市审计局“四关注四强化”推动国有企业内部审计工作高质量发展
栏目:部门新闻 发布时间:2019-11-19
市审计局“四关注四强化”推动国有企业内部审计工作高质量发展

 

 

 

近日,为进一步加强对全市市属国有企业内部审计工作的业务指导,积极发挥监督职能,湖北省武汉市审计局深入全市33家市属国有企业开展内部审计工作专题调研,总结先进经验、深挖问题困难,全力助推市属国有企业内部审计工作高质量发展。

一是关注体制机制建立情况,强化组织领导,建立健全内审工作体制机制。调研发现,部分企业内审工作基础薄弱,存在审计部门与其他部门合署办公或根本未设置审计机构的情况,专职审计人员不能完全满足审计工作需要,内审工作缺乏独立性。该局将逐步构建国家审计与内部审计工作互补机制,将被审计单位内审工作开展情况纳入常规审计监督评价范围,以此推动企业牢固树立内审工作在企业党组织、主要负责人直接领导下开展工作的政治理念,促进企业全面完成机构建立、专职人员配备等基础性工作,鼓励有条件的企业将审计部门单独设置,确保内审工作的独立性和权威性。

二是关注项目质量及覆盖面,强化指导监督,促进提升内审工作质量水平。调研发现,部分企业存在内审制度不完善、程序不规范、审计项目不均衡、对所委托的社会审计机构缺乏约束力等问题。该局将采取现场指导、业务交流、定期开展内审项目质量检查等方式,引导企业以实现经营管理重点环节、重要岗位审计全覆盖为目标,严格按照规范程序制定审计计划、实施审计项目;采取宣传典型、剖析案例等方式,努力推动企业内审掌握主动权,重视外包审计项目质量,加强审计现场管理,规范外包审计报告,不断加强风险防范能力。

三是关注审计人员队伍建设情况,强化服务管理,搭建构筑培训交流互动平台。调研发现,大部分企业审计力量薄弱,内审人员配备情况不均衡、内审人员流动性较大、专业知识结构较单一。该局将有计划、有重点地组织分层分类培训,达到引起企业领导重视,提升部门负责人管理能力,提高内审人员实操技术水平的目的;积极构建交流平台,及时提供国家、省、市审计相关政策规定及各类学习资料,加强对企业内审人员在审计质量控制、报告行文规范等方面的指导;全力助推企业审计部门引进和培养专业人才,促进内审人员以老带新、以强带弱,充分发挥现有人才的引领和示范作用。

四是关注审计问题整改情况,强化督促检查,努力推动整改落实取得实效。调研发现,企业内审整改工作有待加强,存在对审计查出问题总结分析不够系统、整改措施及跟踪督办力度不强,对审计结果的合理运用不足等问题。该局将定期收集企业内审工作开展情况相关报告,掌握工作动态,对企业整改落实情况进行抽查,及时通报监督检查结果,推动市属国有企业加强审计问题跟踪销号管理,积极配合纪检部门移交案件线索,逐步将审计结果作为考核、奖惩决策依据,切实推进审计成果运用及审计查出问题整改落实工作,真正起到及时改进管理、防范风险的促进作用。(李屹鸥)

 

 

近日,为进一步加强对全市市属国有企业内部审计工作的业务指导,积极发挥监督职能,湖北省武汉市审计局深入全市33家市属国有企业开展内部审计工作专题调研,总结先进经验、深挖问题困难,全力助推市属国有企业内部审计工作高质量发展。

一是关注体制机制建立情况,强化组织领导,建立健全内审工作体制机制。调研发现,部分企业内审工作基础薄弱,存在审计部门与其他部门合署办公或根本未设置审计机构的情况,专职审计人员不能完全满足审计工作需要,内审工作缺乏独立性。该局将逐步构建国家审计与内部审计工作互补机制,将被审计单位内审工作开展情况纳入常规审计监督评价范围,以此推动企业牢固树立内审工作在企业党组织、主要负责人直接领导下开展工作的政治理念,促进企业全面完成机构建立、专职人员配备等基础性工作,鼓励有条件的企业将审计部门单独设置,确保内审工作的独立性和权威性。

二是关注项目质量及覆盖面,强化指导监督,促进提升内审工作质量水平。调研发现,部分企业存在内审制度不完善、程序不规范、审计项目不均衡、对所委托的社会审计机构缺乏约束力等问题。该局将采取现场指导、业务交流、定期开展内审项目质量检查等方式,引导企业以实现经营管理重点环节、重要岗位审计全覆盖为目标,严格按照规范程序制定审计计划、实施审计项目;采取宣传典型、剖析案例等方式,努力推动企业内审掌握主动权,重视外包审计项目质量,加强审计现场管理,规范外包审计报告,不断加强风险防范能力。

