新老路长接力,“细绣”样板片区
栏目:部门新闻 发布时间:2022-05-10
新老路长接力,“细绣”样板片区


5月的武汉,

微风拂面、绿意盎然,

武胜路街心公园里,

几位居民正在惬意地闲聊。


在荣东社区住了几十年,我越来越老了,社区却越来越年轻,你说稀奇不稀奇?

可不是嘛,社区焕然一新。

你们看啊,像蜘蛛网一样的管线都埋到地下、碍眼的吊脚楼都拆了、新修的电动车棚可以充电,新建的小区休闲广场上还有电子显示屏……

是啊,要为街道和城管点赞!


此时,正在巡逻的六角亭街道综合执法中心片长张世君、荣东社区路长徐煜正巧路过,他俩相视一笑,心中升腾起阵阵自豪感。


六角亭街道作为硚口区6个路长制工作试点街道,路长勤思勤跑,片区旧貌换新颜,拿下多项武汉市第一。



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新老路长

师徒传承,

以路为家

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在六角亭街道的综合执法中心,有一对年龄相差整整30岁的城管队员,他们亲如父子、并肩作战。



荣东社区原路长,现为六角亭街道片长的58岁张世君,30年前从空降部队转业至硚口城管。不同的岗位、同样的担当,老张一心扑在城市管理工作上,精细化管理经验丰富、行事稳重妥帖。28岁的徐煜,是荣东社区的新路长,他工作热情高、敢想敢拼、虚心好学。


张世君和徐煜师徒情深,老张善做思想工作、小徐熟悉法律法规,名副其实的“黄金搭档”。


他们以路为家,传帮带,传承城市管理的“绣花针”精神;

他们搭档巡查,熟知辖区的每个角落,犹如六角亭街道的“活地图”;

他们相互探讨层出不穷的各类棘手问题,商议最佳解决办法;

他们思路开阔,积极联合多部门联动,破解执法难题。



▲路长以路为家,收到命令,即刻出发!


让我们看看老张和小徐的路长故事,辛勤结硕果。

路长感言

用“绣花精神”将“责任田”打造成“样板片区”。




01

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剪辫子

路长吹哨,

部门报道

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各种电线交织,犹如黑粗的“辫子”盘旋在半空,正是老旧小区的常见现象。


但六角亭街道的居民们欣喜地发现,“粗辫子”渐渐地不见了踪影,在上面晒被子、挂腊鱼腊肉的不文明行为也消失了。


“顾客试钓鱼竿时,再也不用担心鱼钩挂住电线的尴尬事情发生了。”渔具店店主余先生竖起大拇指。


▲顾客安心测试和选购钓鱼竿


“自从当上了路长,我深切感受到,每一个项目的实施,都凝聚了无数人的努力。虽然这些工作繁琐且艰巨,但我们会全力以赴!”小徐还记得,在荣华东村40号推进管线入地过程中,将一个变压器改成变电箱。因变压器的原址下方是个化粪池,变电箱需要从单元南边移到北边。


这个方案立刻得到了北边居民的强烈反对:“会不会有辐射?”“下雨天会不会导电哦!”


为了消除居民们的顾虑,老张和小徐积极联系供电部门、房管局、硚房集团等部门,多部门与居民召开沟通协调会。通过实地测试、出具检测报告,用科学数据告知居民变电箱在安全合理的范围内,不会对居民的生活和健康造成影响。


历经十余次沟通协调会,居民们终于达成共识,变电箱迁移工程如期开工。


路长的工作做得细,每天通过网格群告知居民每天的施工时间段,并与施工方沟通,将施工时间控制在早上9点至11点、下午2点至5点。


然而,施工的第一天,403室的胡女士就找到小徐:“我老公长期瘫痪在床,那个打桩的声音敲一哈,他的心就颤一哈,这莫办?”

▲老张和小徐登门了解胡女士家庭的情况


为此,六角亭街道综合执法中心专门召开会议商讨此事,中队长吴智丹和老徐当场在网上选购静音耳机,到货后给胡女士老公送了过去。

▲吴智丹队长自费给胡女士老公购买静音耳机


两天后,胡女士再次联系小徐:“感谢你们送的静音耳机,噪音是冇得了,但电钻发出的震感,我老公还是受不了。”收到胡女士的反馈,吴智丹队长立即联系辖区内的酒店,由社区出资,将胡女士夫妻送到酒店内暂住,直至施工结束。


从酒店回家的当天,看到焕然一新、安静祥和的小区,胡女士激动地说:“感谢感谢,给你们添麻烦了!”小徐真诚地答道:“不客气,有事找路长!”


路长感言

真心换真情,服务聚民心,使荣东成为全市最先完成“管线入地”的小区。




02

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摘帽子

温情拆违,

执法有温度

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旧城改造以来,六角亭街道荣东社区的拆违工作成绩斐然,共拆除违法建设457处、共计6191平方米,在全区率先实现“无违小区”。


