[为全面落实茅箭区争先进位、奋力冲刺“双过半”的工作要求，区科经局立足职能作用，聚焦地方经济发展大局，通过抓好“三学”、当好“三员”、把好“三向”等举措，统筹推进、精准发力，推动能力作风建设活动走深走实。, 抓好“三学”，锻造能力素养。示范带动领学，局党组充分发挥“头雁”效应，将习近平总书记关于经济工作的重要论述作为理论学习中心组“第一主题”，并专题研讨，查短板、找不足，推进问题整改。组织跟进常学，围绕习近平总书记关于能力作风建设的重要论述等内容，每月开展岗位大练兵、业务大比武学习活动，建立专业素养清单8条，能力提升计划20个，年度调研课题4个，领导干部上台授课3人，组织开展集中学习、知识测试和业务比武竞赛13次。对照标兵深学，对标对表“能力作风建设标兵”先进典型，组织机关干部学习全区、全局模范干部先进事迹，找出差距，进一步提高学习能力，提升工作效能，凝心聚力在茅箭区建设“首善示范区”目标中明确自己的定位，贡献全部力量。, 当好“三员”，服务企业发展。为确保全局重点工作时间过半、任务过半，制定《茅箭区科经局“大走访、大调研、大服务”工作实施方案》，持续深化“双千”服务，巩固工业企业帮扶机制，切实给茅箭辖区134家规上工业企业“送政策、送温暖、送服务”。方案要求全局干部职工要当好技改提质服务员。做好工业项目入库工作，走访中，对企业宣传技改政策，并协调各属地与企业联系，开展备案入库服务工作。要当好安全生产（环境保护）监督员。督导企业做好日常安全隐患排查，抓紧推进安全标准化创建工作，力争年底前摘牌（至少要达到三级标准）。督导企业主要负责人（法人、实际控制人）落实好安全生产主体责任。要当好经济运行调度员。一是了解企业生产经营情况，助企纾困，推动企业满产达效；二是宣传惠企政策，提振企业发展信心；三是摸排小进规种子企业。做好小进规企业入库工作，对未达到2000万元的企业进行重点培育，争取达到入库标准。, 把好“三向”，务求工作实效。把准问题导向，围绕经济运行、技术改造项目、科技创新、政策服务、安全生产及环保隐患督办等重点工作的难点，将工作任务细化，制定《茅箭区科经局规上工业企业走访记录表》，做到定性与定量相结合，聚焦问题精准发力，用心用情用力为企业服务。把牢目标导向，明确时限频次。“大走访、大调研、大服务”工作要持续全年，局领导、各股室要切实遵守时间要求、稳步推动工作落实。把好实践导向，建立健全联系服务企业台账、工业企业技改项目台账、安全生产问题台账、工作实效台账四个台账，发挥每周五召开服务工业企业晾晒会议的“指挥棒”作用，力争做到掌握情况在一线、发现问题在一线、工作落实在一线，确保此次在“比比双过半”晾晒活动中位于全区第一方阵。][]