一是强化责任，要发挥投资对稳增长的关键支撑作用，将重大项目作为推进产业转型、促进民生保障的重要抓手，进一步增强投资信心。要在重大项目推进上体现使命担当，尤其当前形势下，要将投资和重大项目工作摆在经济工作首位，把投资作为经济增长的“压舱石”。

二是强化调度，要进一步落实重大项目分管区领导周调度、主要领导双周调度机制。要将投资目标缺口和重大项目问题抓在手里，将问题解决的速度和投资补缺努力程度作为检验调度工作的标准；要将投资纳入城建项目例行调度安排，强化发改、建设、房管、统计等部门合力。

三是强化落实，要一切围绕项目转，将项目问题清单转化为工作任务清单，从“项目要我做什么”向“我为项目做什么”转变，增强部门主动走访服务意识和能力。进一步细化任务举措和完成节点，每周进行跟踪和督办，重难点问题提请区领导集中协调推进。

四是强化增量，提前谋划下半年供地开工项目，进一步做大增量，发挥江汉区总部经济、楼宇经济和经济密度优势，加大一般投资摸排和入统工作力度，为投资保持较快增长提供变量支撑。