4月1日，中百集团生鲜采购人员再次奔赴蔡甸，实地探访农产品加工企业和种植产地，发挥国有商贸流通企业的桥梁和纽带作用，梳理产配销堵点，帮助特色农产品打通销路、走进千家万户。

在莲藕加工车间，中百集团生鲜采购人员实地了解农产品加工、生产情况，并在产品包装、品种推广、运输调配等重点环节开展积极交流。中百集团生鲜采购人员来到种植产区，实地了解蔡甸莲藕生产情况，收集特色农产品市场供应信息，并与对方就采收规模、收购价格等方面交换了想法和意见，为中百集团与特色农产品种植产区达成合作意向、开展深度合作交流打下坚实基础。

经过前期产配销环节全面发力，目前蔡甸莲藕在门店整体销售已突破100吨。接下来，中百集团将进一步拓宽采购视野，主动对接武汉及周边特色农产品、地理标品和名优特产区域，优化产配销环节，帮助农产品上架门店销售，推动形成产地适宜、商品适销、供给适配的良好工作局面。

近年来，中百集团坚持源头管控，在“菜采田头，瓜采地头，果采山头，货采源头”的直采经营模式基础上，着力打造全链条采购体系建设，形成“源头基地采”为主、“行采”为辅、“竞标采、档口采、区域自采”为补的生鲜采购体系，保证商品货采源头、品质新鲜。通过整合农副产品的上游产地优势资源，将商品采购触达产地，减少生鲜产品中间环节，实现源头“鲜”、门店“鲜”，让顾客享受“新鲜每一天”。

农超对接作为一个实时跟进的长远命题和发展实践，对于顾客而言，商品新鲜、价格适宜、供应有保障，这是选购商品、丰富餐桌的主要原因；对于农户而言，优化产地建设、增加实际收入、推进农业建设，这是主动对接商超、销售滞销残品的主要通道；对于中百集团来说，践行国企担当、履行国企责任，这是为民尽责、为民增利的发展要求和实际需要。民有所需、国资主导、商超跟进，三方通力合作、紧密连接，有助于推动“农业有发展、农民有收入、农村有变化”的良好格局初步形成，为构建乡村振兴武汉样板做出积极贡献。 

新零售时期，中百集团将进一步提高政治站位，把开展农超对接作为推动公司可持续高质量发展的有效抓手，主动对接产区、精选特色产品、打通销售渠道，提升商品品质，以更好的生鲜经营让消费者看到变化、感到温暖、得到实惠，助力满足人民群众对美好健康生活的不断向往。