去年10月,武汉市推行路长制的工作机制,路长的出现,在拆违工作中起到了“润滑剂”的作用,展现出拆违背后的温情与温度。


老张还记得利辖区内有一处违建大阳台,户主是一位98岁的太婆,膝下无儿女,一位保姆照顾她的起居,侄女和侄女婿时而来探望。


一开始,老张和小徐每次上门沟通,老人赶紧躺在床上,对保姆喊:“我的药,我的药!”老张和小徐知道太婆有抵触情绪,不急不恼,经常拎着油米牛奶来探望她,和她拉家常。


一来二往,老人深切感受到城管工作的不容易,同意拆除自家的违建阳台。

▲婆婆总说,遇到了贴心人


同时,老张和小徐考虑到太婆年事已高,已经联系好了一家养老院,由社区出资,供太婆在阳台拆违期间过渡。


因为太婆牙口不好,小徐购买了一个电磁炉,方便保姆为太婆二次加工食物,便于老人咀嚼消化。他们还在养老院的屋檐下加装遮阳棚,便于太婆吃过午饭在遮阳棚下休憩。


当太婆在养老院颐养天年,施工人员加班加点拆违、修缮,终于耗时一个月,在虎年春节之前竣工。老张和小徐接太婆回到家中,太婆拄着拐杖在屋里转悠着,满意极了。

▲拆违修缮后的厨房,功能齐全


路长感言

把小事做“细”、做“精”、做“实” 于“细微处见真知”,使荣东在全区最先实现“无违小区”目标。




03

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埋管子

路长天天入户,

居民齐齐称赞

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社区里的一些历史遗留问题,往往是一个问题摞着一个问题、牵一发而动全身。面对一个又一个的棘手问题,考验着路长的综合管理能力。


六角亭街道荣华东村48号,是一幢八层高的老旧居民楼。抬头望去,三至八楼的6户,不仅每户都有违建吊脚楼,还有6根暴露在外的排水管垂下,显得十分杂乱。

▲6个吊脚楼和一股排水管,犹如楼外丑陋的“伤疤”


根据前期调查摸排、分析研判,六角亭街道综合执法中心将对这6间处违建吊脚楼进行拆除,并将六根排水管归入一个管道,再经由闲置的垃圾通道埋入地下。


因为此项工作同时涉及涉及6户居民,以及违建拆除、排水管改道这两个步骤,经验丰富的老张深知沟通协调的难度不小。他与小徐白天平均爬楼6趟入户沟通,有的居民白天上班不在家,他们就利用晚上、周末再去,一定要与每户居民面聊、详谈。


在与居民们沟通的过程中,家住401室的陈女士抵触情绪最大,电话不接、敲门不开。她很“委屈”:“这是我买的二手房,吊脚楼和排水管都是前房主做的,责任不在我,我不拆!”


老张和小徐决定采取“示范效应”的方式,分批进行拆除。6户居民中有4户比较配合,就第一批拆除吊脚楼。陈女士和另一户持观望的居民,看到邻居们的吊脚楼拆除后立面恢复做得不错,心中有些松动。


同时,邻居们自发地来劝这两户居民。楼上的说:“城管同志说得对,我们这些违建不受法律保护,早晚都要拆。楼下的说:“管子挂在外面,又丑又脏,夏天还逗蚊虫。”连隔壁单元的婆婆都说:“你们不拆,新管子安不了,那些拆了的邻居都用不了厨房和厕所。”


不久后,思想转变的陈女士主动拨通了老张的电话:“明天可以来拆吊脚楼。”老张放下电话,立刻安排工程队入场。


一个月后,老张在社区巡查,偶遇陈女士,他主动询问:“立面恢复后,生活得还习惯吧?”陈女士幽默地说:“在厨房做饭,再也不会听到邻居冲厕所的声音,饭菜都香些了!”

▲“除疤”后,这幢高楼“年轻”了几十岁


路长感言

讲策略、腿脚勤,“啃”下硬骨头,使荣东楼宇外墙上杂乱的烟管、水管、空调管实现“民主集中”




04

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搭棚子

卫生死角焕新颜,

便民利民更惠民

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冬去春来,一幢幢高楼翻新,小区的环境大为改善、沿街的商铺秩序井然,老张和小徐打心眼里开心。


紧接着,在优化社区配套设施阶段,路长们又遇到了一个新问题。


社区北角的“幸福食堂”,因消防隐患需要拆除。而社区里的老人和小孩很多,一旦拆除了性价比高的幸福食堂,他们的吃饭问题比较突出,老张把目光投向了社区内的电动车停车屋。

▲社区里的老人和小孩,一直是路长重点关注的人群


在与设计部门沟通后,经过重新规划设计,电动车停车屋改建成幸福食堂和老年人活动中心,为社区居民提供精神和物质的食粮。


“停车屋改建成幸福食堂和老年人活动中心,提升了辖区居民的生活质量,他们十分满意。但我们的工作并没有到此结束,还想为居民再建一个更好的车棚。”六角亭街道综合执法中心中队长汪双宪说。


关于新车棚的选址,六角亭街道综合执法中心多次召开专题会议,老张和小徐充分发挥路长“活地图”的优势,精心选址,并与有关部门协商。最终,新车棚落户于荣东社区与学堂社区的交界处、29中旁的一处卫生死角。


新车棚的智能扫码充电设备十分抢眼


值守新电动车棚的岗亭,有水有电、有独立卫生间,老张立刻想到了绝佳人选:一医院门口有对残疾夫妇,长期占道经营售卖书刊饮料。

▲路长在摊前沟通


如果这对夫妻来这里24小时值守车棚,每月既有稳定的收入、又有地方歇脚,他们就不会再到一医院门口摆摊,从而根治了占道经营问题。


小徐跟他们宣讲占道经营的危害,老张带他们参观岗亭。这对夫妻感恩地说:“感谢感谢,我们马上把货物处理完就来这里值守,一定把车棚看好。”

▲一个车棚,根治占道经营顽疾


路长感言

串联工作,综合治理,使荣东一批管理难题“一石多鸟”得以破解。



老张和小徐,

是武汉无数位路长

中的一份子。

他们,

用坚守诠释责任,

用行动彰显担当。

“大城细管”落到实处,

满足群众的细微需求。

“大城智管”彰显管理智慧,

从问题中入手、

从问题中总结、

从问题中提升,

努力升级

辖区的面貌、

居民的幸福感。



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