拜访在宜中省企业48家，新建和续建央企合作项目63个，协议金额1945亿元，完成投资192亿元，完成率106.67%。制定产业链招商“五个一”工作方案及奖励办法，谋划、签约、开工项目共33个，总投资301.67亿元。

　　（三）深入创新驱动发展。引导国有企业在发挥科技创新主体作用上打头阵，围绕产业链部署创新链。2023年，市出资企业研发经费投入26.44亿元、同比增长15.6%。实行“双育”工程，累计投资金额超17亿元，同时吸引各类人才4000余人，三峡科创就业服务基地已正式投入运行。安琪集团被国务院国资委纳入创建“世界一流专业领军示范企业”名单；兴发集团入选国务院国资委“双百企业”名单、湖北省“建设世界一流企业培育库”；宜化集团、兴发集团被表彰为第四届湖北改革奖；安琪酵母、兴福电子、宜昌勘察测绘院3家企业入选“科改示范企业”创建名单。

　　三、紧扣主责主业聚焦监管，深化国资改革

　　（一）体制更加完善。指导监管企业制定“三重一大”实施办法和重大事项决策权责清单，出台《市属企业董事会规范运作办法》，修订完善《市属企业外部董事管理办法》。6家一级企业及41家应建子企业100%实现了董事会“应建尽建”，577名经理层成员实现了100%任期制和契约化管理，6家出资企业管理人员竞争上岗164人，末等调整和不胜任退出27人，真正实现干部能上能下。研究制定“两资两非”等清理退出方案，减少法人户数10%以上。宜昌市国企改革工作作为先进经验被省推荐，接受国务院第二督察组考评，工作被给予高度肯定。

　　（二）方式更加高效。坚持授权与监管结合、放活与管好相统一，依法治企推动发展。结合我市国有企业发展实际，形成“1＋7＋42”（即1个改革方向、7个重点方面、42个配套文件）的制度体系，加快实现专业化、体系化、法治化监管。修订完善《宜昌市国资委出资人监管权力与责任清单》，明确“一企一策”考核指标。信息化建设加速推进，已建成集“企业基本信息、三重一大、财务管理、项目管理、党建及人才管理”等于一体的国资国企在线监管系统。深入学习贯彻习近平法治思想，做好“八五”普法工作，印发法治工作要点和任务清单，加大《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》等法律法规的宣传教育。

　　（三）作风更加务实。坚持问题导向，在调查研究中转作风解难题，党委班子成员既挂帅又出征，扑下身子、沉到一线，进车间、上工地。紧扣企业高质量发展急难愁盼确调研课题7个，班子成员领题带队开展调研50余场次，带动县处级干部领衔调研课题59个，深入基层调研919次。聚焦查摆发现问题，坚持做好“后半篇文章”，把“问题清单”变为“成果清单”，在资金成本风险控制、示范基层党支部建设等方面先后出台政策制度20余项，打通工作中的堵点淤点难点，极大推动国有企业优布局强功能的战略谋划。

　　四、紧扣践行宗旨为民造福，扛起国资担当

　　（一）用情缔造“国之大者”。深入贯彻以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众“急难愁盼”。委机关、市属国企两级党委班子成员按照“三必访”原则确定基层联系点51个，每季度深入联系点走访不少于1次，4788名党员干部“双报到双报告”下沉社区参与环境整治、综合治理、文明创建等工作7651人次。推出“纳凉公交”二期，办好自营“城食记·幸福食堂”等惠民、便民载体。国资国企积极融入乡村振兴，开展茶叶、柑桔等产业扶持，投入资金385万元，帮助产业发展、和美乡村建设。

　　（二）用心扛起“国企担当”。全力打好稳就业、稳主体、稳增长“组合拳”，推动房租减免政策落地见效。全年市出资企业累计减免租金1531.16万元、缓缴租金2602.31万元。加大“三供一业”调度，完成112个小区5.2万户供水接驳和物业改造、4.2万户供电改造、2.2万户燃气表更换和三件套安装。为改制、存续企业临退休职工查找档案35件、提供证明件16件。国有企业旅游景点为2845名现役军人、退役军人开展免票入园，优抚对象免费乘坐城市公交累计刷码75.6万次。

　　（三）用力打造“平安宜昌”。组织开展安全生产暗访检查38次，查摆各类问题113个，开展各级专题安全培训约600场次。开展“人人讲安全 个个会应急”专项活动，全年组织各类应急演练400余场次，成立应急救援队17支，应急队员538人，筹集资金1000余万元，建设救援应急物资仓库7个，配备各类器材7867件套。全年未发生一般及以上生产安全事故和环保事件。

　　五、紧扣全面从严治党，压实主体责任

　　（一）加强领导落实责任。严格落实全面从严治党各项规定，制定市国资委全面从严治党责任清单、党委书记第一责任人清单及委领导班子成员履行“一岗双责”责任清单等“三张清单”，按“清单管理、对账销号”工作机制，逐项推进销账。将清廉国企建设与企业负责人经营业绩考核紧密联系。实行季考核、年评定工作模式，全年下发考核通报18份。

　　（二）建章立制合力整治。围绕“放活”与“管好”完善国资监管“1+N”政策制度体系，完善制度20余项，开展制度落实情况督查50余次。指导企业及时堵住管理漏洞，推进资产清理和股权回收，修订完善资金管理、融资担保管理等制度166项。通过建章立制固长效，智慧监管增质效等机制，推动清廉国企建设。指导安琪集团建立全球财务共享中心、海外子公司SAP系统等智慧平台，宜化集团建成“宜化商城”。对国有企业领域突出问题、工程建设领域突出问题开展专项监督检查，共组织开展专项整治学习培训152次，参训人员9374人次。

　　（三）内外兼修筑牢防线。召开国资系统警示教育大会，“一把手”讲廉政党课，连续两年编印国资系统违纪违法典型案例17个，案说法条25项。组织观看警示教育片、列席法院庭审，开展警示教育184场次，教育辐射3万余人。深入推进“纪法教育在支部”“廉洁小课我来讲”活动，常态化开展廉洁教育。打造国企廉洁文化“阵地圈”，按照“一企一特色、一企一品牌”的创建思路，深挖企业清廉元素，打造具有辨识度的宜昌清廉国企建设品牌24个。