三是关注审计人员队伍建设情况,强化服务管理,搭建构筑培训交流互动平台。调研发现,大部分企业审计力量薄弱,内审人员配备情况不均衡、内审人员流动性较大、专业知识结构较单一。该局将有计划、有重点地组织分层分类培训,达到引起企业领导重视,提升部门负责人管理能力,提高内审人员实操技术水平的目的;积极构建交流平台,及时提供国家、省、市审计相关政策规定及各类学习资料,加强对企业内审人员在审计质量控制、报告行文规范等方面的指导;全力助推企业审计部门引进和培养专业人才,促进内审人员以老带新、以强带弱,充分发挥现有人才的引领和示范作用。

四是关注审计问题整改情况,强化督促检查,努力推动整改落实取得实效。调研发现,企业内审整改工作有待加强,存在对审计查出问题总结分析不够系统、整改措施及跟踪督办力度不强,对审计结果的合理运用不足等问题。该局将定期收集企业内审工作开展情况相关报告,掌握工作动态,对企业整改落实情况进行抽查,及时通报监督检查结果,推动市属国有企业加强审计问题跟踪销号管理,积极配合纪检部门移交案件线索,逐步将审计结果作为考核、奖惩决策依据,切实推进审计成果运用及审计查出问题整改落实工作,真正起到及时改进管理、防范风险的促进作用。(李屹鸥)

 

 

近日,为进一步加强对全市市属国有企业内部审计工作的业务指导,积极发挥监督职能,湖北省武汉市审计局深入全市33家市属国有企业开展内部审计工作专题调研,总结先进经验、深挖问题困难,全力助推市属国有企业内部审计工作高质量发展。

一是关注体制机制建立情况,强化组织领导,建立健全内审工作体制机制。调研发现,部分企业内审工作基础薄弱,存在审计部门与其他部门合署办公或根本未设置审计机构的情况,专职审计人员不能完全满足审计工作需要,内审工作缺乏独立性。该局将逐步构建国家审计与内部审计工作互补机制,将被审计单位内审工作开展情况纳入常规审计监督评价范围,以此推动企业牢固树立内审工作在企业党组织、主要负责人直接领导下开展工作的政治理念,促进企业全面完成机构建立、专职人员配备等基础性工作,鼓励有条件的企业将审计部门单独设置,确保内审工作的独立性和权威性。

二是关注项目质量及覆盖面,强化指导监督,促进提升内审工作质量水平。调研发现,部分企业存在内审制度不完善、程序不规范、审计项目不均衡、对所委托的社会审计机构缺乏约束力等问题。该局将采取现场指导、业务交流、定期开展内审项目质量检查等方式,引导企业以实现经营管理重点环节、重要岗位审计全覆盖为目标,严格按照规范程序制定审计计划、实施审计项目;采取宣传典型、剖析案例等方式,努力推动企业内审掌握主动权,重视外包审计项目质量,加强审计现场管理,规范外包审计报告,不断加强风险防范能力。

三是关注审计人员队伍建设情况,强化服务管理,搭建构筑培训交流互动平台。调研发现,大部分企业审计力量薄弱,内审人员配备情况不均衡、内审人员流动性较大、专业知识结构较单一。该局将有计划、有重点地组织分层分类培训,达到引起企业领导重视,提升部门负责人管理能力,提高内审人员实操技术水平的目的;积极构建交流平台,及时提供国家、省、市审计相关政策规定及各类学习资料,加强对企业内审人员在审计质量控制、报告行文规范等方面的指导;全力助推企业审计部门引进和培养专业人才,促进内审人员以老带新、以强带弱,充分发挥现有人才的引领和示范作用。

四是关注审计问题整改情况,强化督促检查,努力推动整改落实取得实效。调研发现,企业内审整改工作有待加强,存在对审计查出问题总结分析不够系统、整改措施及跟踪督办力度不强,对审计结果的合理运用不足等问题。该局将定期收集企业内审工作开展情况相关报告,掌握工作动态,对企业整改落实情况进行抽查,及时通报监督检查结果,推动市属国有企业加强审计问题跟踪销号管理,积极配合纪检部门移交案件线索,逐步将审计结果作为考核、奖惩决策依据,切实推进审计成果运用及审计查出问题整改落实工作,真正起到及时改进管理、防范风险的促进作用。(李屹鸥)

 


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